【簡介：】雙方初步電話溝通
?了解項目基本情況
?受甲方邀請，在項目開始前去項目現(xiàn)場對基本情況進行調(diào)研，出具初步的工作方案
?雙方確定服務(wù)價格
?達成合作意向，簽訂合作協(xié)議
?項目

雙方初步電話溝通
?了解項目基本情況
?受甲方邀請，在項目開始前去項目現(xiàn)場對基本情況進行調(diào)研，出具初步的工作方案
?雙方確定服務(wù)價格
?達成合作意向，簽訂合作協(xié)議
?項目執(zhí)行
??1、項目調(diào)研：收集項目信息、與甲方進行充分交流
??2、初稿撰寫：根據(jù)調(diào)研情況，編制規(guī)劃初步方案
??3、內(nèi)部評審：公司內(nèi)部專家、業(yè)務(wù)部門主管和外聘專家對項目進行初步評審，提出修改意見
??4、修改完善
??5、中期匯報：向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
??6、報告修改
??7、終期匯報并提交最終報告，項目完成
?后續(xù)服務(wù)
??1、協(xié)助指導項目的實施工作
??2、招商引資，項目融資
??3、園區(qū)平臺搭建、推廣等服務(wù)

在新鄉(xiāng)中德產(chǎn)業(yè)園購房之后，如果前期廠房我不用往外租，你們會限制嗎？

不會限制，為了不必要的麻煩，最好咨詢下園區(qū)方面，因為園區(qū)畢竟是工業(yè)用地，不允許任何商業(yè)行為及有污染的企業(yè)入駐；雖然是租戶，但也要為其他的企業(yè)的客戶們負責

如何完善園區(qū)總體規(guī)劃

建設(shè)工業(yè)園區(qū)是建設(shè)逗生態(tài)文明縣地，實施逗工業(yè)強縣地戰(zhàn)略，加快工業(yè)化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化進程，促進xx 經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑。全力推進新河工業(yè)園區(qū)建設(shè)，爭取早日把該園區(qū)逐步建設(shè)成為標準化工業(yè)園區(qū)，加快工業(yè)發(fā)展載體建設(shè)的完善步伐，并以此為平臺，發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，對xx 具有舉足輕重的意義：一是xx 縣城發(fā)展的需要。該園區(qū)為縣城最為重要的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，主要發(fā)展外向型加工業(yè)及生產(chǎn)轉(zhuǎn)運基地；二是逗工業(yè)進園地的需要。建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)工業(yè)區(qū)，既可避免工業(yè)發(fā)展逗村村點火，戶戶冒煙地現(xiàn)象的再發(fā)生，又可更好地解決好xx 生態(tài)文明縣建設(shè)與加快工業(yè)化進程之間的矛盾，又可更好地節(jié)約、集約用地，最重要的是可集中處理污水、污物，注重環(huán)境保護，真正建設(shè)好生態(tài)園區(qū)；三是xx 發(fā)展現(xiàn)實的需要。
一、堅持規(guī)劃先行。
對于xx 工業(yè)園區(qū)建設(shè)，要繼續(xù)堅持科學發(fā)展，規(guī)劃先行，合理布局。一是園區(qū)規(guī)劃要實施資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與推進城鎮(zhèn)化進程有機結(jié)合，因地制宜，逐步實施。二是園區(qū)規(guī)劃要從形態(tài)開發(fā)轉(zhuǎn)向功能開發(fā)，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)等原則，逐步加以整合，最終形成有規(guī)模、有特色、有效益的工業(yè)園區(qū)。三是園區(qū)建設(shè)應量力而行，避免攤子鋪的過大，要留有發(fā)展余地，在選擇入園企業(yè)的時候要瞻前顧后，要從長遠利益考慮，為未來

