【簡介：】本篇文章給大家談談《北京航空航天大學 李建偉》對應的知識點，希望對各位有所幫助。本文目錄一覽：
1、諾基亞大學項目是什么

諾基亞大學項目是什么
2008年7月3日，“諾基亞大學

本篇文章給大家談談《北京航空航天大學 李建偉》對應的知識點，希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、諾基亞大學項目是什么

諾基亞大學項目是什么

2008年7月3日，“諾基亞大學開放創(chuàng)新日暨2007——2008年諾基亞大學移動創(chuàng)新大賽”決賽作品展示會今天在諾基亞中國園舉辦，此活動旨在擴大了中國大學的研發(fā)領域、鼓勵中國高校學生創(chuàng)新，增強中國高?；谛屡d開放平臺的創(chuàng)新能力。此次大賽的舉辦地，2007底落成的諾基亞中國園業(yè)已成為全球領先的創(chuàng)新基地，聚集了來自諾基亞研究中心、產品開發(fā)中心、設計中心以及諾基亞論壇等600多名科研人員，形成了世界級的創(chuàng)新與合作基地——繼續(xù)培育內部創(chuàng)新文化，開展與產、學、研等外部機構的合作。這將直接輻射和帶動諾基亞其他在華研發(fā)機構，形成培育和驅動諾基亞開放創(chuàng)新的“風暴眼”，不斷提升諾基亞在互聯(lián)網和移動性融合時代的核心競爭力。

“2007——2008諾基亞移動創(chuàng)新大賽”繼2007年10月啟動以來，吸引了來自全國20多所高校的近120個參賽隊參賽，作品提交非常踴躍，經過層層嚴格評選，22個優(yōu)秀移動應用作品進入決賽。

在決賽作品展示會上，來自北京航空航天大學、北京郵電大學、中國科學院和清華大學等多家大學和研究所的嘉賓、媒體和中國園內的諾基亞員工不僅可以了解到諾基亞與中國高校合作的歷史與現(xiàn)狀，還參觀并參與了“2007——2008年諾基亞大學移動創(chuàng)新大賽”獲獎作品的評選。參賽選手通過自行設計的作品宣傳海報或視頻，吸引觀眾的關注，展示其作品，學生們和諾基亞員工在展臺旁熱烈地直接交流對作品的看法和技術觀點，真正體現(xiàn)了諾基亞所倡導的開放性溝通。

秉承開放創(chuàng)新的理念，諾基亞中國研究中心從成立伊始起就積極開展和中國大學和科研機構的合作。諾基亞（中國）研究中心已與國內20多所大學和研究所建立了合作關系，包括清華大學、北京航空航天大學、北京郵電大學、中國科學院等。所涉足的領域包括用戶界面、移動和互聯(lián)網服務、終端硬件、IPv6、無線通信及網絡協(xié)議等方面的研究。2007年，諾基亞（中國）研究中心已與國內高校合作完成了20多個項目并發(fā)表了80余篇論文。

諾基亞（中國）研究中心首席研究員、諾基亞中國及亞太區(qū)大學關系首席代表馬建先生表示：“非常高興地看到此次大賽舉辦成功，也希望通過諾基亞與高校和研究院的各種合作，有效地將大學特有的創(chuàng)造性和諾基亞堅持的創(chuàng)新性有機相結合、共同研發(fā)，為人們提供更多更好的應用，讓科研實時推動現(xiàn)代科技發(fā)展和切實服務于生活所需?！?/p>

北京航空航天大學牛建偉教授表示：“諾基亞和大學開展合作移動創(chuàng)新大賽等活動，通過與高校學生互動，發(fā)現(xiàn)有價值的想法，支持學生開發(fā)移動創(chuàng)新應用軟件。這不僅能夠提升雙方的研究實力，而且將積極促進中國高校基于新興開放平臺的自主創(chuàng)新能力的發(fā)展。”

諾基亞（中國）研究中心簡介

成立于1998年的諾基亞（中國）研究中心是諾基亞全球研究網絡的重要組成部分。它吸引了一批執(zhí)著并富有創(chuàng)新激情的研究人員，創(chuàng)造了平均每位研究人員每年有一項專利申請的記錄，并取得了一系列具有里程碑意義的成就。

