【簡介：】一、副總裁算什么級別？執(zhí)行副總裁：一般就是真正干活的高管；有的就是執(zhí)在企業(yè)中主要類似于職業(yè)經(jīng)理人的位置，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)全面的運(yùn)營管理。 高級副總裁：只
一、副總裁算什么級別？
執(zhí)行副總裁：一般就是真正干活的高管；有的就是執(zhí)在企業(yè)中主要類似于職業(yè)經(jīng)理人的位置，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)全面的運(yùn)營管理。 高級副總裁：只是個(gè)稱號,屬于名義上的,排名靠前但無實(shí)際意義.一些公司為了嘩眾取寵喜歡用高級副總裁，有的就是執(zhí)行副總裁或資深副總裁，有的就是一個(gè)名譽(yù)職務(wù)。企業(yè)一般的職位如下： 總裁——執(zhí)行副總裁（常務(wù)副總裁）——副總裁——高級總監(jiān)——總監(jiān)——高級經(jīng)理——經(jīng)理——主管——經(jīng)理助理——員工總裁：組織里一般是最高級別職務(wù)、有的可能是董事長或者主席；不同企業(yè)有可能不 一樣。資深副總裁：一般是本組織里的元老級高管人物，內(nèi)外部關(guān)系深厚！執(zhí)行副總裁：一般就是真正干活的高管；高級副總裁：各種情況，有的就是執(zhí)行副總裁或資深副總裁，有的就是一個(gè)名譽(yù)職務(wù)常務(wù)副總裁工作職責(zé):
1、協(xié)助董事長制訂集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會做出的各項(xiàng)工作決定；
3、主持全集團(tuán)各部門日常的經(jīng)營管理工作；
4、負(fù)責(zé)召集、主持總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作開展；
5、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；
6、負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門的工作評價(jià)和考核管理工作；挖掘并培養(yǎng)下屬的能力；
7、對集團(tuán)有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人提名或任免；
8、根據(jù)董事會的授權(quán)，擬訂并組織實(shí)施集團(tuán)的經(jīng)營計(jì)劃、投資或資產(chǎn)重組等方案；
9、提出或修訂集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
10、建立健全集團(tuán)基本管理制度、工程項(xiàng)目管理制度和各部門績效考核制度；
11、行使集團(tuán)章程和董事會授予的其他職權(quán). 執(zhí)行副總裁 ：實(shí)施公司戰(zhàn)略，落實(shí)公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式 發(fā)掘市場機(jī)會，參與擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長 參與監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，負(fù)責(zé)向總裁和董事長匯報(bào)工作 企業(yè)管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)背景
二、華為副總裁什么級別？
華為民營企業(yè)，其副總裁為公司高管，無行政級別，在華為內(nèi)部職級中為21級。
華為的職級體系為數(shù)字序列，跟騰訊的新序列相近。工資是按照級別來發(fā)放的，從13級到22級，每一級有分為A、B、C三個(gè)小等級。
正常的情況下是一年升1級，變現(xiàn)好的可以升2級，業(yè)績很突出，比如說重大項(xiàng)目突破的，甚至可以破格提拔3級左右，不過非常的少。本科、研究生入職是13級，博士可以到14、15級；17、18級一般是基層、中層的管理人員；21、22級就到了副總裁、總裁級別。
三、華新水泥助理副總裁是什么級別？
華新的職級有從低到高有 M1~M13 共13級 助理副總裁是M11
四、國航是什么級別的國企？
國航是央企。
中國國際航空股份有限公司，簡稱“國航”，于1988年在北京正式成立，是中國唯一載國旗飛行的民用航空公司。國航是中國航空集團(tuán)公司控股的航空運(yùn)輸主業(yè)公司，與中國東方航空股份有限公司和中國南方航空股份有限公司合稱中國三大航空公司。
五、什么級別人士可以包國航飛機(jī)？
能坐頭等艙的重要旅客范圍
第一條重要旅客的范圍
一、省、部級(含副職)以上的負(fù)責(zé)人；
二、軍隊(duì)在職正軍職少將以上的負(fù)責(zé)人；
三、公使、大使級外交使節(jié)；
四、由各部、委以上單位或我駐外使、領(lǐng)館提出要求按重要旅客接待的客人。
第二條高度重視重要旅客運(yùn)輸服務(wù)工作
一、對重要旅客，值班領(lǐng)導(dǎo)要親自迎送；對國務(wù)委員、副總理以上的重要旅客，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自迎送。
二、航空公司，省局、航站要設(shè)立要客服務(wù)部門(含兼管部門)，并將該部門的職責(zé)、電話號碼等通知當(dāng)?shù)攸h、政、軍等有關(guān)部門。
三、要客服務(wù)部門要選派有經(jīng)驗(yàn)、表現(xiàn)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員參加。
六、中國航空報(bào)是什么級別？
中國航空報(bào)
外文名：China Aviation News
