【簡介：】一、專利布局原則？專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場和法律等因素，對專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，涵蓋了企業(yè)利害相關(guān)的時間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度，構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對企

一、專利布局原則？

專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場和法律等因素，對專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，涵蓋了企業(yè)利害相關(guān)的時間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度，構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對企業(yè)有利格局的專利組合。

專利布局其實(shí)并無太固定的格式與規(guī)則，基本原則是根據(jù)整個市場的專利狀況、自身的專利狀況包括財(cái)力、人力以及相關(guān)因素的綜合考慮進(jìn)行合理的規(guī)劃。

二、專利布局分析的概念？

專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場和法律等因素,對專利進(jìn)行的有機(jī)結(jié)合,涵蓋了企業(yè)利害相關(guān)的時間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度,構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)。

企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動地利用專利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己，并充分利用專利情報(bào)信息，研究分析競爭對手狀況，推進(jìn)專利技術(shù)開發(fā)、控制獨(dú)占市場；為取得專利競爭優(yōu)勢，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃 。

三、企業(yè)專利布局技巧？

專利布局有以下策略：

1.路障式布局:

路障式布局是將實(shí)現(xiàn)某種技術(shù)的一種或幾種必需的解決方案進(jìn)行專利申請，使對手難以使用該技術(shù)。路障式布局的優(yōu)點(diǎn)是維持成本較低，可在一定時期內(nèi)防止競爭對手使用該技術(shù)。缺點(diǎn)是若競爭對手研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，競爭對手仍有機(jī)會繞過該障礙。路障式布局更適合技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)。采用該種布局模式時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對競爭對手的研發(fā)能力有所了解，若競爭對手自身實(shí)力較強(qiáng)，就會導(dǎo)致路障式布局失去其應(yīng)有的作用，在這種情況下，則不應(yīng)再采用該布局模式。

2.城墻式布局:

城墻式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避設(shè)計(jì)方案全部申請專利，形成城墻式系列專利的布局模式。城墻式布局可以抵御競爭者侵入自己的技術(shù)領(lǐng)地，不給競爭者留下任何規(guī)避設(shè)計(jì)和尋找替代方案的空間。當(dāng)圍繞某一個技術(shù)主題有多種不同的技術(shù)解決方案，且每種方案都能夠達(dá)到類似的功能和效果時，就可以使用該種布局模式形成一道圍墻，從而使競爭者無縫可鉆。

3.地毯式布局:

地毯式布局指系統(tǒng)地將一項(xiàng)技術(shù)的逐個研發(fā)步驟都申請專利技術(shù)保護(hù)，形成類似于地毯的技術(shù)領(lǐng)域全覆蓋，最大限度地保護(hù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成果，阻止競爭者入侵。地毯式專利布局的主要優(yōu)點(diǎn)是：形成覆蓋面廣闊的競爭禁區(qū)和嚴(yán)密的技術(shù)保護(hù)范圍，有利于保護(hù)企業(yè)各個研發(fā)步驟的成果。主要缺點(diǎn)是：專利申請和維護(hù)的成本較高;專利的布局十分講究系統(tǒng)性，如果缺乏系統(tǒng)性，則極易出現(xiàn)專利泛濫而無法發(fā)揮預(yù)期效果的情形。該種布局中專利申請量多，整體投入大，因此需要大量資金以及研發(fā)人員的配合，適用于“不計(jì)成本”的“大企業(yè)”。此外，企業(yè)還應(yīng)有很強(qiáng)的專利管理能力，能夠不斷地淘汰大量的冗余專利，從而節(jié)省對專利的維護(hù)成本。

四、專利布局的整體目標(biāo)包括？

1、以保護(hù)核心技術(shù)研發(fā)成果為目標(biāo)進(jìn)行專利布局

可以以企業(yè)自身優(yōu)勢核心技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞技術(shù)的基本方案、該技術(shù)在產(chǎn)品中的主要應(yīng)用方式等建立核心專利保護(hù)圈;再針對技術(shù)的重要改進(jìn)方向、主要應(yīng)用擴(kuò)展領(lǐng)域以及關(guān)鍵配套支撐技術(shù)提前建立外圍專利屏障。

