【簡介:】一、長龍航空準(zhǔn)時(shí)嗎?長龍航空的準(zhǔn)時(shí)性可以說是相對較好的。雖然沒有飛行公司能夠保證100%的準(zhǔn)點(diǎn)率,但長龍航空在大多數(shù)情況下都能夠按時(shí)起飛和降落。他們通過有效的航班調(diào)度和
一、長龍航空準(zhǔn)時(shí)嗎?
長龍航空的準(zhǔn)時(shí)性可以說是相對較好的。雖然沒有飛行公司能夠保證100%的準(zhǔn)點(diǎn)率,但長龍航空在大多數(shù)情況下都能夠按時(shí)起飛和降落。他們通過有效的航班調(diào)度和精確的飛行時(shí)間安排,以確保航班能夠準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。然而,像其他航空公司一樣,有時(shí)也會受到天氣影響、交通管制等因素的干擾,導(dǎo)致航班有時(shí)可能會有延誤??傮w而言,長龍航空在提供準(zhǔn)時(shí)航班方面表現(xiàn)良好,但仍需根據(jù)具體的航班情況來做出判斷。
二、什么履約準(zhǔn)時(shí)率?
履約準(zhǔn)時(shí)率也稱準(zhǔn)時(shí)完成百分?jǐn)?shù),是指實(shí)際準(zhǔn)時(shí)送達(dá)或完成額與規(guī)定準(zhǔn)時(shí)送達(dá)或完成額之比。它是用來反映履行情況的重要指標(biāo)。
三、準(zhǔn)時(shí)率怎么算?
美團(tuán)準(zhǔn)時(shí)率計(jì)算公式是3除以一個星期跑的總單數(shù)乘以百分百,準(zhǔn)時(shí)率一般指的就是準(zhǔn)時(shí)交貨率,是指下層供應(yīng)商在一定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)交貨的次數(shù)占其總交貨次數(shù)的百分比。
且供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率低,說明其協(xié)作配套的生產(chǎn)能力達(dá)不到要求,或者是對生產(chǎn)過程的組織管理跟不上供應(yīng)鏈運(yùn)行的要求,供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率高,說明其生產(chǎn)能力強(qiáng),生產(chǎn)管理水平高。
四、什么是準(zhǔn)時(shí)率?
準(zhǔn)時(shí)率是準(zhǔn)時(shí)交貨率,指下層供應(yīng)商在一定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)交貨的次數(shù)占其總交貨次數(shù)的百分比。
供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率低,說明其協(xié)作配套的生產(chǎn)能力達(dá)不到要求,或者是對生產(chǎn)過程的組織管理跟不上供應(yīng)鏈運(yùn)行的要求;供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率高,說明其生產(chǎn)能力強(qiáng),生產(chǎn)管理水平高。
五、如何提升準(zhǔn)時(shí)交貨率?
細(xì)化訂單交期管理,批量訂單與客戶樣品開發(fā)兩手抓;縮短訂單生產(chǎn)、掃尾周期,對掃尾產(chǎn)品、小訂單產(chǎn)品固化專線生產(chǎn)。
六、準(zhǔn)時(shí)率百科?
準(zhǔn)時(shí)交貨率是指下層供應(yīng)商在一定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)交貨的次數(shù)占其總交貨次數(shù)的百分比。供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率低,說明其協(xié)作配套的生產(chǎn)能力達(dá)不到要求,或者是對生產(chǎn)過程的組織管理跟不上供應(yīng)鏈運(yùn)行的要求;供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率高,說明其生產(chǎn)能力強(qiáng),生產(chǎn)管理水平高。
七、配送準(zhǔn)時(shí)率多少正常?
配送準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到97%以上算正常。
大部分的快遞或者說外賣小哥對于準(zhǔn)時(shí)率方面都是非常在意的,因?yàn)槭侵苯記Q定著他們的等級,也直接決定著接下來的派單率和他們的收入,通常來說配送的準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到97%以上算正常,稍微有一些失誤也實(shí)屬情有可原。
八、交付準(zhǔn)時(shí)率是多少?
交付及時(shí)率等于按時(shí)交付訂單數(shù)量
九、配送準(zhǔn)時(shí)率怎么算?
所有送貨的次數(shù)跟準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的次數(shù)的比率
十、交貨準(zhǔn)時(shí)率怎么算?
這個定義很片面,沒有交貨量的要素,會導(dǎo)致量大的訂單沒人做,先把小單子做掉。合理的定義是:交貨及時(shí)率=[(及時(shí)交貨的訂單個數(shù)/總的訂單個數(shù))×訂單個數(shù)權(quán)數(shù)+(及時(shí)交貨量/訂單總量)X訂單量權(quán)數(shù)]X100%。其中:訂單個數(shù)權(quán)數(shù)+訂單量權(quán)數(shù)=1,往往取訂單個數(shù)權(quán)數(shù)=0.4;訂單量權(quán)數(shù)=0.6。