【簡(jiǎn)介：】一、副經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理區(qū)別？常務(wù)副總和副總的級(jí)別不一樣，從領(lǐng)導(dǎo)人員管理和職務(wù)職級(jí)管理來(lái)說(shuō)，二者間的區(qū)別主要體現(xiàn)在4個(gè)方面：一是級(jí)別不同；二是薪資待遇不同；三是職責(zé)權(quán)限不同；四

一、副經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理區(qū)別？

常務(wù)副總和副總的級(jí)別不一樣，從領(lǐng)導(dǎo)人員管理和職務(wù)職級(jí)管理來(lái)說(shuō)，二者間的區(qū)別主要體現(xiàn)在4個(gè)方面：一是級(jí)別不同；二是薪資待遇不同；三是職責(zé)權(quán)限不同；四是晉升空間不同。

（一）級(jí)別不同

常務(wù)副總經(jīng)理的級(jí)別介于總經(jīng)理和副總經(jīng)理之間，比副總經(jīng)理高半級(jí)。從級(jí)別來(lái)看：總經(jīng)理＞常務(wù)副總經(jīng)理＞副總經(jīng)理。

（二）薪資待遇不同

一般來(lái)說(shuō)，常務(wù)副總經(jīng)理可參照總經(jīng)理，享受正職領(lǐng)導(dǎo)待遇。而副總經(jīng)理，只能享受副職領(lǐng)導(dǎo)待遇。

（三）職責(zé)權(quán)限不同

常務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限，比副總經(jīng)理相對(duì)更大一點(diǎn)。因?yàn)樵谶@個(gè)崗位工作，接觸工作范圍更廣泛。一般常務(wù)副總經(jīng)理除了自己分管工作以外，還協(xié)助總經(jīng)理管理其他工作。而副總經(jīng)理，一般只負(fù)責(zé)相應(yīng)領(lǐng)域的工作。

（四）晉升空間不同

常務(wù)副總經(jīng)理這一職務(wù)，相當(dāng)于總經(jīng)理的儲(chǔ)備崗。從替代關(guān)系來(lái)看：當(dāng)總經(jīng)理外出，常務(wù)副總經(jīng)理代替總經(jīng)理，管理公司的全面工作。

二、副經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理哪個(gè)職位高？

副經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理應(yīng)屬平級(jí)關(guān)系，只是職責(zé)分工不同，但從領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部來(lái)看，常務(wù)副經(jīng)理的職責(zé)要多一些，所以職位也相應(yīng)高一些。

在公司或部門里，一般執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，日常生產(chǎn)、生活由經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果經(jīng)理外出或其他原因不能理職，就會(huì)委托常務(wù)副經(jīng)理代行管理職責(zé)，這時(shí)副經(jīng)理應(yīng)該服從常務(wù)副經(jīng)理安排和領(lǐng)導(dǎo)

三、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)？

：

1、協(xié)助經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、協(xié)助經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、協(xié)助經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

4、協(xié)助經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

5、參與公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

6、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理；

7、協(xié)助經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

8、完成經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

四、單位里常務(wù)副經(jīng)理和副經(jīng)理的區(qū)別？

如在某企業(yè)中，常務(wù)副經(jīng)理的職位要比副經(jīng)理的職位要高。

如常務(wù)副經(jīng)理可以主持參加單位里的一切事務(wù)活動(dòng)，對(duì)單位的工作具有否決權(quán)，如人事調(diào)動(dòng)權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)等，而副經(jīng)理則是常務(wù)副經(jīng)理的助手，起著輔助作用。假如常務(wù)副經(jīng)理不在崗，副經(jīng)理可以對(duì)日常工作進(jìn)行臨時(shí)性的處理，重要工作要向上級(jí)請(qǐng)示。

五、屈臣氏門店副經(jīng)理面試？

面試經(jīng)歷：先拿到一份試題，關(guān)于基本的服務(wù)理念，企業(yè)文化等題目，也有需要在屈臣氏店面里面觀察并找到答案的問(wèn)題，應(yīng)聘途徑：網(wǎng)上申請(qǐng)面試內(nèi)容：1對(duì)1面試面試難度：難度一般面試感覺：很好

六、物業(yè)副經(jīng)理多少工資？

物業(yè)的工資普遍都不高的

能做到副經(jīng)理工資也是比較難過(guò)萬(wàn)的

但是也要看相應(yīng)的地產(chǎn)情況了

好地產(chǎn)下面的物業(yè)，工資也還可觀的

七、人事副經(jīng)理晉升方向？

人力資源經(jīng)理升職后可以做人力資源主管，然后是人力資源總監(jiān)。

人力資源經(jīng)理，人力資源部門工作的管理者。 原來(lái)叫人事經(jīng)理。二者之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源，而人事經(jīng)理重在使用人力資源。 人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同，屬于無(wú)限開發(fā)資源；當(dāng)然，光使用不開發(fā)，也會(huì)枯竭的——這正是當(dāng)今企業(yè)都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理：計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。