2、以獲得市場準(zhǔn)入或參與行業(yè)競爭為目標(biāo)進(jìn)行專利布局

企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢以及潛在的市場需求，跟蹤技術(shù)領(lǐng)先者和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者的研發(fā)動向，從中發(fā)掘未來行業(yè)核心技術(shù)或可能會被提議納入標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)。

要多檢視自身研發(fā)成果中可能對產(chǎn)業(yè)進(jìn)步產(chǎn)生重要影響的共性技術(shù)，或多發(fā)現(xiàn)可能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求的技術(shù)，根據(jù)需求部署相關(guān)專利。

3、以對抗競爭對手為目標(biāo)進(jìn)行專利布局

可以圍繞競爭對手的核心專利，從不同的實(shí)現(xiàn)方案、效果、成本、應(yīng)用等角度進(jìn)行縱向和橫向的擴(kuò)展，設(shè)計(jì)大量的外圍專利;其次，再圍繞競爭對手技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品方案的產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)或產(chǎn)品的升級設(shè)置的改進(jìn)性、支撐性專利 。

最后，可以針對競爭對手未來的技術(shù)發(fā)展方向和產(chǎn)品拓展方向鋪設(shè)前瞻專利;或站在行業(yè)領(lǐng)域前沿，預(yù)埋與競爭對手技術(shù)或產(chǎn)品發(fā)展趨勢相關(guān)的重要基礎(chǔ)性專利，實(shí)現(xiàn)對競爭對手專利的圍剿。

五、核心專利只有3%屬于什么專利布局？

路障式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)之必需的一種或幾種技術(shù)解決方案申請專利，形成路障式專利的布局模式

六、專利布局思路和方法？

隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步。很多企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代社會的競爭步伐，都會申請多項(xiàng)專利。專利布局就是企業(yè)為了形成對企業(yè)有利的專利組合，綜合考慮各種因素后，對專利的地域、時間、產(chǎn)品和技術(shù)等維度進(jìn)行有效組合。以下為大家總結(jié)幾種常見的專利布局方法。

一、城墻式布局

城墻式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避設(shè)計(jì)方案全都申請專利，這種布局方式不給競爭者尋找代替方案和進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)的空間，可以抵御競爭者侵入自己的技術(shù)領(lǐng)域。

如果你的某個技術(shù)主題有多種不同技術(shù)的解決方案，每個方案都可以達(dá)到類似的效果和功能時，就可以選擇這種布局方式來抵御競爭者。

二、路障式布局

路障式布局是將實(shí)現(xiàn)某種技術(shù)的一種或幾種必需的解決方案申請專利，以此讓對手難以使用該技術(shù)。這種布局方法維持成本較低，能在一定時期內(nèi)防止競爭對手使用該技術(shù)，但是如果競爭對手有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，人家仍有機(jī)會繞過該障礙。

這種布局更適合技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)，采用該模式的企業(yè)一定要對某特定技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新狀況有比較全面、準(zhǔn)確的把握，尤其是要了解競爭者的創(chuàng)新能力。如果競爭對手的自身實(shí)力較強(qiáng)，路障式布局就會失去其應(yīng)有的作用，在這種情況下，就不適合再采用這種布局模式了。

三、地毯式布局

地毯式布局指系統(tǒng)地將一項(xiàng)技術(shù)的逐個研發(fā)步驟都申請專利技術(shù)保護(hù)，形成類似于地毯的技術(shù)領(lǐng)域全覆蓋，以此抵御競爭者入侵，最大限度地保護(hù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成果。

這種布局方法形成覆蓋面廣闊的競爭禁區(qū)和嚴(yán)密的技術(shù)保護(hù)范圍，對企業(yè)各個研發(fā)步驟的成果都能起到保護(hù)作用。但是這種布局方法的專利申請及維護(hù)的成本較高，并且專利的布局十分講究系統(tǒng)性，如果缺乏系統(tǒng)性，很容易導(dǎo)致專利泛濫卻無法發(fā)揮預(yù)期效果。

