【簡介：】應(yīng)邀回答本行業(yè)問題。
首先來說，標(biāo)準(zhǔn)制定者高通這個稱謂已經(jīng)不再適用了，3G時代之后的高通，已經(jīng)承載不了這種美譽(yù)了。3G時代的高通是可以冠以這個美名的，因?yàn)?G時代完全可以稱為

應(yīng)邀回答本行業(yè)問題。

首先來說，標(biāo)準(zhǔn)制定者高通這個稱謂已經(jīng)不再適用了，3G時代之后的高通，已經(jīng)承載不了這種美譽(yù)了。3G時代的高通是可以冠以這個美名的，因?yàn)?G時代完全可以稱為高通時代，國際通行的三大標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000都是以高通掌握了核心技術(shù)專利的CDMA為基礎(chǔ)的。

3G時代的高通，向整個通信業(yè)收取巨額的專利費(fèi)，也以此引起了通信業(yè)的集體反彈，應(yīng)運(yùn)而生的LTE的核心思想就是去高通化，這讓高通在整個4G時代其實(shí)都處于標(biāo)準(zhǔn)的邊緣，已經(jīng)配不上這個稱謂了。5G時代的高通，再次進(jìn)入了3GPP的標(biāo)準(zhǔn)制定的行列，但是也只是一個標(biāo)準(zhǔn)制定的參與者了，已經(jīng)完全無法掌握整個標(biāo)準(zhǔn)的定制了。

3G時代開始，高通之所以可以建立起龐大的生態(tài)鏈，和高通當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)者的英明決策是分不開的。3G時代，為了降低手機(jī)生產(chǎn)廠家的疑慮，高通毅然放棄了當(dāng)時的手機(jī)生產(chǎn)和無線設(shè)備生產(chǎn)，將手機(jī)相關(guān)部分賣給了日本的京瓷，其他移動設(shè)備部分賣給了愛立信，這才讓通信設(shè)備制造業(yè)的廠家放心的使用它的技術(shù)，也正是因此，高通慢慢的建立了它的生態(tài)圈。

在3/4G時代，其實(shí)高通的芯片的CPU/GPU都不見得是當(dāng)時最好的，不過由于手機(jī)生產(chǎn)涉及到基帶部分，掌握了2/3G核心專利的高通在基帶部分的高通，可以肆無忌憚的使用專利來打壓其他的芯片生產(chǎn)商，也正是因此，很多芯片公司不是黯然離場，就是無法和高通競爭。這種情況到了4G后期，才慢慢由于2/3G專利的過期或者即將過期，才有了三星、華為的芯片慢慢可以抗?fàn)帯?/p>

高通成于生態(tài)圈，不過也因此埋下了巨大的隱患，這種隱患可能會給它帶來滅頂之災(zāi)。高通的最大的隱患就是他沒有設(shè)備生產(chǎn)，完全是依靠芯片和技術(shù)解決方案賺錢，依靠收取專利費(fèi)賺錢。但是這種模式的基礎(chǔ)，是高通一直可以保持在通信業(yè)中的領(lǐng)先地位，也不得不持續(xù)的投入巨資進(jìn)行研發(fā)。對于高通來講，如果不能確保專利數(shù)量的領(lǐng)先，就會慢慢失去收取專利費(fèi)的實(shí)力。而這種局面，在5G專利的占比中，已經(jīng)慢慢的浮現(xiàn)出來。

高通畢竟是一家通信企業(yè)，而無法和整個通信業(yè)斗爭，5G專利占比，高通占比已經(jīng)不足以確立領(lǐng)先的地位了。

再加上三個最大的手機(jī)廠家，慢慢的都有自己的芯片，高通收入減少已經(jīng)是未來可見的趨勢了。三星也越來越多的在高端機(jī)上減少采購高通的芯片，蘋果則改投因特爾，華為高端手機(jī)已經(jīng)完全的放棄了高通的芯片。

收入減少就會導(dǎo)致研發(fā)投入減少，而帶來的連鎖反應(yīng)則是研發(fā)進(jìn)度變慢，技術(shù)更加的無法保持領(lǐng)先。如果在某個一時間點(diǎn)，高通無法保持業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先，有其他玩家下場和高通正面競爭，高通的生態(tài)圈崩潰也是可見的。

總而言之，高是成也生態(tài)圈，未來可能是敗也生態(tài)圈，想要憑借一家公司和整個通信業(yè)對抗，還是太難了。

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