八、計(jì)劃副經(jīng)理任職要求？

1、參與編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并督促落實(shí)。

2、按照供應(yīng)鏈的年度工作計(jì)劃，制定計(jì)劃部年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行；

3、根據(jù)產(chǎn)供銷會(huì)議確認(rèn)的銷售訂單，科學(xué)安排生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃，確保公司產(chǎn)品不斷貨；

4、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度和執(zhí)行情況，掌控產(chǎn)品供給，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃；

5、做好外包生產(chǎn)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠，代工費(fèi)用合理；

6、與OEM工廠、采購(gòu)部、物流部保持良好的溝通，保證產(chǎn)品生產(chǎn)、交貨及時(shí)；

7、對(duì)OEM工廠的審核、簽訂、優(yōu)化、整合，并保持合作共贏的良好關(guān)系。

九、某人是副經(jīng)理稱呼時(shí)直接叫某經(jīng)理還是某副經(jīng)理？

如果是副職，在稱呼時(shí)一般可去掉“副”字，如“王副經(jīng)理”，要稱“王經(jīng)理”。

十、應(yīng)聘財(cái)務(wù)副經(jīng)理面試技巧？

　　面試注意事項(xiàng)一：面試通知

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理接到面試單位的電話或者郵件一定要問(wèn)清楚，單位是不是家族企業(yè)，直屬上級(jí)是誰(shuí)，直屬下級(jí)有哪些，財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪資范圍是多少，這些都會(huì)關(guān)系到今天工作開展順不順利。

　　面試注意事項(xiàng)二：面試著裝

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理可能直接向老板匯報(bào)工作，自己也需要帶領(lǐng)下屬工作，所以必須要有一定的形象，面試時(shí)著裝要注意。得體，不要穿休閑服。

　　面試注意事項(xiàng)三：填寫掛證申請(qǐng)表

　　填寫掛證申請(qǐng)表或者叫做應(yīng)聘登記表，填表時(shí)一定要記住要與你自己提供的簡(jiǎn)歷上的工作時(shí)間和單位保持一致，財(cái)務(wù)經(jīng)理用人單位一定會(huì)去做背景調(diào)查的，所以工作經(jīng)歷填寫一定要真實(shí)，切記哦。

　　面試注意事項(xiàng)四：第一輪面試人事經(jīng)理或總監(jiān)面試

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理第一輪面試通常是人事經(jīng)理或者人事總監(jiān)面試，所以一定要注意回答問(wèn)題要直接，這輪面試不會(huì)問(wèn)到財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，多數(shù)是簡(jiǎn)單的溝通交談。自我介紹，工作經(jīng)歷描述，離職原因，期望工資等，原來(lái)管理經(jīng)驗(yàn)等這些問(wèn)題。

　　面試注意事項(xiàng)五：可能會(huì)有筆試測(cè)試

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理有些公司會(huì)有專業(yè)和筆試，筆試包括財(cái)務(wù)知識(shí)，或者性格及人格測(cè)試，這些只要你正常發(fā)揮即可。如果專業(yè)筆試，那就要看你自己的專業(yè)知識(shí)了。

　　面試注意事項(xiàng)六：總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—制定財(cái)務(wù)管理制度

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理一定需要編寫各類財(cái)務(wù)管理制度，所以面試必須知道這些財(cái)務(wù)制度如何編寫。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)如何管理等，這些第二輪面試都會(huì)可能問(wèn)到的。

　　面試注意事項(xiàng)七：總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理必須知道財(cái)務(wù)核算，編制或?qū)徍素?cái)務(wù)報(bào)告。

　　面試注意事項(xiàng)八：總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—公司資產(chǎn)的監(jiān)管

　　?監(jiān)管應(yīng)收賬款、存貨、其他應(yīng)收賬款等資產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)不良債權(quán)及時(shí)提出處理建議；

　　?負(fù)責(zé)根據(jù)資產(chǎn)管理要求，定期組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，并對(duì)盤盈/盤虧結(jié)果進(jìn)行核實(shí)、報(bào)批和相關(guān)賬務(wù)處理；

　　?負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，并定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行有效分析；

　　面試注意事項(xiàng)九：總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理工作

　　?負(fù)責(zé)部門員工的崗位輔導(dǎo)和在職培訓(xùn)工作；

　　?負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核管理和實(shí)施工作；

　　?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展和提升工作。