這種布局方法比較適合有實(shí)力的大企業(yè)，因?yàn)槠鋵＠暾埩慷?，需要投入大量資金，還需要研發(fā)人員的配合。此外，企業(yè)還要能科學(xué)、合理地管理專利，及時淘汰冗余專利，以此節(jié)省專利的維護(hù)成本。

四、叢林式布局

叢林式布局包括兩種不同情況。

1.本企業(yè)掌握基礎(chǔ)性專利

如果基礎(chǔ)專利掌握在本企業(yè)手中，就要在自己的基礎(chǔ)專利周圍搶先布置叢林專利，嚴(yán)密的保護(hù)自己的基礎(chǔ)專利，讓對手沒有機(jī)會實(shí)施這種專利布局。

2.競爭者掌握基礎(chǔ)性專利

如果基礎(chǔ)性專利掌握在競爭對手手中，就可以針對該專利技術(shù)申請大量的外圍專利，用多個外圍專利包圍競爭對手的基礎(chǔ)專利，就像大樹周圍的灌木叢一樣。以此有效地阻遏競爭對手的基礎(chǔ)專利向四周拓展，從而在很大程度上削弱競爭對手基礎(chǔ)專利的價值。

企業(yè)一定要做好專利布局，因?yàn)橥ㄟ^專利布局可將技術(shù)納入國際標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施專利許可，為自身在行業(yè)競爭中贏得先機(jī)，也可以幫助企業(yè)繞開專利壁壘、做好專利訴訟應(yīng)對，有效抵御競爭對手的進(jìn)攻。

七、專利布局的完成保護(hù)體系包括？

1. 如何綜合制定保護(hù)策略

2. 權(quán)利取得策略：專利申請時機(jī)、范圍、種類、地區(qū)、專利維持時間的選擇

3. 專利組合保護(hù)

(1) 必要專利與潛在必要專利的組合保護(hù)。

(2) 基礎(chǔ)專利和二次專利的組合保護(hù)。

(3) 核心專利和外圍專利組合保護(hù)。

4. 專利、技術(shù)秘密和策略公開組合保護(hù)

企業(yè)申請專利的商業(yè)目的是使競爭對手不易進(jìn)入市場，但專利文獻(xiàn)的公開會提高競爭對手的技術(shù)水平。

5. 地域組合保護(hù)

國際化企業(yè)會向多個國家申請重要發(fā)明專利。一般應(yīng)考慮向有密切經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系、 市場需求量較大、經(jīng)濟(jì)效益好的國家申請。有生產(chǎn)地保護(hù)、效益市場保護(hù)、生產(chǎn)國打擊、銷售國打擊四種策略。

6. 多種經(jīng)營方式組合保護(hù)

運(yùn)用多種經(jīng)營方式實(shí)現(xiàn)專利的組合保護(hù)有專利收買保護(hù)、專利投資保護(hù)、專利回輸保護(hù)、專利共享保護(hù)等方法。

(1) 專利收買。

(2) 專利投資。

(3) 專利回輸。

(4) 專利共享。

7. 專利和商標(biāo)等其他資產(chǎn)組合保護(hù)

商標(biāo)具有區(qū)別商品來源、代表商品商譽(yù)、促進(jìn)消費(fèi)導(dǎo)向的作用。

專利和商標(biāo)可以共同作用于產(chǎn)品，運(yùn)用專利商標(biāo)捆綁、專利商標(biāo)置換、專利商標(biāo)共同保護(hù)、商標(biāo)接替專利保護(hù)等方式。

