【簡介：】一、財務部總經理是誰？一般企業(yè)的最高管理機構都應該是董事會，董事長是公司的法人，一把手?？偨浝硪彩墙浂聲鷾实?，公司的實際執(zhí)行者，也隸屬于董事長管轄。所以，很多貴司的財務

一、財務部總經理是誰？

一般企業(yè)的最高管理機構都應該是董事會，董事長是公司的法人，一把手?？偨浝硪彩墙浂聲鷾实?，公司的實際執(zhí)行者，也隸屬于董事長管轄。所以，很多貴司的財務部門屬于兩線受控，既要向董事會負責，也要服從于總經理的管理領導。

一般企業(yè)董事長不會直接干預行政管理的，除非貴司就是董事長負責制！如果貴司沒有為此出具董事會決議，財務部就應該直接對總經理負責。

二、財務部是對總經理負責還是對董事長負責？

一般企業(yè)的最高管理機構都應該是董事會，董事長是公司的法人，一把手?？偨浝硪彩墙浂聲鷾实?，公司的實際執(zhí)行者，也隸屬于董事長管轄。所以，很多貴司的財務部門屬于兩線受控，既要向董事會負責，也要服從于總經理的管理領導。

一般企業(yè)董事長不會直接干預行政管理的，除非貴司就是董事長負責制！如果貴司沒有為此出具董事會決議，財務部就應該直接對總經理負責。

三、計劃財務部和財務部的區(qū)別？

答：這兩者的區(qū)別表現在：

一、部門職能有所區(qū)別

計劃財務部涉及職能包括企業(yè)費用計劃編制、資金計劃編制、財務核算、會計報表編制等；

財務部的職能只包括與財務工作有關的事項。如：財務核算、財務管理、財務分析等；

二、部門職權有別。

計劃財務部的職權范圍大；牽涉部門多；財務部則相對小些。

四、常務總經理和總經理區(qū)別？

一般是常務副總經理，沒有常務總經理。一個公司總經理只有一個，副總經理可以有多個。

常務副總經理是總經理的高級助手，協助總經理協調全面工作，負責公司的日常工作，其他副總經理要對常務副總經理負責，常務副總經理有權對副總經理指導工作。另，常務副總經理是最高決策層成員。

常務副總經理崗位職責：

1、 負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制定及實施和檢查。

2、 掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、 主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。

6、 了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。

7、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。

8、 協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。

9、 當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。

10、綜合協調處理企業(yè)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務

五、總經理副總經理職責？

副總經理是總經理的高級助手，協助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務，主持公司經營管理工作，對公司各營業(yè)部的管理與協調。

1、 協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。

3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

5、有權向總經理提出營業(yè)部的店經理、業(yè)務經理、副經理人選。

6、負責協調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系。

7、 對各營業(yè)部的工作負領導責任，協調各營業(yè)部的內部業(yè)務。

8、 負責對企業(yè)文化的建設工作。

9、 在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作。

11、總經理不在時，根據授權主持全面工作。

總經理崗位職責包括：

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象。

八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

六、財務部和計劃財務部有什么關系？

1、功能不同財務處是在校長領導下管理學校資金的職能機構。計劃財務部的主要功能是提供公司財務報表，主要用來核算制定公司財務。

2、職責不同財務處的職責是貫徹執(zhí)行黨和國家的財政經濟方針、政策和法令，維護財經紀律，保障國家資金的合理使用；組織編制全校年度預算和決算，編制各項財務收支計劃，管理學校的預算外資金。計劃財務部根據公司財務制度，組織、監(jiān)控公司日常財務事務，保證良好的財務服務。

3、作用不同財務處平時監(jiān)督、檢查學校各部門有關財務方面的工作，檢查資金使用情況和各項財務計劃的執(zhí)行情況，分析、考核資金使用效果，預測經濟前景，參與經濟決策，提高經濟效益；辦理學校預算內外資金收支的審核、出納、報帳、報表等日常財務會計工作。計劃財務部根據公司整體計劃制定公司資金計劃交領導辦公會審定后組織實施；控制成本費用審核、控制、分析及考核。

七、財務總監(jiān)和副總經理那個級別高？財務總監(jiān)屬于財務部的人嗎？

您好，關于財務總監(jiān)和副總經理哪個級別高關鍵要看一個公司組織架構的設定以及高層權限的劃分。

如果一個公司的財務由副總經理分管，那這個公司的財務總監(jiān)職位可能會在副總經理職位之下，但如果財務由總經理分管，那財務總監(jiān)職位就應該和副總經理職位一樣高。

一個公司的財務總監(jiān)屬不屬于財務部主要是要看公司對財務總監(jiān)的職權是如何定位的。

總之財務總監(jiān)和副總經理的職位都屬于公司高管級別，但誰高誰低并不是絕對的，不知道您明不明白我的意思，謝謝！

八、廠務總經理和常務總經理區(qū)別？

廠務總經理是負責這個工廠的總經理，她只負責這一個廠子的安全和生產。常務總經理則是公司的總經理，他負責的是全公司的所有廠家的安全和生產，是比廠務總經理高一個級別的存在，是具有實權的人物。希望我的回答能夠幫助到你謝謝

九、總經理 副總經理怎么介紹？

第一高到低介紹給領導的職位越高，先介紹職位越低，然后再介紹，比如出去今天的活動的兩位領導是某某公司董事長兼總經理，張三副總經理第四

第二要，先主后次，給領導的主要植物和治療植物先說主要，職位，再說次要職位

比如省委書記，省人大常務委員會主任，省委機關

第三就是避免重復規(guī)范介紹的原則

第四就是按座位方向，依次介紹，介紹誰一簡要說明領導的信和職位即可，比如這位是市委書記，如果場面很正式，需要介紹全名

十、: 總經理和執(zhí)行總經理誰大？

幾個總經理之間的大小關系。總經理、執(zhí)行總經理、常務副總經理、主管副總經理、總經理助理。

總經理：企業(yè)的老大，一般情況下也是名副其實的老大.

執(zhí)行副總經理：特殊情況下，總公司派往分公司的一個臨時重磅角色，主要是執(zhí)行一些總經理不能勝任的職權，一般情況下，就是總經理的掘墓人，遲早會架空總經理而取而代之。

常務副總經理：常設的第一副總經理，沒有意外的話就是下一任總經理的候選人，是當前情況下重點培養(yǎng)的總經理，類似于太子，儲君。

主管副總經理：獨當一面的總經理，如生產副總、經營副總、人事行政副總等。

總經理助理：協助總經理管理企業(yè)，與副總經理相比，享受基本同樣的待遇，唯一的差別就是有份無名，下一步發(fā)展路線就是副總經理。

所以，總經理>=執(zhí)行副總經理>常務副總經理>主管副總經理>總經理助理。

一言以蔽之：常規(guī)情況下，總經理最大，其次常務副總經理，再次主管副總經理，最次總經理助理，特殊情況下，出現執(zhí)行副總經理，那總經理的地位就危險了。