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為什么大疆能在美國的技術(shù)封鎖下,做到了消費(fèi)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域的第一?

作者:Anita 發(fā)布時(shí)間: 2022-04-29 13:42:32

簡介:】大疆到底有多成功?那就讓數(shù)據(jù)來說話吧。從2014年起,國際業(yè)界就公認(rèn)DJI占了全世界小型無人機(jī)消費(fèi)類市場70%的份額。這就意味著,大疆在消費(fèi)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域不僅占據(jù)第一,還有著無可抗

大疆到底有多成功?那就讓數(shù)據(jù)來說話吧。從2014年起,國際業(yè)界就公認(rèn)DJI占了全世界小型無人機(jī)消費(fèi)類市場70%的份額。這就意味著,大疆在消費(fèi)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域不僅占據(jù)第一,還有著無可抗衡的壟斷地位。更重要的是,大疆的成功絕不只是局限于國內(nèi),而是在全球范圍內(nèi)獲得了成功。而這樣的成功,對于中國制造業(yè)來說是罕見的。

在剖析大疆成功的DNA前,我們要先知道美國對很多前沿技術(shù)都會(huì)進(jìn)行封鎖。但大疆硬是在這樣的全球環(huán)境下做到壟斷地位,的確很不容易。如果觀察大疆的發(fā)展軌跡,就不難發(fā)現(xiàn)它的成功與早期耐得住寂寞有直接關(guān)系。

大疆于2006年成立,開始的頭三年都在埋頭于研發(fā),由此也積累了深厚的技術(shù)底蘊(yùn)。而自2009年起,大疆每年都有新產(chǎn)品問世。尤其是在2012年大疆一鳴驚人,推出到手即飛的世界首款航拍一體機(jī)“大疆精靈Phantom 1”,將之前局限于航模愛好者的專業(yè)市場推廣至大眾消費(fèi)市場,將單純的飛行體驗(yàn)拓展至航拍體驗(yàn)后,大獲成功。簡單來說,大疆量產(chǎn)了全世界首款非玩具的一體化小型無人機(jī),開拓了全世界無人機(jī)的消費(fèi)級(jí)市場,扮演了開創(chuàng)者的角色。

在隨后的時(shí)間中,大疆一直在不斷推動(dòng)產(chǎn)品的革新迭代,快速穩(wěn)固自己的位置,讓對手難以望其項(xiàng)背。數(shù)據(jù)顯示,2015年至2017年,大疆營收分別達(dá)59.8億元、97.8億元、175.7億元人民幣,凈利潤則從14.2億元躍升至19.3億元和43億元人民幣。幾乎是翻番增長的營收和凈利潤,給了大疆充足的底氣,又給予了其大力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)來拓展市場的資本。

據(jù)悉,近段時(shí)間大疆將完成新一輪融資。此輪融資之前,大疆估值約在150億美元。此輪融資后,大疆估值或?qū)⒊^250億美元!至此,大疆徹底奠定自己無可匹敵的地位。而在隨后,大疆還將真正跳出消費(fèi)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域,向更廣闊的領(lǐng)域進(jìn)軍。如,農(nóng)業(yè)、能源、公共安全、建筑、基礎(chǔ)設(shè)施等。

為了開拓市場,大疆也是拼了。就在去年年底,大疆創(chuàng)新總裁羅鎮(zhèn)華在廣州財(cái)富論壇上表示公司計(jì)劃在未來兩三年不考慮盈利,以尋求在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)張,尤其是農(nóng)業(yè)植保行業(yè)??磥?,大疆還有很多大招沒使出來呢!

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