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強勢、優(yōu)勢、大型企業(yè)入住留足發(fā)展空間。四是園區(qū)規(guī)劃要使各園區(qū)成為特色優(yōu)勢資源深加工和研發(fā)基地，推動技術(shù)進步。 二、推廣工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的逗雙主體模式地，充分發(fā)揮政府和企業(yè)的合作優(yōu)勢。
按照蘇州工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗，工業(yè)園區(qū)采用逗雙主體模式地運行。政府發(fā)揮發(fā)展規(guī)劃效能、政策支持效能、資產(chǎn)支持效能、組織增信效能和組織管理效能。主力企業(yè)根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)進度制訂科學的融資規(guī)劃，用建設(shè)制度和建設(shè)市場的方法實現(xiàn)政府發(fā)展目標。在逗雙主體地模式下，作為政府的園區(qū)管委會和經(jīng)營企業(yè)成為推動園區(qū)發(fā)展的兩大支柱，兩者的有機結(jié)合可以充分調(diào)動各方的積極性，形成工業(yè)園區(qū)發(fā)展的良性循環(huán)。
（一）加強領(lǐng)導、協(xié)調(diào)。在市政府的領(lǐng)導下，由市政府領(lǐng)導牽頭成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，負責園區(qū)的綱領(lǐng)性、政策性工作，協(xié)調(diào)汕尾市與深圳市層面的工作。
（二）成立園區(qū)管理機構(gòu)，抽調(diào)人員組建管理隊伍。 1、盡快成立園區(qū)管理機構(gòu)，抽調(diào)人員開始運作; 2、落實責任各負其責，確保建設(shè)順利推進。 （1）園區(qū)管理機構(gòu)負責建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進； （2）財政部門負責資金的籌集與按時投入； （3）國土、林業(yè)部門負責用地的申報審批；
（4）住建、人社、環(huán)保、規(guī)劃、消防等相關(guān)部門負責相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)推進;

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（5）經(jīng)信部門負責規(guī)劃修編、評審、申報的協(xié)調(diào); （三）確立園區(qū)建設(shè)的投資經(jīng)營模式：
1、由縣政府籌集資金進行園區(qū)的征地、三通一平等公共設(shè)施建設(shè)，引進企業(yè)進園，由園區(qū)管理機構(gòu)管理；
2、由實力強勁企業(yè)全資進行園區(qū)的征地、三通一平等公共設(shè)施建設(shè),引進企業(yè)進園，并對園區(qū)進行日常管理，縣園區(qū)管理機構(gòu)協(xié)調(diào)管理，稅收實行比例分成；
3、由縣政府與企業(yè)合作成立股份公司（企業(yè)）進行園區(qū)的開發(fā)、管理，稅收、利潤按股份比例分成；
4、由企業(yè)投資園區(qū)的征地。三通一平等公共設(shè)施建設(shè)，按照進度移交園區(qū)管理機構(gòu)，并由園區(qū)管理機構(gòu)負責引進企業(yè)、開展日常管理，稅收、利潤按比例分成。 三、因地制宜，形成合理的工業(yè)園區(qū)布局
合理的園區(qū)工業(yè)布局有宏觀和微觀兩層含意。宏觀方面，從xx 整體工業(yè)園區(qū)布局來說，繼續(xù)建設(shè)完善逗三大園區(qū)地：提升充實城南工業(yè)園，規(guī)范推進新河工業(yè)區(qū)，適時開發(fā)城東工業(yè)區(qū)。當前要下大力氣抓好深圳寶安（xx ）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的申報等工作，讓已簽訂合同的企業(yè)早日進園建成投產(chǎn)。微觀方面，從各園區(qū)內(nèi)部布局來說，一是園區(qū)總體規(guī)劃要合理，有前瞻性，園內(nèi)交通便利，配套設(shè)施功能齊全，逐步實現(xiàn)園林化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化。園內(nèi)項目要按產(chǎn)品屬性和原材料配套、污染治理等相關(guān)因素，合理規(guī)劃不同的工業(yè)區(qū)域，安排不同的產(chǎn)業(yè)項目；二是園區(qū)三廢治理