【簡介：】本篇文章給大家談?wù)劇洞呵锖娇展蓛r(jià)近一個(gè)月股價(jià)》對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助。本文目錄一覽：
1、從“春秋大夢”到“春秋大業(yè)”，王正華是怎么做到的
2、最新概念股：百元
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從“春秋大夢”到“春秋大業(yè)”，王正華是怎么做到的
早晨8點(diǎn)，帶領(lǐng)公司高管們打完一個(gè)小時(shí)的太極拳后，王正華準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室里。幾乎每天，他都是這樣開始一天的工作?！暗统杀竞娇盏谝蝗恕?、“廉價(jià)民航飛行冒險(xiǎn)家”，聽到這些稱謂他總是呵呵一笑。當(dāng)年為解決回滬知青的就業(yè)問題，在機(jī)關(guān)端著“鐵飯碗”的王正華毅然放棄體制內(nèi)的穩(wěn)定工作，下?；I建春秋旅游公司。30多年后，當(dāng)時(shí)的“春秋大夢”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并發(fā)展成了“春秋大業(yè)”。
帶著高壓鍋出行的董事長“我40歲棄政從商做旅行社，50歲做包機(jī)，60歲做航空公司，70歲帶領(lǐng)春秋航空上市?，F(xiàn)在看來，這個(gè)路子是對的。”王正華對30年歲月的奮斗如是總結(jié)。自2015年1月21日成功掛牌上市以來，隨著春秋航空股價(jià)的節(jié)節(jié)攀升，他的身價(jià)與日俱增。而在業(yè)內(nèi)，他的“摳門”也是出了名的。
走進(jìn)春秋航空的辦公樓，這幢由舊賓館改造的大樓一看就已經(jīng)有點(diǎn)年頭了，董事長辦公室面積也不過10余平方米，完全沒有“高大上”的氣派。
“春秋能有今天，一半是賺出來的，一半是省出來的?！蓖跽A笑盈盈地強(qiáng)調(diào)著他的這句“名言”。
“我的母親給了我最樸素的教育，節(jié)儉的品質(zhì)也一直非常深刻地影響著我。同樣，節(jié)省成本，對低成本航空提高競爭力也顯得尤其重要?！蓖跽A說。
王正華的日常工作和生活極具“春秋特色”，平時(shí)出差總是坐自己公司的飛機(jī)，不備專車，住的酒店也往往只是三星級。每次帶隊(duì)出差考察，王正華都會備好泡面、榨菜、辣醬，甚至還有大米和高壓鍋。
“跟我出差的工程師們總是很高興，因?yàn)樗麄冇X得就像自帶干糧春游野炊一樣。我們業(yè)內(nèi)有兩個(gè)比較大的國際會議，分別是新加坡的亞太區(qū)低成本航空年會和倫敦的世界低成本航空年會，每年我們?nèi)?，住的都是?jīng)濟(jì)型旅館，其中，在倫敦住的是‘印度旅館’，在新加坡住的是‘馬來西亞旅館’。”王正華笑稱，如此一來，不僅有效節(jié)省了差旅支出，還能順便一次體會到四個(gè)國家的風(fēng)情。
出差在外，一行人的早飯都是由“春秋人”自己來做，其中最受歡迎的“早餐神器”要數(shù)王正華自帶的高壓鍋了?！按竺字?、花生粥、皮蛋粥，花樣日日翻新，方便快捷又符合中國人的口味，我們每天會安排隊(duì)伍里不同的同事做早飯，原料自帶，你算算，這樣能省掉多少差旅費(fèi)？”
為了秉承“省錢”哲學(xué)，春秋航空在成本節(jié)約方面可謂創(chuàng)新良多，除了統(tǒng)一艙位和取消機(jī)上免費(fèi)食品，王正華還打破了多年來由中航信壟斷的航空銷售系統(tǒng)，建立了自己的售票系統(tǒng)和離港系統(tǒng)，與國內(nèi)航空公司普遍在用的中航信系統(tǒng)完全脫離，每年可以節(jié)省上億元的費(fèi)用。而且，春秋航空通過網(wǎng)絡(luò)銷售電子客票，省去開票送票的人工費(fèi)，也使公司的銷售成本進(jìn)一步降低。
把低成本進(jìn)行到底的同時(shí)，王正華亦深知“把錢花在刀刃上”的道理。在飛行安全、系統(tǒng)開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面，王正華花起錢來一點(diǎn)都不“手軟”，一分錢也不省。每年的低成本航空年會，其他的參會公司一般只派一兩名高管出席，而春秋每次參會都是浩浩蕩蕩20多人。王正華說，他以后還要把更多的員工帶出去，增長見識、接受專業(yè)熏陶。
“公益基因”傳承至今
