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民航空管系統(tǒng)安全評(píng)估管理辦法

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-11 06:51:58

簡介:】本篇文章給大家談?wù)劇睹窈娇展芟到y(tǒng)安全評(píng)估管理辦法》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、機(jī)場安全管理體系主要包括


2、民用航空安全管理規(guī)定


3、飛行安

本篇文章給大家談?wù)劇睹窈娇展芟到y(tǒng)安全評(píng)估管理辦法》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

機(jī)場安全管理體系主要包括

機(jī)場安全管理體系主要包括機(jī)場安全管理的政策、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全教育與培訓(xùn)、文件管理、安全信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、不安全事件調(diào)查、應(yīng)急響應(yīng)、機(jī)場安全監(jiān)督與審核等。機(jī)場安全政策從頂層概述了安全管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期安全成果的基本理念和行動(dòng)準(zhǔn)則(安全方針),體現(xiàn)機(jī)場安全管理機(jī)構(gòu)安全管理的宗旨,助于完善安全管理的體制機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員積極性,展示機(jī)場保障安全的堅(jiān)定決心和舉措。機(jī)場安全目標(biāo)明確了安全管理努力方向,為安全績效評(píng)估考核提供依據(jù),是確認(rèn)安全績效指標(biāo)的綱領(lǐng)、指導(dǎo),在持續(xù)機(jī)場正常運(yùn)行的同時(shí),持續(xù)提升安全管理水平,達(dá)到國家可接受的安全水平。這部分包括安全管理承諾與責(zé)任、安全責(zé)任制、任命關(guān)鍵的安全人員、應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和安全管理體系文件五個(gè)關(guān)鍵要素。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析和排除危險(xiǎn)源或?qū)⑵滹L(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度的過程,是機(jī)場安全管理體系的核心理念。風(fēng)險(xiǎn)管理是機(jī)場日常運(yùn)行管理的重要組成部分,不只是意外情況發(fā)生后的應(yīng)對(duì)方法。機(jī)場管理機(jī)構(gòu)應(yīng)確保對(duì)機(jī)場運(yùn)行所遇到的安全風(fēng)險(xiǎn)加以控制,從而實(shí)現(xiàn)安全績效目標(biāo)。

拓展資料:機(jī)場安全政策與公司總體經(jīng)營方針相適應(yīng)、協(xié)調(diào),是公司經(jīng)營方針的重要組成部分,體現(xiàn)了滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾;安全政策為制訂安全目標(biāo)提供了框架,公司各二級(jí)單位在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全目標(biāo);安全政策需定期進(jìn)行適宜性評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修改,以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化;安全政策由公司董事長批準(zhǔn),以公司級(jí)文件形式發(fā)布,傳達(dá)到全體員工,使全體員工正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行,形成積極主動(dòng)的安全文化。

法律依據(jù):《中華人民共和國民用航空法》第一條為了維護(hù)國家的領(lǐng)空主權(quán)和民用航空權(quán)利,保障民用航空活動(dòng)安全和有秩序地進(jìn)行,保護(hù)民用航空活動(dòng)當(dāng)事人各方的合法權(quán)益,促進(jìn)民用航空事業(yè)的發(fā)展,制定本法。

民用航空安全管理規(guī)定

第一章 總則第一條 為了實(shí)施系統(tǒng)、有效的民用航空安全管理,保證民用航空安全、正常運(yùn)行,依據(jù)《中華人民共和國民用航空法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)民用航空生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全管理。第三條 民用航空安全管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針。第四條 中國民用航空局(以下簡稱民航局)對(duì)全國民用航空安全實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。中國民用航空地區(qū)管理局(以下簡稱民航地區(qū)管理局)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的民用航空安全實(shí)施監(jiān)督管理。

民航局和民航地區(qū)管理局,以下統(tǒng)稱民航行政機(jī)關(guān)。第二章 安全管理要求第一節(jié) 安全管理體系第五條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依法建立并運(yùn)行有效的安全管理體系。相關(guān)規(guī)定中未明確要求建立安全管理體系的,應(yīng)當(dāng)建立等效的安全管理機(jī)制。第六條 安全管理體系應(yīng)當(dāng)至少包括以下四個(gè)組成部分共計(jì)十二項(xiàng)要素:

