【簡(jiǎn)介：】成飛立足自身產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，依托數(shù)字化體系基礎(chǔ)和新技術(shù)儲(chǔ)備，經(jīng)過長(zhǎng)期醞釀和多輪研討，正式提出“數(shù)智航空”建設(shè)的成飛方案。方案承接集團(tuán)頂層規(guī)劃，明確提出成飛“數(shù)智航空

成飛立足自身產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，依托數(shù)字化體系基礎(chǔ)和新技術(shù)儲(chǔ)備，經(jīng)過長(zhǎng)期醞釀和多輪研討，正式提出“數(shù)智航空”建設(shè)的成飛方案。方案承接集團(tuán)頂層規(guī)劃，明確提出成飛“數(shù)智航空”的建設(shè)目標(biāo)——將聚焦數(shù)字化能力驅(qū)動(dòng)工業(yè)體系升級(jí)這一工作主線，以智能制造為主攻方向，全面攻克飛機(jī)研制和服務(wù)保障各環(huán)節(jié)的數(shù)字化、智能化瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、制造模式和企業(yè)形態(tài)的變革，同時(shí)推動(dòng)航空創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)同，構(gòu)建起先進(jìn)完備的數(shù)智能力體系和創(chuàng)新卓越的數(shù)智產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為集團(tuán)領(lǐng)先的“數(shù)·智”解決方案供應(yīng)商。

為更好推動(dòng)方案落地實(shí)施，按照“補(bǔ)全數(shù)字化、拓展網(wǎng)絡(luò)化和主攻智能化”的實(shí)施路線，方案明確提出以“4+N”模式打造航空裝備全生命周期數(shù)智化管理與研發(fā)新業(yè)態(tài)，形成需求—設(shè)計(jì)—工藝策劃—零件制造—結(jié)構(gòu)裝配—集成測(cè)試—試飛驗(yàn)證—服務(wù)保障—供應(yīng)鏈等全鏈條能力支撐，構(gòu)建柔性、敏捷和高效的智能制造能力體系的整體思路和“三步走”實(shí)施戰(zhàn)略，為方案實(shí)施開列了時(shí)間表、計(jì)劃單。

先行先試，點(diǎn)線突破。以數(shù)字化深化、智能化拓展為工作要點(diǎn)先行先試、點(diǎn)線突破，加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，建成完善的數(shù)字化能力體系，打造一批具有航空制造特點(diǎn)的智能單元、智能生產(chǎn)線、智能車間；著力推進(jìn)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新材料等前沿技術(shù)取得突破；積極探索云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在航空領(lǐng)域的應(yīng)用。

完善體系，全面建成。以數(shù)字化、智能化深度融合為工作要點(diǎn)，構(gòu)建完善的“數(shù)智航空”工業(yè)能力新體系，在公司所有裝備型號(hào)研制中推廣應(yīng)用，推動(dòng)公司智能化水平全面提升，建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“數(shù)智新成飛”。

方案輸出，推廣應(yīng)用。以智能化發(fā)展為工作要點(diǎn)，進(jìn)行方案輸出，推廣應(yīng)用。在某些領(lǐng)域逐步形成具有航空特色、體現(xiàn)成飛貢獻(xiàn)的推廣經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)充分發(fā)揮主機(jī)牽頭作用，打造任務(wù)型創(chuàng)新聯(lián)合體，加快發(fā)展成為集團(tuán)領(lǐng)先的“數(shù)·智”解決方案供應(yīng)商。