八、企業(yè)該怎么進(jìn)行專利布局？

隨著中國創(chuàng)新氛圍和法制環(huán)境的改善，越來越多的企業(yè)開始重視專利保護(hù)，甚至希望通過專利實(shí)現(xiàn)技術(shù)壟斷或者改變企業(yè)在競爭中的地位。 所謂專利布局，是指企業(yè)出于商業(yè)競爭的目的，基于企業(yè)的戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新體系，綜合內(nèi)外部因素，有策略地構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，提升企業(yè)在市場活動中的競爭力。 宏觀專利布局 宏觀專利布局是指基于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃構(gòu)建專利有機(jī)組合，以形成有利于公司的競爭格局。 宏觀專利布局策略除了國內(nèi)外專利申請數(shù)量的規(guī)劃外，還應(yīng)對一些重點(diǎn)技術(shù)方向的專利申請量進(jìn)行規(guī)劃，通過多個技術(shù)方向的局部專利優(yōu)勢，確立公司相對于競爭對手的專利優(yōu)勢地位。重點(diǎn)技術(shù)方向的來源主要來自于公司的中、短期技術(shù)規(guī)劃，部分方向則可以由專利管理人員提出。 宏觀專利布局的具體規(guī)劃可根據(jù)公司的規(guī)模和投入情況，對單個產(chǎn)品線選擇3-6個技術(shù)方向作為重點(diǎn)布局的方向，制定每個方向未來1-3年專利申請量的規(guī)劃。此外，專利管理人員還應(yīng)考慮圍繞競爭對手的已有產(chǎn)品布局一些專利，使得在遭遇專利訴訟時，不至于太被動。此類專利也可以作為一個布局方向，納入專利布局規(guī)劃中。 宏觀專利布局在制定和執(zhí)行的過程中，需要注意如下幾點(diǎn)： 第一、宏觀專利布局的具體目標(biāo)，應(yīng)落實(shí)到相應(yīng)的研發(fā)部門和研發(fā)人員，并結(jié)合考核、獎勵等激勵措施，使其能真正落地執(zhí)行； 第二、每個技術(shù)方向的專利申請量的規(guī)劃，應(yīng)和具體負(fù)責(zé)該方向的研發(fā)人員共同確定，每年可以根據(jù)實(shí)際情況，對方向和數(shù)量進(jìn)行一定的調(diào)整； 第三、專利布局方案的執(zhí)行過程中要做好專利質(zhì)量的監(jiān)控，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的專利出現(xiàn)。 宏觀專利布局需要較多的人力和資金，一般而言，經(jīng)過三至四年的專利布局積累，企業(yè)的專利實(shí)力必將得到明顯提升，從而在市場競爭和專利競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。 中觀專利布局 指基于某個項(xiàng)目或某個產(chǎn)品構(gòu)建專利的有機(jī)組合，有效保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)，甚至是對該產(chǎn)品形成技術(shù)壟斷。中觀專利布局有幾種典型的布局模式：路障式布局、城墻式布局、糖衣式布局、地毯式布局、圍欄式布局等，而實(shí)際進(jìn)行專利布局時，往往是這些模式的組合運(yùn)用。中觀專利布局可以從以下四個方面入手： 1、自用技術(shù) 自用技術(shù)是指企業(yè)所研發(fā)的即將用于企業(yè)產(chǎn)品上的技術(shù)。一個具有一定創(chuàng)新性的產(chǎn)品或者項(xiàng)目，其產(chǎn)生的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)往往不是一個而是很多個。 首先要將該產(chǎn)品或者項(xiàng)目的技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行梳理，梳理出所有的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)，評估這些創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)的重要性，根據(jù)評估結(jié)果決策各創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)是否申請專利、專利類型、擬保護(hù)范圍等。對于涉及安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)方案，可列為核心技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，因?yàn)檫@些技術(shù)往往是產(chǎn)品開發(fā)的必經(jīng)之路，可以采取路障式布局。對于創(chuàng)新性較強(qiáng)的核心技術(shù)，可以采取糖衣式布局，也即核心專利與外圍專利相結(jié)合。 