(一)安全政策和目標(biāo),包括:

1.安全管理承諾與責(zé)任;

2.安全問責(zé)制;

3.任命關(guān)鍵的安全人員;

4.應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào);

5.安全管理體系文件。

(二)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,包括:

1.危險(xiǎn)源識(shí)別;

2.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與緩解措施。

(三)安全保證,包括:

1.安全績效監(jiān)測與評(píng)估;

2.變更管理;

3.持續(xù)改進(jìn)。

(四)安全促進(jìn),包括:

1.培訓(xùn)與教育;

2.安全交流。第七條 安全管理體系、等效的安全管理機(jī)制至少應(yīng)當(dāng)具備以下功能:

(一)查明危險(xiǎn)源及評(píng)估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);

(二)制定并實(shí)施必要的預(yù)防和糾正措施以保持可接受的安全績效水平;

(三)持續(xù)監(jiān)測與定期評(píng)估安全管理活動(dòng)的適宜性和有效性。第八條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理體系應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)民航行政機(jī)關(guān)審定。等效的安全管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)報(bào)民航地區(qū)管理局或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)備案。第九條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全管理體系、等效的安全管理機(jī)制的持續(xù)完善制度,以確保其持續(xù)滿足相關(guān)要求,且工作績效滿足安全管理相關(guān)要求。第十條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理體系或者等效的安全管理機(jī)制的運(yùn)行應(yīng)當(dāng)接受民航行政機(jī)關(guān)的持續(xù)監(jiān)督,以確保其有效性。第二節(jié) 安全績效管理第十一條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)實(shí)施安全績效管理,并接受民航行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督。第十二條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立與本單位運(yùn)行類型、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的安全績效指標(biāo),以監(jiān)測生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。第十三條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)民航局制定的年度行業(yè)安全目標(biāo)制定本單位安全績效目標(biāo)。安全績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蛘邇?yōu)于行業(yè)安全目標(biāo)。第十四條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全績效目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃,并報(bào)所在轄區(qū)民航地區(qū)管理局備案。第十五條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際安全績效實(shí)施持續(xù)監(jiān)測,按需要調(diào)整行動(dòng)計(jì)劃以確保實(shí)現(xiàn)安全績效目標(biāo)。第十六條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在每年7月15日前及次年1月15日前分別將半年和全年安全績效統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告報(bào)所在轄區(qū)民航地區(qū)管理局備案。第三節(jié) 安全管理制度第十七條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員,滿足安全管理的所有崗位要求。第十八條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,以具備國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)投入至少應(yīng)當(dāng)包括以下方面:

(一)制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(二)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn);

(三)安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章的要求;

(四)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià);

(五)重大危險(xiǎn)源、重大安全隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控;

(六)安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織、應(yīng)急演練,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備;

(七)滿足法律、行政法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的其他要求。第十九條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全檢查制度和程序,定期開展安全檢查。第二十條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全隱患排查治理制度和程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。第二十一條 民航生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審核、內(nèi)部評(píng)估制度和程序,定期對(duì)安全管理體系或者等效的安全管理機(jī)制的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。

飛行安全管理信息系統(tǒng) 包括哪些功能

目前,國內(nèi)大中型航空公司建立的安全管理軟件,尚未建立各類安全信息的綜合分析、趨勢預(yù)測、深入挖掘等功能。針對(duì)當(dāng)前航空安全信息存在著數(shù)量不足、質(zhì)量不高、交流共享困難、分析利用不充分等問題。論文根據(jù)民航局關(guān)于民航安全管理體系(SMS)要求,采用SSH架構(gòu)一整套軟件系統(tǒng)(ASMIS)。該應(yīng)用系統(tǒng)由“偏差事件管理”、“飛行品質(zhì)管理”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”等子系統(tǒng)構(gòu)成。

