【簡(jiǎn)介：】你好！
恰好最近研究了這個(gè)問題，快遞變快的原因，有幾個(gè)：電商系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、線上訂單通過線下門店發(fā)貨、大倉(cāng)引入先進(jìn)的物流設(shè)備，接下來分別來說一下：
1、電商系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

你好！

恰好最近研究了這個(gè)問題，快遞變快的原因，有幾個(gè)：電商系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、線上訂單通過線下門店發(fā)貨、大倉(cāng)引入先進(jìn)的物流設(shè)備，接下來分別來說一下：

1、電商系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)亞馬遜的“預(yù)測(cè)式出貨”專利，能夠?qū)οM(fèi)者之前的訂單、商品搜索記錄、愿望清單、購(gòu)物車，甚至包括用戶的鼠標(biāo)在某件商品上懸停的時(shí)間進(jìn)行分析。

咱們大家應(yīng)該都為雙十一做過貢獻(xiàn)，為了能在當(dāng)天凌晨零點(diǎn)搶到中意的東西，大部分人會(huì)選擇提前把要買的東西加入購(gòu)物車；還有，積極參加商家的預(yù)售活動(dòng)（提前交一部分定金，享受更多優(yōu)惠）。基于購(gòu)物車?yán)锏臄?shù)據(jù)，以及后臺(tái)捕捉到的其他信息，阿里巴巴就可以預(yù)測(cè)了。

大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，使得制造行業(yè)和物流行業(yè)早于雙十一之前2-3個(gè)月就開始各項(xiàng)準(zhǔn)備了，你可能購(gòu)買的那些商品已經(jīng)被放到了離你最近的地方，等著你下單。

2、線上訂單在線下門店發(fā)貨之前京東、阿里、蘇寧這些線上的電商巨頭都開始布局線下的業(yè)務(wù)，比如，我們看到的實(shí)體店——天貓小店、京東便利超市、蘇寧易購(gòu)超市；

同時(shí)，線下的大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪山姆店，也在擁抱線上，如大潤(rùn)發(fā)投入阿里懷抱，山姆店入駐京東。

從表面上看，很多人都認(rèn)為實(shí)體店和虛擬商城走出這一步是為了搶流量，通過線上線下讓自己的產(chǎn)品銷售多一個(gè)渠道，實(shí)際上，除此之外，還有背后的物流供應(yīng)邏輯。

大家知道，傳統(tǒng)的物流供應(yīng)邏輯是由京東亞洲一號(hào)大倉(cāng)，菜鳥大倉(cāng)，或者其區(qū)域的中小型倉(cāng)庫(kù)配貨發(fā)貨。而實(shí)際上，此次的配送效率如此之高，其中有一個(gè)重要的因素就是，天貓的大多數(shù)線上訂單通過大潤(rùn)發(fā)門店發(fā)貨，而京東商城的訂單則是通過沃爾瑪發(fā)貨。

3、引入先進(jìn)的物流設(shè)備這個(gè)比較好理解一些，其實(shí)就是引入了一些先進(jìn)的分揀設(shè)備以及一些其他的自動(dòng)化設(shè)備，其工作效率要比人工快很多。

希望能對(duì)你有所幫助。如果覺得這個(gè)回答不錯(cuò)，就給我點(diǎn)個(gè)贊吧。

-作者-

馮銀川，85后，央企物流總監(jiān)，天津大學(xué)MBA，馬拉松跑者。專注于物流和個(gè)人成長(zhǎng)。關(guān)注我，我們一起成長(zhǎng)！

我每周會(huì)在自己的頭條號(hào)——《川哥物流筆記》上更新至少2篇文章；每天會(huì)在悟空問答上回答至少2個(gè)物流或者個(gè)人成長(zhǎng)方面的問題。有空的時(shí)候可以去我的主頁逛逛，希望能幫到你！

1.商家平臺(tái)端，大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，針對(duì)消費(fèi)者人群具備了相對(duì)精確的庫(kù)存?zhèn)湄浟俊?/p>

2.網(wǎng)絡(luò)庫(kù)存點(diǎn)：針對(duì)消費(fèi)者所在地，進(jìn)行分倉(cāng)儲(chǔ)備，這樣可以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)貨，節(jié)省中轉(zhuǎn)運(yùn)輸時(shí)間和成本

3.物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高：伴隨快遞五虎頭部企業(yè)上市，資金流方面，資金使內(nèi)部結(jié)構(gòu)和服務(wù)質(zhì)量迅速提高，例如很多企業(yè)將中轉(zhuǎn)中心與重要站點(diǎn)收歸直營(yíng)。

4.科技化推動(dòng)：在物流企業(yè)逐漸從勞動(dòng)力密集型向科技化過渡過程中，倉(cāng)儲(chǔ)，分揀，運(yùn)輸，配送等重要環(huán)節(jié)都走向智能化自動(dòng)化，大大提高了作業(yè)效率。

5.新零售效應(yīng)：以阿里為代表的企業(yè)探索新零售，實(shí)現(xiàn)線上線下的高度融合，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者需求的快速響應(yīng)，比如盒馬的半小時(shí)配送，這部分需求的解決，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)快遞的壓力釋放也起到促進(jìn)作用

（物流人張子墨：僅作個(gè)人觀點(diǎn)參考，歡迎討論）