【簡(jiǎn)介：】華為的成功。不僅僅是因?yàn)槿A為海外市場(chǎng)的銷售收入已經(jīng)突破20億美元，占了總銷售收入的四成，而更重要的是，華為的所有出口產(chǎn)品均為高科技產(chǎn)品，均為華為的自主品牌。也就是說(shuō)，華為的

華為的成功。不僅僅是因?yàn)槿A為海外市場(chǎng)的銷售收入已經(jīng)突破20億美元，占了總銷售收入的四成，而更重要的是，華為的所有出口產(chǎn)品均為高科技產(chǎn)品，均為華為的自主品牌。也就是說(shuō)，華為的海外戰(zhàn)略從一開(kāi)始就選擇了一條最艱難的道路———自主品牌之路。
華為持續(xù)提升圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新的能力，長(zhǎng)期堅(jiān)持不少于銷售收入10%的研發(fā)投入，并堅(jiān)持將研發(fā)投入的10%用于預(yù)研，對(duì)新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)不斷的研究和跟蹤。華為在FMC、IMS、WiMAX、IPTV等新技術(shù)和新應(yīng)用領(lǐng)域，都已經(jīng)成功推出了解決方案。
#專利合作
由于華為專利增長(zhǎng)的迅猛，令國(guó)外廠商越來(lái)越不能小視，通過(guò)談判協(xié)商進(jìn)行專利交叉許可成為華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的一項(xiàng)重要工作。華為已經(jīng)和高通、愛(ài)立信、諾基亞、西門(mén)子、摩托羅拉、3Com等領(lǐng)先廠商達(dá)成了專利合作協(xié)議。
#世界紀(jì)錄

華為技術(shù)有限公司2008年提交了1737項(xiàng)PCT國(guó)際專利申請(qǐng)，超過(guò)了第二大國(guó)際專利申請(qǐng)大戶松下（日本）的1729項(xiàng)，和皇家飛利浦電子有限公司（荷蘭）的1551項(xiàng)”。 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）在其網(wǎng)站上公布2008年全球?qū)＠暾?qǐng)情況，華為公司2008年名列PCT（全球《專利合作條約》）申請(qǐng)量榜首。入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界專利申請(qǐng)世界之最。
#行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

將專利與標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合從而獲得利益也是一個(gè)明顯趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)由于在行業(yè)具有一定的強(qiáng)制性，日益被國(guó)外廠商用作鞏固其知識(shí)產(chǎn)權(quán)壟斷地位的有力工具，已經(jīng)形成了要做產(chǎn)品必須遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又與先行者的專利壁壘密不可分的局面。
華為不僅在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展，而且形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化。因?yàn)槿A為人深知，資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰(zhàn)勝困難，獲得發(fā)展。