系統(tǒng)采用struts1.0的技術(shù)框架,可重用、模塊化、擴(kuò)展性好,提供了豐富的標(biāo)簽庫,使頁面能更加靈活的使用。在系統(tǒng)中融合決策輔助模塊,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)分析方法,為安全管理決策的科學(xué)制定提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)支持。核心部分是運(yùn)用辨別力強(qiáng)的軟件技術(shù)對(duì)偏差事件、飛行品質(zhì)信息予以自動(dòng)收集與識(shí)別,在實(shí)現(xiàn)中,系統(tǒng)根據(jù)不同的用戶需求、不同查詢、統(tǒng)計(jì)條件,自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行提示預(yù)警,實(shí)現(xiàn)有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

航空安全管理信息系統(tǒng)作為安全管理的信息平臺(tái),是安全管理體系建設(shè)工作的重要組成部分,為安全管理體系建設(shè)起到信息化的支持作用。系統(tǒng)的運(yùn)行有助于提高安全管理的科學(xué)性,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理方式由被動(dòng)的事后管理向主動(dòng)的事前的管理轉(zhuǎn)變。

機(jī)場應(yīng)急管理體系必要性和原因

1

應(yīng)急反應(yīng)體系建設(shè)在SMS中的地位

安全管理體系(SMS)的本質(zhì)是航空運(yùn)營人通過系統(tǒng)的方法管理安全,通過科學(xué)的制定政策、目標(biāo),清楚地界定安全責(zé)任,鼓勵(lì)全員參與,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理、安全保證、安全促進(jìn),有效地配備資源,在滿足規(guī)章的基礎(chǔ)上,不斷提高運(yùn)行水平。

但是,是不是實(shí)施 SMS之后,就控制了所有的重大危險(xiǎn)源、所有下表中不可接受的事件就不會(huì)發(fā)生了呢?

客觀的來講,并不是這樣的,航空活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的、龐大的、要求極高的系統(tǒng)性工程,理論上,飛機(jī)飛到哪里,就有可能在哪里發(fā)生緊急事件,任何一項(xiàng)細(xì)小的失誤,都有可能導(dǎo)致巨大的災(zāi)難。

根據(jù)《關(guān)于航空運(yùn)營人安全管理體系的要求》(AC-121/135-FS-2008-26)第 10.1.6 條應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)“有效的應(yīng)急響應(yīng)方案可能會(huì)減輕事件和事故等不安全事件造成的后果,保證有序和有效地從正常運(yùn)行過渡至緊急運(yùn)行,并恢復(fù)至正常運(yùn)行。

應(yīng)急響應(yīng)方案以書面形式規(guī)定了不安全事件一旦發(fā)生后,運(yùn)營人應(yīng)該做些什么,以及每個(gè)行動(dòng)由誰來負(fù)責(zé)。為了確保應(yīng)急響應(yīng)方案在實(shí)際運(yùn)作時(shí)有效,應(yīng)進(jìn)行定期的訓(xùn)練和演練。進(jìn)行演練還有助于驗(yàn)證方案的有效性,找出方案的不足,并進(jìn)行改進(jìn)?!?/p>

目前我們公司的 SMS 建設(shè),更多的強(qiáng)調(diào)是通過事先的風(fēng)險(xiǎn)管理來降低事故發(fā)生的可能性,卻對(duì)小概率、大破壞性的應(yīng)急反應(yīng)體系建設(shè)重視不足。盡管我們永遠(yuǎn)不希望任何緊急事件發(fā)生,卻不應(yīng)忽視應(yīng)急反應(yīng)管理工作的重要性。

未雨綢繆,做好公司的應(yīng)急反應(yīng)體系建設(shè),在有可能造成空難的任何征狀出現(xiàn)時(shí)迅速做出反應(yīng),協(xié)助機(jī)組做好空中處置;在緊急事件發(fā)生后,可以組織有序、快速行動(dòng)、有據(jù)可依,力求將對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成的損失減少在最低程度。應(yīng)急反應(yīng)體系是 SMS 的重要組成部分,必須作為安全的最后關(guān)口來抓,居安思危,常備不懈。

