【簡(jiǎn)介：】有哪些汽車制造公司和它的汽車品牌的圖片 世界名車及標(biāo)志介紹 奧迪轎車的勞達(dá)(NIKI LAUDA現(xiàn)任奧地利LAUDA航空公司董事長(zhǎng))，曾有機(jī)緣與法拉利對(duì)話，勞問
房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理

有哪些汽車制造公司和它的汽車品牌的圖片 世界名車及標(biāo)志介紹 奧迪轎車的勞達(dá)(NIKI LAUDA現(xiàn)任奧地利LAUDA航空公司董事長(zhǎng))，曾有機(jī)緣與法拉利對(duì)話，勞問

房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理

??定義：多項(xiàng)目管理是站在企業(yè)層面對(duì)現(xiàn)行組織中所有的項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。

多項(xiàng)目管理與單項(xiàng)目管理的不同：

與單個(gè)項(xiàng)目管理不同的是，單項(xiàng)目管理是在假定項(xiàng)目的資源得到保障的前提下進(jìn)行的項(xiàng)目管理，思考角度采取“由因索果”的綜合法方式。
??多項(xiàng)目管理則是在假定存在多個(gè)項(xiàng)目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源、獲取最佳項(xiàng)目實(shí)施組合的管理過(guò)程，其思考角度一般采取“由果索因”的分析方式。

多項(xiàng)目管理對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的意義：

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施多項(xiàng)目管理具有非常重要的意義。
??首先，作為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，同時(shí)可能有多個(gè)開發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施，這些項(xiàng)目之間在資金、時(shí)間、人力資源方面往往存在爭(zhēng)奪關(guān)系，項(xiàng)目之間的這種關(guān)系往往導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)資源的調(diào)配出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目間的資源協(xié)調(diào)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，從而影響開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度。其次，多項(xiàng)目管理實(shí)施的成敗，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
??企業(yè)的最終目的在于盈利，良好的多項(xiàng)目管理可以降低項(xiàng)目成本，優(yōu)化企業(yè)資源配置，從而提高的企業(yè)的利潤(rùn)率。

網(wǎng)略咨詢認(rèn)為，多項(xiàng)目管理需要解決的一個(gè)關(guān)鍵問題就是：通過(guò)識(shí)別各個(gè)項(xiàng)目的資源需求，分析企業(yè)的資源約束以及制定多項(xiàng)目的資源計(jì)劃，在符合企業(yè)戰(zhàn)略的前提下找出資源需求與資源約束的最佳平衡點(diǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
??
??

網(wǎng)略咨詢立足于房地產(chǎn)企業(yè)的管理咨詢，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的多項(xiàng)目管理有深入研究，提供多項(xiàng)目管理方案設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目組織模式設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目目標(biāo)模式設(shè)計(jì)和多項(xiàng)目控制模式設(shè)計(jì)等服務(wù)。

網(wǎng)略房地產(chǎn)管理咨詢—為房地產(chǎn)企業(yè)提供一站式管理咨詢服務(wù)

鏈接：

。