2、規(guī)避技術(shù) 規(guī)避技術(shù)是指競爭對手設(shè)計(jì)的與本公司自用技術(shù)方案相近但又未落入專利保護(hù)范圍的技術(shù)方案，其可以作為本公司自用技術(shù)方案的替代方案，達(dá)到相近的技術(shù)效果。自用技術(shù)的專利布局是為了防止競爭對手抄襲公司的創(chuàng)新技術(shù)，而規(guī)避技術(shù)的專利布局則是為了防止競爭對手模仿公司的創(chuàng)新技術(shù)，由此形成一定的技術(shù)壟斷。 規(guī)避技術(shù)專利布局可以采取頭腦風(fēng)暴的方式，組織研發(fā)人員和產(chǎn)品策劃人員，圍繞上述自用技術(shù)的各項(xiàng)專利，設(shè)計(jì)規(guī)避方案，然后對各項(xiàng)規(guī)避方案進(jìn)行可行性評估，然后根據(jù)評估結(jié)果以及能夠投入的資源來確定是否申請專利。 規(guī)避技術(shù)的專利布局方案需要根據(jù)自用技術(shù)專利的重要性、創(chuàng)新程度、保護(hù)范圍及可替代程度來確定，當(dāng)某自用技術(shù)是關(guān)鍵技術(shù)，但專利的保護(hù)范圍較窄或者替代方案較多時，需要采取城墻式布局甚至是地毯式布局，將競爭對手可能采用的規(guī)避技術(shù)都申請專利，給競爭對手的產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)建盡可能多的障礙。 3、迭代技術(shù) 迭代技術(shù)是指針對上述自用技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新、擬用于公司下一代產(chǎn)品的技術(shù)。迭代技術(shù)的專利布局，是確保公司在該技術(shù)或產(chǎn)品上持續(xù)領(lǐng)先的重要保障。 迭代技術(shù)的來源，一方面可以根據(jù)公司的中短期技術(shù)規(guī)劃來挖掘，另一方面可以組織研發(fā)人員和產(chǎn)品策劃人員展開頭腦風(fēng)暴，圍繞自用技術(shù)的缺點(diǎn)設(shè)計(jì)各種初步迭代方案。 由于迭代技術(shù)的專利布局一般都超出了公司現(xiàn)有的研發(fā)進(jìn)度，因此可以先從大的改進(jìn)方向申請專利，至于細(xì)節(jié)方案，則可以隨著后續(xù)的研發(fā)進(jìn)展再申請專利。 4、競品技術(shù) 專利布局是一個持續(xù)性的過程，在專利布局的過程中，不僅要重視公司自身技術(shù)的布局，還應(yīng)該時刻關(guān)注競爭對手的技術(shù)動態(tài)。 一方面，可以通過監(jiān)控競爭對手的專利公布狀態(tài)，一旦有相似技術(shù)的專利公布，應(yīng)立即與研發(fā)人員一起分析其專利技術(shù)的缺點(diǎn)，針對其可能改進(jìn)的方向進(jìn)行專利布局，還可以根據(jù)其專利技術(shù)方案預(yù)判要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)應(yīng)有的一些技術(shù)細(xì)節(jié)，對這些技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行專利布局。 另一方面，跟蹤競爭對手產(chǎn)品發(fā)布的動態(tài)。由于產(chǎn)品發(fā)布時通常并不會公布產(chǎn)品的具體細(xì)節(jié)，因此可以根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布時的部分功能介紹，猜測其可能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方案，然后進(jìn)行相應(yīng)的專利布局。 進(jìn)行競品技術(shù)的專利布局時，可以采取圍欄式布局方式。 在開展中觀專利布局時，應(yīng)注意如下幾點(diǎn)： 第一、制定專利布局方案前，應(yīng)做好現(xiàn)有技術(shù)的檢索工作，使專利布局方案真正做到有的放矢； 第二、制定專利布局方案時，應(yīng)做好任務(wù)分工和時間安排，建立專利清單點(diǎn)檢表，定期點(diǎn)檢，確保專利布局方案按計(jì)劃實(shí)施完成； 第三、要規(guī)劃好各專利的保護(hù)范圍和申請進(jìn)度，避免出現(xiàn)抵觸申請，發(fā)明專利盡量不要提前公開，以免影響后續(xù)專利申請的創(chuàng)造性； 第四、中觀專利布局很難做到一次到位，而是要隨著研發(fā)的進(jìn)程多次進(jìn)行，不斷查漏補(bǔ)缺，逐步完善。 微觀專利布局 微觀專利布局是指基于單個技術(shù)點(diǎn)構(gòu)建專利和權(quán)利要求的組合，來有效保護(hù)創(chuàng)新技術(shù)。