類別：航空
主辦單位：中國航空工業(yè)集團(tuán)公司
編輯單位：《中國航空報(bào)》社有限公司
《中國航空報(bào)》版面為對開四版，每周二、五出版，國內(nèi)外發(fā)行，國內(nèi)統(tǒng)一刊號CN11-0075，郵發(fā)代號1-144是國內(nèi)外發(fā)行的綜合性報(bào)紙，由中國航空工業(yè)集團(tuán)公司主辦。
七、南車集團(tuán)的副總裁是什么級別的干部？
副部級。
國有企業(yè)級別
國有企業(yè)屬于國資委管，而國有企業(yè)有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科幾個(gè)級別。例如：
貴州國資委屬于國務(wù)院國資委的派出機(jī)構(gòu)，是垂直管轄，而茅臺直屬于貴州國資委。國資委是正部級，貴州國資委是副部級，茅臺是正廳級
茅臺有三個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)董事長、股份公司董事長和股份公司總經(jīng)理，也就是一把手二把手三把手。被抓的這個(gè)是三把手，應(yīng)該是個(gè)正廳級，我看他十年前就是副廳級了。
級別不完全和職務(wù)掛鉤，也不等同于企業(yè)級別。
中國南車集團(tuán)公司主要從事鐵路機(jī)車車輛和城市軌道交通車輛及相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造，在中國軌道交通裝備行業(yè)中具有重要的行業(yè)地位和行業(yè)影響力。中國南車集團(tuán)公司前身為中國南方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司。
八、國航最高級別會員？
國航“鳳凰知音”最高等級會員為終身白金卡，標(biāo)準(zhǔn)為自入會之日起，乘坐國航實(shí)際承運(yùn)且以CA代碼運(yùn)營的航班達(dá)到100萬公里。
九、COO和常務(wù)副總裁，誰的級別更高？
常務(wù)副總裁的級別更高
首席執(zhí)行官（ Chief Executive Officer，縮寫CEO）首席執(zhí)行官是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長。他向公司的董事會負(fù)責(zé)，而且往往就是董事會的成員之一。
常務(wù)副總,經(jīng)常行使老總的權(quán)力,當(dāng)老總不在家的情況下,首席運(yùn)營官是需要對代理老總工作的常務(wù)副總請示、匯報(bào)工作的。
十、高級副總裁和副總裁有什么區(qū)別？
執(zhí)行副總裁：一般就是真正干活的高管；有的就是執(zhí)在企業(yè)中主要類似于職業(yè)經(jīng)理人的位置，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)全面的運(yùn)營管理。 高級副總裁：只是個(gè)稱號,屬于名義上的,排名靠前但無實(shí)際意義.一些公司為了嘩眾取寵喜歡用高級副總裁，有的就是執(zhí)行副總裁或資深副總裁，有的就是一個(gè)名譽(yù)職務(wù)。企業(yè)一般的職位如下： 總裁——執(zhí)行副總裁（常務(wù)副總裁）——副總裁——高級總監(jiān)——總監(jiān)——高級經(jīng)理——經(jīng)理——主管——經(jīng)理助理——員工總裁：組織里一般是最高級別職務(wù)、有的可能是董事長或者主席；不同企業(yè)有可能不 一樣。資深副總裁：一般是本組織里的元老級高管人物，內(nèi)外部關(guān)系深厚！執(zhí)行副總裁：一般就是真正干活的高管；高級副總裁：各種情況，有的就是執(zhí)行副總裁或資深副總裁，有的就是一個(gè)名譽(yù)職務(wù)常務(wù)副總裁工作職責(zé):
1、協(xié)助董事長制訂集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會做出的各項(xiàng)工作決定；
3、主持全集團(tuán)各部門日常的經(jīng)營管理工作；
4、負(fù)責(zé)召集、主持總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作開展；
5、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；
6、負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門的工作評價(jià)和考核管理工作；挖掘并培養(yǎng)下屬的能力；
7、對集團(tuán)有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人提名或任免；
8、根據(jù)董事會的授權(quán)，擬訂并組織實(shí)施集團(tuán)的經(jīng)營計(jì)劃、投資或資產(chǎn)重組等方案；
9、提出或修訂集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
10、建立健全集團(tuán)基本管理制度、工程項(xiàng)目管理制度和各部門績效考核制度；
11、行使集團(tuán)章程和董事會授予的其他職權(quán). 執(zhí)行副總裁 ：實(shí)施公司戰(zhàn)略，落實(shí)公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式 發(fā)掘市場機(jī)會，參與擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長 參與監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，負(fù)責(zé)向總裁和董事長匯報(bào)工作 企業(yè)管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)背景
