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業(yè)務管培生具體干什么?

作者:admin 發(fā)布時間: 2023-09-05 09:19:21

簡介:】一、業(yè)務管培生具體干什么?主要的職責有:1、定期培訓培訓內容主要有:企業(yè)文化、人力資源管理、溝通及表達能力、領導能力、外語能力、協(xié)調合作能力等。2、工作輪崗一般以跨部門

一、業(yè)務管培生具體干什么?

主要的職責有:

1、定期培訓培訓內容主要有:企業(yè)文化、人力資源管理、溝通及表達能力、領導能力、外語能力、協(xié)調合作能力等。

2、工作輪崗一般以跨部門輪崗的形式,讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面。輪崗期間,需協(xié)助公司完成跨部門的相關項目,完成能力規(guī)劃的訓練和培養(yǎng)。

3、崗位實踐輪崗后,根據自身意愿和公司需求進行部門定崗,深入發(fā)展和提升業(yè)務能力。根據任務完成業(yè)績指標,后期進行定期考核。

二、鏈家管培生是什么意思?

鏈家管培生是指旗下的一支高端、專業(yè)的管理人才團隊,由鏈家公司和合作伙伴聯(lián)合推出。鏈家管培生是由具有豐富的行業(yè)經驗的資深經理人組成的,他們專注于為鏈家的客戶提供最優(yōu)質的管理服務,促進鏈家商業(yè)模式的發(fā)展。

管培生不僅要求具有專業(yè)的管理能力,而且還要求具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和判斷能力。

他們是鏈家公司及其客戶的核心力量,負責實施和維護鏈家的管理模式,促進公司業(yè)務發(fā)展。

三、鏈家地產的管培生怎么樣?

不知道,因為不同的一般提成不一樣,有時候是百分之一,有時候是千分之五。行情好的提成都是好多萬,不在于提多少成,關鍵是你能銷售多少。

四、什么是供應鏈管培生?

管理培訓生主要是針對應屆大學生的,通過在各個崗位上學習,最后才確定適合的崗位。從供應鏈戰(zhàn)略管理培訓生的崗位職責來看,都是比較基本的工作內容,從基礎做起,應該不會很難。

你做過一些實習,有了一定的基礎,能進入聯(lián)想進一步鍛煉,

五、供應鏈管培生做什么?

1.通過對供應鏈各個部門(主要為倉儲)各個環(huán)節(jié)實踐參與學習,疏通,了解各個板塊,了解公司的產品、運營;

2.物流運輸單據制作、信息收集、分析、系統(tǒng)信息上傳、異常數(shù)據處理;

3.熱愛農產品電子商務領域,敢于腳踏實地工作。 任職要求:

1.本科及以上學歷,電子商務、物流管理、交通運輸?shù)认嚓P專業(yè);

2.品德兼優(yōu),熱愛農業(yè)電商,具有較好的溝通能力,有創(chuàng)業(yè)精神;

3.熱愛互聯(lián)網、熱愛電子商務 4.可接受基層工作,夜班 發(fā)展方向:基層輪崗-現(xiàn)場組長-現(xiàn)場主管-運營經理-倉儲經理/倉儲負責人 可提供住宿,上六休一 要求B

六、鏈家歸哪個機構管?

鏈家歸房管局管,也歸房地產經紀聯(lián)盟管理。如果和鏈家有糾紛問題,可以直接找房管局是可以的。不過也要看具體的問題,最終找到合適的管理機構。鏈家地產也就是個中介公司,只要是公司范疇的內容都是有管理公司范疇的機構管理的。很多了。

七、在成都鏈家地產,做銷售管培生,開一單,能提成多少錢錢?

今年10月份來的鏈家,上個月沒開單,有底薪的5000。當時和HR談的是首月無責底薪5k,次月4K+1K,績效開一單租賃即可。轉正后底薪3k,雖然底薪降低,但提成高不少。

八、營銷管培生是干什么?

 營銷管培生就是從應屆畢業(yè)生中挑選出來的優(yōu)秀的、有培養(yǎng)潛力的儲備管理人員。

他們進來后有一套嚴格的培訓計劃,而且每一期的培訓都會有相應的考核進行總體評估,然后根據前一期的培訓考核進行下一期的培訓。

九、星辰管培生具體是什么職位?

星辰管培生具體是管理層實習生,星辰管培生具體的崗位職責,參加公司的技能培訓,安排臨時崗位實習;在各個崗位進行輪崗,了解并且熟悉公司日常事務的運轉流程;參加公司的技能考核,根據考核成績合理安排崗位,協(xié)助部門經理進行人力部署,培訓所在部門的工作人員并及時向經理反饋。

十、供應鏈管培生應具備的技能?

整合負責人應具備哪些技能和能力?公認的模型就是“T型經理”理念。T型經理要具有特定的職能專長,同時也深入了解端對端供應鏈流程中發(fā)生的各類活動。打一個比方,流程管理負責人可能具有庫存管理相關的背景,也就是其職能專長。要成為成功的整合負責人,他還應了解所有能將訂單轉化為現(xiàn)金的其它活動。為此,他必須熟悉相關的信息系統(tǒng)技術,成本核算工具(比如活動化成本核算等)以及合理的計劃框架(比如銷售與運營計劃(S&OP)等)。而且,供應鏈整合負責人還必須善于識別和管理造成供應鏈復雜的因素。要取得更加好的效果,他還須熟悉業(yè)務流程再造、六西格瑪技術等技能。總而言之,他必須熟悉供應商關系管理和客戶關系管理當中的最新思維。這確實是一項大挑戰(zhàn)!

  通過以上的分析我們可以發(fā)現(xiàn),目前很少有人能全面滿足這些要求,成為一位成功的供應鏈整合負責人。

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