2

航空公司應(yīng)急反應(yīng)體系的定位

(1)中國民航應(yīng)急反應(yīng)體系

以 2010 年 5 月 1 日正式實(shí)施的《中國民用航空應(yīng)急管理規(guī)定》(CCAR-397)為標(biāo)志,中國民航已初步建立起以“一案三制” 為核心內(nèi)容系統(tǒng)的、綜合的應(yīng)急管理體系。

“一案”是指制訂修訂應(yīng)急預(yù)案,“三制”是指建立健全應(yīng)急的體制、機(jī)制和法制。

到目前為止,我國民航已經(jīng)建立了較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系,包括:《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,《國家處置民用航空器飛行事故應(yīng)急預(yù)案》、《國家處置劫機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案》兩項(xiàng)國家級(jí)專項(xiàng)預(yù)案,以及各級(jí)地方政府的應(yīng)急預(yù)案、民航企事業(yè)單位(民航管理當(dāng)局、機(jī)場、航空公司等)的應(yīng)急預(yù)案。

我國民航建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的應(yīng)急管理體制,涵蓋了民航管理部門和企事業(yè)單位兩個(gè)層面,并且明確了與中央、地方人民政府的接口與協(xié)作機(jī)制。

同時(shí),我國民航建立健全社會(huì)預(yù)警體系,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制;最后,依法行政使民航應(yīng)急事件的應(yīng)急處置逐步走向規(guī)范化、制度化和法制化。

我國先后制定和修訂了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國搜尋救援民用航空器規(guī)定》、《民用運(yùn)輸機(jī)場應(yīng)急救援規(guī)則》 CCAR-139-II)、《民用航空器飛行事故應(yīng)急反應(yīng)和家屬援助規(guī)定》(CCAR-399)、《民用航空器事故和飛行事故癥候調(diào)查規(guī)定》(CCAR-395)、《中國民用航空應(yīng)急管理規(guī)定》(CCAR-397)等法律法規(guī)。

(2)航空活動(dòng)涉及各單位在中國民航應(yīng)急反應(yīng)體系中的定位

通過以上“一案三制”的中國民航管理體系,可以看出主要的應(yīng)急反應(yīng)單位:政府部門、機(jī)場、航空公司三方各自的定位及職責(zé)分別如下:

1.政府部門

國家授權(quán)民航局、地區(qū)管理局及其派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮民用航空器飛行事故的應(yīng)急處置,按照國家有關(guān)規(guī)定組織事故調(diào)查,并且負(fù)責(zé)對(duì)家屬援助工作的督促和協(xié)調(diào)。

2.機(jī)場

負(fù)責(zé)機(jī)場及其鄰近區(qū)域內(nèi)民用航空器飛行事故應(yīng)急救援的全面協(xié)調(diào),每個(gè)機(jī)場應(yīng)當(dāng)成立機(jī)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立機(jī)場應(yīng)急救援指揮中心,作為其常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)。

由當(dāng)?shù)厝嗣裾?、民航地區(qū)管理局或其派出機(jī)構(gòu)、機(jī)場管理機(jī)構(gòu)、空中交通管理部門、公共航空運(yùn)輸企業(yè)和其他駐場的消防部門、醫(yī)療部門、公安機(jī)關(guān)等共同組成。

3.航空公司

主要負(fù)責(zé)緊急事件發(fā)生時(shí)的專業(yè)支持;在空難發(fā)生后,對(duì)涉及事故的罹難者、幸存者、失蹤者及其家屬提供物質(zhì)的和精神的援助;配合調(diào)查當(dāng)局完成事故調(diào)查。

同時(shí),需具備完成航空器殘骸搬移工作的技術(shù)方案,能解決工具、技術(shù)和操作程序等方面

的問題。

3

航空公司的應(yīng)急反應(yīng)體系要點(diǎn)