盡管只是單個技術(shù)點(diǎn)，但在進(jìn)行專利布局時，需要考慮的因素仍然有很多： 1、專利組合： 專利類型：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新程度、保護(hù)主題、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品研發(fā)周期等因素確定專利的保護(hù)類型，例如產(chǎn)品研發(fā)周期短的應(yīng)盡可能申請實(shí)用新型或者發(fā)明和實(shí)用新型同時申請，以免產(chǎn)品被競爭對手很快仿制出來卻無授權(quán)專利可用；產(chǎn)品生命周期長的也可以考慮發(fā)明和實(shí)用新型同時申請。 專利數(shù)量：對于同一技術(shù)可以應(yīng)用于不同產(chǎn)品的，如果從降低申請成本的角度考慮，可以用同一專利保護(hù)不同產(chǎn)品，如果從專利轉(zhuǎn)讓與專利許可的角度考慮，則應(yīng)考慮申請不同產(chǎn)品的專利，從而可以針對不同的產(chǎn)品制造商進(jìn)行專利轉(zhuǎn)讓與許可； 分案申請：答復(fù)審查意見的過程中，可以利用分案申請爭取更大的保護(hù)范圍，還可以利用分案申請延長專利申請的審查周期。 2、保護(hù)主題 權(quán)利要求的布局時，首先應(yīng)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮，使權(quán)利要求的保護(hù)主題盡可能覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈中涉及本發(fā)明技術(shù)的主要參與者的產(chǎn)品或服務(wù)，從而在行使專利權(quán)時有更多的可選目標(biāo)。 如果專利的權(quán)利要求主題只覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游廠商的產(chǎn)品，則該專利對下游的廠商和用戶的殺傷力將大打折扣，因?yàn)樵谠V訟中下游廠商和用戶可以用合法來源抗辯來免除賠償責(zé)任，或者即使被判定賠償，賠償額度也會相對較小。 如果專利的權(quán)利要求主題只覆蓋下游廠商或用戶的產(chǎn)品或服務(wù)，則容易出現(xiàn)取證難、管轄地不利、行政查處難、打擊不到競爭對手等問題，尤其是對處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的專利權(quán)人來說，往往會出現(xiàn)上游的競爭對手不侵權(quán)、下游客戶惹不起的尷尬局面。權(quán)利要求的保護(hù)主題還應(yīng)該從侵權(quán)舉證難易程度、賠償額度考慮部件、設(shè)備、系統(tǒng)、方法等保護(hù)主題的必要性。 3、權(quán)利要求的技術(shù)特征 獨(dú)立權(quán)利要求的布置應(yīng)考慮主要創(chuàng)新點(diǎn)、必要技術(shù)特征、單一性等因素，從屬權(quán)利要求的布置應(yīng)考慮分層保護(hù)、最小遞進(jìn)、交叉保護(hù)等原則。 在權(quán)利要求布局尤其是核心專利的權(quán)利要求布局時，可以在腦海中做兩次場景模擬： 一次是針對該專利的規(guī)避設(shè)計(jì)演練，從競爭對手的角度來考慮如何規(guī)避該專利； 一次是專利無效應(yīng)對演練，從專利權(quán)人的角度考慮如何維持專利權(quán)的有效性.....摘自：樂知網(wǎng)

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北京知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)顧問孫老師 ,執(zhí)業(yè)專利代理人。 擅長科技創(chuàng)新領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)。 服務(wù)于北京大學(xué)，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院，中國中醫(yī)科學(xué)院，解放軍疾控中心，協(xié)和醫(yī)院，雙鶴藥業(yè)等科研院所，高校，醫(yī)院及大型企業(yè)。

(樂知網(wǎng)-中國領(lǐng)先的一站式知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺，聚焦

發(fā)明專利申請

,專利宣告無效,國際專利保護(hù)業(yè)務(wù))

九、保護(hù)性專利布局是什么？

即提供產(chǎn)品方案和技術(shù)成果較為完整的保護(hù)，盡量消除他人通過規(guī)避設(shè)計(jì)繞開企業(yè)專利的可能。

企業(yè)可以圍繞產(chǎn)品的原材料、制造工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、理化特性以及操作方法，形成網(wǎng)狀的專利屏障。

十、房車內(nèi)飾布局可以申請專利嗎？

可以的。任何設(shè)計(jì)發(fā)明，只要具有獨(dú)創(chuàng)性都可以申請專利。