“看，這是我們的樟子松，成活率高達(dá)99%。還有這些云杉、白樺、山杏、榆樹等喬灌，一共栽植了21.4萬余株?！蓖跽A指著手中的一張張照片向我們介紹，露出他一貫的自信。
這是春秋航空在河北省張家口市康?？h開展的首個(gè)生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目區(qū)。同時(shí)，在王正華的倡導(dǎo)下，春秋的24位老股東每年捐出股份收入的10%，專門用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，并向國家林業(yè)局所屬的中國綠色碳匯基金會捐資1500萬元，設(shè)立“為地球母親專項(xiàng)基金”，用于植樹造林、生態(tài)修復(fù)等公益事業(yè)。
“生態(tài)環(huán)境脆弱，一年的破壞，需要花十年的力氣來彌補(bǔ)，春秋要做就要做到最好。我們專門派了總辦副主任看管著康保縣這塊地，專門養(yǎng)了兩支專業(yè)隊(duì)伍來養(yǎng)護(hù)?！蓖跽A說。對于康保縣的公益林，王正華把它當(dāng)成剛出生的嬰兒一樣呵護(hù)?！吧弦淮稳タ当z查工作，平時(shí)我的日程都安排得很滿，但那次我有點(diǎn)‘任性’地在林子里散步1個(gè)多小時(shí)，一路上樹蔭正好擋住正午的陽光，我還親眼看到了突然蹦出的一只野兔，這在以前是根本不可能的，荒地變成了樹林，路邊郁郁蔥蔥，我還看到了喜鵲，特別高興?！蓖跽A笑著補(bǔ)充了一句，“真是比看到公司股票漲停板還要高興。”
說起張家口市最近申奧成功，大家笑稱，這樣一來，春秋航空在康保的林子就更加值錢了。王正華搖了搖頭：“我們的地都是向農(nóng)民租的，30年后會連樹一起還給農(nóng)民。春秋不是為了賺錢，是真心為生態(tài)添綠，幫農(nóng)民致富。”
的確，當(dāng)年春秋的誕生與“解決回滬知青就業(yè)問題”息息相關(guān)，創(chuàng)始之初就帶有公益性質(zhì)，“回饋社會”作為春秋的“公益基因”被傳承至今。多年來，感恩時(shí)代、奉獻(xiàn)社會的責(zé)任感讓春秋更加“接地氣”。
除了公益植樹，春秋人在王正華的帶領(lǐng)下，設(shè)立春秋“讓愛飛翔”專項(xiàng)基金、援助唇腭裂兒童、開展“溫暖帕米爾”慈善項(xiàng)目、對口支援盲童學(xué)校、資助亞洲動物基金會、組織公益太極拳學(xué)習(xí)班，這一切都踐行了“奮斗、遠(yuǎn)慮、節(jié)儉、感恩”的企業(yè)宗旨。
“財(cái)富對我個(gè)人來說，后面多一個(gè)零還是少一個(gè)零也就這樣。我是個(gè)普通百姓，憑良心做人。如何更好地支配財(cái)富？答案是回饋社會?！蓖跽A說。讓大眾圓“飛天夢”
“從嫦娥奔月的神話，到自行研制的最新載人航天器，我覺得中國人對‘上天’這件事情有著比其他民族更為強(qiáng)烈的期望。盡管我國每年航空旅客的數(shù)量龐大，其實(shí)坐來坐去都是那批人。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，80%的中國人是沒有坐過飛機(jī)的。這才是需要我們?nèi)A的‘中國夢’?！蓖跽A說。
在王正華看來，“都說要緊跟市場、緊跟潮流，潮流是什么？你所服務(wù)對象的需求就是你的潮流?！焙娇辗?wù)不應(yīng)該只針對少數(shù)階層，而要服務(wù)大眾。
在對市場進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，王正華探索出“兩單”、“兩高”和“兩低”的經(jīng)營模式：“兩單”，即單一機(jī)型與單一艙位；“兩高”，即高客座率與高飛機(jī)日利用率；“兩低”，則是低銷售費(fèi)用與低管理費(fèi)用。“這個(gè)經(jīng)營模式的目標(biāo)便是，在確保飛行安全的前提下，嚴(yán)格控制成本，讓更多的中國人坐上飛機(jī)?！蓖跽A說。
春秋航空推出的“一元機(jī)票”曾引起轟動，機(jī)票在幾小時(shí)內(nèi)被一搶而光。王正華坦言，那其實(shí)是頂著壓力的，并且受到了一些質(zhì)疑。“但我覺得這個(gè)路子是正確的。當(dāng)時(shí)，我們了解到，一些第一次坐飛機(jī)的乘客，買到了一元機(jī)票，他們還把機(jī)票小心翼翼地裱好珍藏起來，這讓我覺得離夢想又近了一點(diǎn)?！?/p>