盡管航空活動(dòng)發(fā)生事故的概率比任何地面交通方式都低,但是一旦發(fā)生空難,對(duì)責(zé)任航空公司的聲譽(yù)影響都是不可估量的。世界上最寶貴的是人的生命,對(duì)旅客的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)是航空公司的第一責(zé)任。

整個(gè)航空公司的應(yīng)急反應(yīng)體系都必須圍繞著如何在地面對(duì)空中提供各種支持,避免事故發(fā)生以及一旦事故發(fā)生后如何快速有效處置等來進(jìn)行,從而將事故影響控制在最小范圍內(nèi),避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

(1)預(yù)防及預(yù)警機(jī)制

由于航空公司相對(duì)于機(jī)場與民航當(dāng)局來說,是飛機(jī)的直接運(yùn)營方,涉及航空器活動(dòng)的各個(gè)階段,因此,其應(yīng)急反應(yīng)體系除了涵蓋空難、劫機(jī)等應(yīng)對(duì)性措施外,還必須包含更多的預(yù)防性及支持性內(nèi)容。

從而確保在緊急情況出現(xiàn)后,可以快速啟動(dòng)公司的應(yīng)急反應(yīng)體系,從各專業(yè)角度給空中機(jī)組提供更多的資源,防止空難發(fā)生。這就需要在 SMS 建設(shè)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)的梳理、匯總,并與公司應(yīng)急反應(yīng)體系很好的融合起來。

(2)處理好與公共媒體的關(guān)系

任何空難都會(huì)使承運(yùn)人成為全球媒體、電視新聞的焦點(diǎn)及各大報(bào)刊的頭條,媒體會(huì)抓住一切可能抓住的縫隙,從各個(gè)角度對(duì)事件進(jìn)行報(bào)道,而在緊急情況下,任何不符合實(shí)際的信息以及不負(fù)責(zé)任的議論,都會(huì)給航空公司、受難旅客家屬以及調(diào)查當(dāng)局帶來更多的麻煩。

因此,必須建立起完善的應(yīng)對(duì)公共媒體的制度與程序。完善公司的新聞發(fā)言人制度,同時(shí)在公司內(nèi)部明確應(yīng)對(duì)媒體措施,統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。

(3)總部及現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組的建立

由于航空活動(dòng)的特殊性,緊急事件可能在通航的任何地點(diǎn)發(fā)生,公司應(yīng)當(dāng)盡快成立總部及現(xiàn)場的處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

航空公司作為承運(yùn)人,對(duì)于旅客訂座情況、機(jī)組、飛機(jī)狀況、貨物裝載、飛行計(jì)劃等均有最直接的數(shù)據(jù),總部領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立相應(yīng)的程序,可以迅速召集各類專家組建專業(yè)支援隊(duì)伍,能夠快速準(zhǔn)確的收集并提供機(jī)組及客、貨、郵清單,并且按照民航法規(guī)規(guī)定的通報(bào)程序進(jìn)行通報(bào)。

而由于應(yīng)急處置“屬地處置”的特性,事發(fā)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組的成立也是必須的,包括起飛機(jī)場和落地機(jī)場的工作人員,可以在公司總部人員到達(dá)之前,代表公司處置應(yīng)急相應(yīng)事宜,同時(shí)保持與公司總部的雙向聯(lián)系。

(4)配合民航當(dāng)局做好事故調(diào)查工作

緊急事件或事故發(fā)生后,失事飛機(jī)已暫時(shí)不屬于航空公司所有,而是轉(zhuǎn)交給了政府調(diào)查部門,此時(shí),航空公司的主要責(zé)任是配合民航當(dāng)局做好事故調(diào)查工作,并做好緊急事件發(fā)生后的旅客善后工作。

航空公司參與緊急事件調(diào)查的目的不是為了懲罰責(zé)任人,而是為了找出安全不足的原因,從而避免類似事件的再次發(fā)生。

航空公司在緊急事件發(fā)生后,必須立即向民航局方報(bào)告事故、采取一切有效手段收集并保護(hù)有用的信息及證據(jù),同時(shí)根據(jù)局方要求,派遣相應(yīng)專家協(xié)助局方進(jìn)行調(diào)查。

