【簡介：】我個人認為：
第一、高度重視招商引資工作，把其當成經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手和推動力量。領導機關、領導干部尤其要作出表率，在招商引資的任務難度、任務數(shù)量上起到引領作用。
第二、

我個人認為：
第一、高度重視招商引資工作，把其當成經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手和推動力量。領導機關、領導干部尤其要作出表率，在招商引資的任務難度、任務數(shù)量上起到引領作用。
第二、把招商引資與引智相結合，通過引進高級人才實現(xiàn)現(xiàn)有行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的綜合生產(chǎn)經(jīng)營能力的提升，從而提高經(jīng)濟效益。
第三、優(yōu)化招商引資項目的結構，結合國家的供給側改革、增加新動能的政策措施，努力增加新興行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)的比重。
第四、提高招商項目落實率，實施專人負責制，實現(xiàn)從簽訂合作協(xié)議到開始生產(chǎn)運營的無縫銜接，避免出現(xiàn)半途而廢的項目。
第五、著重于擴大已招商項目的投資規(guī)模，賦予現(xiàn)有項目的孵化功能，增強企業(yè)繼續(xù)增加投資資金的主動性和積極性，促進企業(yè)進一步做大做強。
第六、采取“走出去”和“拉進來”相結合的招商策略，一方面派專職招商人員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察洽談，另一方面通過知名媒體推薦本地投資優(yōu)勢和優(yōu)惠政策。
第七、完善招商引資績效的獎懲機制。經(jīng)濟發(fā)展是首要任務、招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的主要手段。招商引資能力是領導的重要的工作能力，招商引資成效是干部考核的重要指標。
第八、結合本地區(qū)資源特點、發(fā)展趨勢確定招商引資的規(guī)劃。招商引資是長期性的政策和工作，要做好頂層升級、逐級、逐步穩(wěn)步推進，為經(jīng)濟發(fā)展提供可持續(xù)性的動力。
第九、處理好本職工作與招商引資的關系。本職工作是根本職責、使命所在，招商引資是發(fā)展手段、迫切需求。一是要提高本職工作效率、提升本職工作效果，確保本職工作及時高效地完成。二是實現(xiàn)本職工作與招商引資的有機結合、良性促進，在招商引資中不斷改進和增強從事本職工作的方法和能力。
以上建議，僅供參考。