2000年，諾基亞（中國）研究中心與中國教育計算機網合作建立第一個全國范圍的教育網IPv6試驗平臺，領跑中國的IPv6研究。

2004年，成為率先在中國建立博士后科研工作站的跨國公司，旨在通過吸引和培養(yǎng)高級科技和管理人才，加快技術創(chuàng)新。

2005年，諾基亞（中國）研究中心成功完成業(yè)界第一個HSUPA演示，主要的設計工作都是由本地的研發(fā)人員承擔的。它標志著諾基亞（中國）研究中心已經邁入世界一流研究中心行列。并于同年開發(fā)出可集成在手機上的名片輸入器功能，成為廣受手機用戶歡迎的應用。

2007年，諾基亞和清華大學成立聯(lián)合研究機構，旨在進行長期的聯(lián)合研究項目，推動亞洲乃至世界的技術發(fā)展。這是諾基亞研究中心繼美國、英國和芬蘭與當?shù)厥澜缫涣鞯拇髮W開展合作協(xié)議后在亞洲建立的第一個聯(lián)合研究機構。

在此次諾基亞大學移動創(chuàng)新大賽期間，我們也有幸采訪到了諾基亞（中國）研究中心首席研究員，諾基亞中國及亞太區(qū)大學關系首席代表馬建先生，通過介紹讓我們了解了諾基亞與大學之間創(chuàng)新合作的相關情況。

提問：諾基亞與大學的這種合作，屬于諾基亞創(chuàng)新的哪個部分呢？基礎研究嗎？因為大學生主要憑想象力，它轉化為產品的可能性是不是比較??？過去有嗎？或者是轉化的多嗎？

馬建：我們和大學的合作大學都是基于做一些遠期的想法。諾基亞研究中心基本上是相當于中間的。然后真正的研發(fā)，是更靠近商業(yè)。

諾基亞研究中心的主要責任就是創(chuàng)新。大學也是在創(chuàng)新。我們希望通過大學拓展我們的研究面，也補充我們的資源。剛才我舉了兩個例子，一個是連續(xù)手寫。連續(xù)手寫就是我們和大學一起做的項目。從大學的研究轉化為真正的產品，剛才有一個用手機照相機來照名片，那個技術來自北航。基本是把北航研究的結果和我們的一些技術集中到諾基亞手機上——N90，兩年前的一個產品。

提問：諾基亞如何激發(fā)大學生投入很大精力或者是熱情去創(chuàng)新，是獎金還是榮譽？

馬建：我們與大學的研究和合作是多種層面的，有些給研究經費，也有一些是外包性的。外包性的都是比較短期的項目，一般是我們已經有很清楚的研究計劃和一些專門問題，也提供資金，大學按就我們提出的要求把計劃執(zhí)行完成，這是屬于研究外包。

另一形式是諾基亞定一個大方向，希望大學能提出一些新的想法或者是所需要的新技術，經過討論，假如大家都有了共識，將共同做一個項目計劃，我們也同樣投入資金。大學投入人力或者是地點還有一些工具，比如清華大學，我們聯(lián)合研究一個框架，其中就包括聯(lián)合創(chuàng)新和外包。

也有一些是我們不去投入太多資金的，比如比賽的形式，我們是把雙方的激情聯(lián)系到一起。大學希望自己的想法得到承認， 得不到工業(yè)界的承認、企業(yè)界的承認，這個東西就不會成為創(chuàng)新，只是一個想法。初期我們沒有資助，比如說這次大賽，我們選出最好的作品，給與諾基亞的獎金。也有可能今天我們的研發(fā)機構對他們的作品很有興趣，那么他們就會直接聯(lián)系。

提問：關于此次大賽決賽的投票機制？

馬建：我們的投票機制是想讓諾基亞全體人員、任何機構的員工去參與投票，讓他們去接觸、體驗。通過各方面的體驗，對作品有一個反饋。

提問：諾基亞有一個研發(fā)中心是嗎？研發(fā)中心和研究中心這兩個機構的區(qū)別和聯(lián)系是什么？

馬建：十年前，在中國成立諾基亞研發(fā)機構，當時的名字是諾基亞中國研發(fā)中心，是一個虛擬的中心，包括研究中心、研發(fā)部門共同組成的。但現(xiàn)在完善了，叫諾基亞（中國）研究中心。

諾基亞2008年起運行新的組織架構，在新的組織架構下：終端部– 負責為市場提供最好的終端產品組合；服務與軟件部 – 體現(xiàn)了諾基亞的戰(zhàn)略重點：即發(fā)展面向消費者的互聯(lián)網服務、企業(yè)解決方案和軟件；銷售和市場運營部—負責管理諾基亞的供應鏈、銷售渠道和市場營銷活動。此外，諾基亞將設立企業(yè)發(fā)展辦公室，來優(yōu)化諾基亞的戰(zhàn)略發(fā)展能力和增長潛力，并與首席執(zhí)行官一起為各個新部門之間的整合。