(5)家屬援助計(jì)劃

一旦空難發(fā)生,處理遇難旅客、機(jī)組及其家屬問題是航空公司處理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。航空公司應(yīng)成立兩個(gè)中心,一個(gè)是旅客信息中心,負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布旅客信息及監(jiān)控媒體動(dòng)態(tài);同時(shí)接收公眾及旅客家屬的來電查詢;

另一個(gè)是家屬援助小組,直接深入醫(yī)院、旅館、停尸間等,處理傷者與死難者家屬的事宜,包括關(guān)懷傷員、安撫家屬、悼念死者、處理遺物、照顧員工、面對(duì)賠償、加強(qiáng)保安等內(nèi)容。

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對(duì)我公司應(yīng)急反應(yīng)體系建設(shè)的啟示

根據(jù)以上論述,結(jié)合我公司應(yīng)急反應(yīng)體系,可以看出,我公司的應(yīng)急反應(yīng)體系距離真正的可用性,還有一定的差距及改進(jìn)空間,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)SMS 建設(shè)未與應(yīng)急反應(yīng)體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合

公司應(yīng)急手冊各專項(xiàng)預(yù)案的可操作性還需進(jìn)一步提高,各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源排查并制定相應(yīng)程序,但對(duì)有可能導(dǎo)致公司級(jí)重大危險(xiǎn)源的分析與排查程序并未形成閉環(huán)。

應(yīng)急反應(yīng)手冊的編制需要各部門、各專業(yè)人員的大力支持,應(yīng)當(dāng)從組織架構(gòu)、工作職責(zé)等方面全面推進(jìn),加大各方面資源投入,將其作為 SMS 建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),長期、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的進(jìn)行。

(2)外站應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制的完善

由于緊急事件“屬地處置”的特征,各地應(yīng)急救援的主體為機(jī)場,按照《民用運(yùn)輸機(jī)場應(yīng)急救援規(guī)則》(CCAR-139-II),各機(jī)場都需根據(jù)自身特點(diǎn),制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并且實(shí)施動(dòng)態(tài)更新。

作為公司總部,對(duì)其預(yù)案無法做到有效控制。要完善外站應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,必須依托駐外營業(yè)部,由其與當(dāng)?shù)貦C(jī)場建立穩(wěn)定可靠的聯(lián)系,在緊急情況發(fā)生后,迅速、有效的獲取機(jī)場的應(yīng)急救援方案,為總部的科學(xué)決策及指揮提供積極的幫助。

同時(shí),隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,原有的現(xiàn)場處置人員不接受媒體采訪的時(shí)代已經(jīng)過去,外站應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制應(yīng)該也包含應(yīng)對(duì)媒體的程序與技巧,為避免公司應(yīng)對(duì)倉促,應(yīng)該在應(yīng)急預(yù)案中準(zhǔn)備好留有數(shù)據(jù)填空的各類聲明稿,只要公司總部及民航當(dāng)局授權(quán),即可發(fā)布有關(guān)緊急事件基本事實(shí)、公司和機(jī)組情況以及對(duì)家庭成員的幫助等公眾關(guān)心的信息。

(3)應(yīng)急決策與指揮機(jī)制

公司成立突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)東航突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并設(shè)立公司應(yīng)急管理辦公室作為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),具體執(zhí)行對(duì)公司應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急反應(yīng)工作的管理職能。

同時(shí)在各職能部門和公司二級(jí)單位根據(jù)需要設(shè)專職應(yīng)急管理人員或指定專人(應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員)負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。

(4)航空器失事處置預(yù)案的完善

公司《應(yīng)急反應(yīng)手冊》的最終目的,是防止及有效控制空難的影響程度,因此,將航空器失事處置預(yù)案作為一切應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的源頭來抓,是非常必要,也是非常有效的。

按照國際通行要求,航空公司編制的“應(yīng)急救援手冊”,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)規(guī)定事故發(fā)生后處理危機(jī)的工作職務(wù)與工作職責(zé)以及危機(jī)處理程序;除此之外,凡空難所涉及的一切工作事項(xiàng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在手冊中都應(yīng)有表述。