終端、軟件和服務都有自己的研發(fā)機構和團隊，而諾基亞（中國）研究中心屬于企業(yè)發(fā)展辦公室，橫向的支持整個公司發(fā)展的機構。這個機構里還有一個CTO辦公室，我們屬于CTO辦公室里的諾基亞研究中心。我們的主要任務是為了諾基亞的長期研究發(fā)展，我們要研究探討諾基亞未來五年到十年的技術是什么。

提問：這次大賽入圍的作品評選標準是什么？創(chuàng)新是一個很難界定的詞，我們以什么樣的比較實際的標準來評價呢？

馬建：剛開始我們設計了一些標準，包括創(chuàng)新性、市場的前景、軟件的成熟度，還有可顯示度或者說可展示度，是否需要很大的工作量來完成。這是我們當時評價的標準。到了決賽階段的標準就完全是看用戶的體驗。用戶覺得這個是很好的體驗，有很好的前景，那么他們就會多投票。

提問：我有三個問題，去年，諾基亞和清華成立了一個聯(lián)合研究中心，是否可以介紹一下這個研究中心現(xiàn)在的發(fā)展狀況？第二個是諾基亞中國的研究中心成立于98年，到現(xiàn)在也有10年的發(fā)展歷史了，是否可以給我們分享一下以后這個研究的發(fā)展規(guī)劃？或者是有哪些東西是你們側重研究的？第三個是我們曾經和諾基亞論壇有過訪談，是否可以給我們介紹一下諾基亞中國研究中心和諾基亞論壇的區(qū)別？

馬建：首先回答諾基亞和清華的框架。這個框架是去年5月份建立的3年的長期合同，在清華也有一個諾基亞的辦公室，有11個人。這一年多里，諾基亞的研究人員經常去清華的辦公室工作。從接觸和溝通的便捷性來講，這確實是比較好的模式。

連續(xù)手寫就是其中一個成果，那是一個典型的好成果。和清華這種大型的合作是第一次，也有一些需要磨合的因素。我想第二年會有更好的發(fā)展。

我剛才簡單的列舉了一下今年的項目，有九項，更集中了。這些項目的主要方向還是在幾個方面，一個是在用戶界面方面進行研究，是我們和清華一直在做的研究。另外還有一個全新的領域了，這也是我們研究中心一個大的方向，就是怎樣融合數(shù)字世界和物理世界。數(shù)字世界就是現(xiàn)在的互聯(lián)網，比如游戲也是一個完全虛擬的世界。但是人不能夠總在虛擬的環(huán)境里，因為人還是要有物理接觸的。用戶體驗物理世界的東西可以帶來更好的體驗，所以我們有幾個研究項目。還有就是關于硬件的研究，這個是我們研究中心的工作。第三方面就是用戶研究，在別的地方可能很少，但是在清華有。

我們現(xiàn)在和將來5個大的方向：用戶界面、服務（剛才說的數(shù)字世界和物理世界或者是移動服務，就是我們服務的重點）、用戶的研究、用戶體驗、硬件。研究中心今年主要是有4個方面，我們會有5個組進行這4個方面的工作。但是將來我們會在用戶研究方面進一步加強。諾基亞做任何一個研究會想到用戶的需求是什么，用戶的體驗是什么，這樣才能進一步發(fā)展研究工作。

再有諾基亞研究中心將來的發(fā)展可能還會更加注重中國的特點和中國的商業(yè)機會。因為我們是全球設在中國的唯一研究機構。中國的研究中心現(xiàn)在在全球起的作用是越來越明顯、越來越獨立、重要性也越來越突出，達到可以排在全球所有諾基亞研究中心的前兩名的重要程度。

諾基亞論壇是維護一個諾基亞社區(qū)，面向Symbian的開發(fā)者。他們主要還是以商業(yè)為主，而我們研究中心和大學的合作是主要以大學為主。但是我們之間是互動的，因為論壇有時也需要與大學方面的合作和互動。諾基亞研究中心的大學合作這個團隊里面建立起和大學聯(lián)系，形成很好的網絡，如果他們需要培訓、需要大學競賽，我們會通過我們的網絡把這個需要發(fā)布、推動出去，通過幾個頂尖大學的教授們，來幫助我們共同推動。另一個不同是我們是真正做了一些支持大學、大學研究人員做實際項目。

關于《北京航空航天大學 李建偉》的介紹到此就結束了。