例如:對(duì)旅客傷殘程度的定義,所有這些表述要求閱讀者在 5分鐘之內(nèi)既能讀懂。針對(duì)此項(xiàng)要求,我公司應(yīng)急反應(yīng)手冊中的相關(guān)預(yù)案,整體框架有了,但是偏粗放,主要是工作職責(zé)的描述,在程序與標(biāo)準(zhǔn)方面還是有很大漏洞。

(5)媒體應(yīng)對(duì)措施

公司目前的新聞發(fā)布,主要是規(guī)定了相應(yīng)的媒體應(yīng)對(duì)原則,對(duì)于新聞發(fā)布人的指定、媒體應(yīng)對(duì)稿的準(zhǔn)備、現(xiàn)場處置人員的即時(shí)應(yīng)對(duì)等具體程序方面尚不夠完善。

同時(shí),隨著信息時(shí)代的來臨,在很多方面,例如網(wǎng)絡(luò)媒體的監(jiān)控、新聞發(fā)布的時(shí)間、地點(diǎn)以及媒體應(yīng)對(duì)的策略、方針等都有了實(shí)質(zhì)性的變化,需要做出相應(yīng)的調(diào)整。

作為航空公司應(yīng)急救援工作最重要的環(huán)節(jié)——家屬援助計(jì)劃,需要包含關(guān)懷傷員、安撫家屬、悼念死者、處理遺物、照顧員工、面對(duì)賠償、加強(qiáng)保安等環(huán)節(jié),很好的完成這些工作需要有足夠的培訓(xùn)以及志愿者隊(duì)伍。

公司目前制定了相應(yīng)的家屬援助計(jì)劃,但是,如果要真正實(shí)施,包括在傷員的心理安撫、旅客家屬及社會(huì)公眾的電話咨詢、駐外場站的組織管理上,都存在可執(zhí)行力不足的缺陷。這些都需要公司從人力、物力、財(cái)力上給予足夠的支持,做好培訓(xùn)工作,完善預(yù)案。

綜上,由于應(yīng)急事件發(fā)生的小概率性及嚴(yán)重危害性,航空公司不愿也無力去體驗(yàn)其帶來的嚴(yán)重后果。

但是,他山之石可以攻玉,通過借鑒歷史上國內(nèi)外航空事故的慘痛教訓(xùn),我們可以根據(jù)公司實(shí)際,居安思危,制定周密而完整的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)與演練,從而在緊急事件發(fā)生時(shí),從容應(yīng)對(duì),將其對(duì)人民生命與財(cái)產(chǎn)的損害降低至最低程度。

安全管理體系sms是一套以什么為核心的專業(yè)化安全管理方法

安全管理體系sms是一套以安全管理為核心的專業(yè)化安全管理方法。

航空安全管理系統(tǒng)(SMS)的核心就是以安全管理為核心,整合飛行品質(zhì)管理、偏差事件管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全審計(jì)、安全監(jiān)察、安全培訓(xùn)等,在公司內(nèi)部形成一套完整的管理體系,以實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性、高效性。同時(shí),運(yùn)用科學(xué)的決策輔助手段來輔助決策,提高安全管理的科學(xué)性。

按照SMS體系四要素進(jìn)行劃分,四要素主要包括:

1、安全保證(保證要素):安全信息、安全調(diào)查、處置突發(fā)事件、內(nèi)部安全審計(jì)、安全監(jiān)督和安全業(yè)績評(píng)價(jià)。

2、安全促進(jìn)(改進(jìn)要素):安全培訓(xùn)和對(duì)外的安全交流。

3、安全政策(基礎(chǔ)要素):安全政策及承諾、安全目標(biāo)管理、安全管理組織機(jī)構(gòu)、文件和工作記錄。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理(核心要素):危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理。

關(guān)于《民航空管系統(tǒng)安全評(píng)估管理辦法》的介紹到此就結(jié)束了。

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