近年來，春秋走向世界的步子越邁越大，王正華說，這也是公司董事會的一致期望，一方面是業(yè)務(wù)需要，另一方面也是希望自己的員工們進(jìn)一步接軌世界。日韓航線熱賣大大鼓舞了春秋的士氣，也證明了春秋的活力，如今，隨著“一帶一路”的開發(fā)，王正華又把眼光進(jìn)一步放遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)西部和中亞市場。據(jù)透露，近期他將赴中亞城市阿拉木圖商討航線問題。
“縱觀國際航空業(yè)發(fā)展，未來，四小時(shí)以內(nèi)航程將是廉價(jià)航空的天下?！蓖跽A斷言，“在中國，廉航的發(fā)展需要一個(gè)過程，我們有著極其廣闊的市場?！?/p>
（2015年1月，王正華入選本報(bào)“2014中國旅游產(chǎn)業(yè)影響力人物TOP10”。）
最新概念股：百元股票有哪些
中國百元股票：截止2015年8月21日收盤
代碼 股票 股價(jià)
600519貴州茅臺186.33
603898好萊客137.49
603600永藝股份132.60
603338浙江鼎力114.28
600763通策醫(yī)療110.36
601021春秋航空103.77
600446金證股份101.55
002739萬達(dá)院線171.50
300451創(chuàng)業(yè)軟件147.23
300450先導(dǎo)股份144.00
300436廣生堂141.00
300419浩豐科技134.82
000661長春高新122.66
300418昆侖萬維110.10
002153石基信息107.95
300364中文在線105.71
300443金雷風(fēng)電105.08
300431暴風(fēng)科技105.00
002769普路通104.80
300426唐德影視102.51
300471厚普股份102.05
002568百潤股份101.00
五十億市值的股票有哪些?
1、工商銀行，營收8551.64億元，凈利潤3122.24億元；
2、貴州茅臺，營收888.54億元，凈利潤412.06億元；
3、建設(shè)銀行，營收7056.29億元，凈利潤2667.33億元；
4、中國平安，營收1.17萬億元，凈利潤1494.07億元；
5、農(nóng)業(yè)銀行，營收6272.28億元，凈利潤2120.98億元；
6、中國銀行，營收5491.82億元，凈利潤1874.05億元。
拓展資料
中國500強(qiáng)品牌
1. 本年度中國品牌價(jià)值排行榜前十名的總價(jià)值為44593億元，占比17.73%。前十名單中，騰訊是唯一負(fù)增長的品牌，比去年略微減少4.8億元；阿里（7）僅增長了9.6億元，排名被建行（5）和農(nóng)行（6）超過；茅臺（10）首次進(jìn)入前十，將中國移動（11）擠出TOP10行列。
2. 面對歐美的瘋狂打壓，華為（2）沒有倒下，甚至業(yè)績上還取得小幅增長，品牌價(jià)值排名也穩(wěn)居次席。最近一年來，雖然損失了全球多個(gè)5G訂單，還賣掉榮耀斷臂求生，但隨著華為發(fā)布鴻蒙系統(tǒng)，更大的商業(yè)空間就此打開。
3. 被“芯片禁令”逼到絕境的華為手機(jī)市場份額不斷被友商瓜分，其高端市場主要讓給了被蘋果，中低端市場則讓給了小米（31）、vivo（259）、OPPO（269），想在高端市場站穩(wěn)腳跟，國內(nèi)廠商還需要進(jìn)一步提升品牌力、產(chǎn)品力和創(chuàng)新力。
4. 海爾（8）早期的全球化戰(zhàn)略布局迎來了收獲期，其家電業(yè)務(wù)在2020年的海外營收超過了國內(nèi)；美的（17）去年重新定義五大業(yè)務(wù)板塊，業(yè)績和品牌價(jià)值均取得不俗的增長，逐漸與格力（23）拉開了距離。
5. 馬云被四部門約談，螞蟻集團(tuán)（95）在上市前夜被緊急叫停，阿里巴巴（7）被罰款182.28億元（刷新了中國反壟斷罰款最高紀(jì)錄），前所未有的市場監(jiān)管，不僅給阿里帝國敲響了警鐘，還影響品牌價(jià)值的增長。
6. 電商行業(yè)競爭早已白熱化，劉強(qiáng)東強(qiáng)勢回歸一線，黃崢辭任拼多多董事長，形成鮮明對比。京東（13）和拼多多（57）的品牌價(jià)值增長勢頭強(qiáng)勁，在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，進(jìn)一步縮小與淘寶天貓的差距。
7. 張一鳴卸任字節(jié)跳動CEO，將聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略企業(yè)文化，這并沒有影響公司的發(fā)展步伐。字節(jié)跳動（18）去年的收入增長一倍以上，全球化進(jìn)程也在加快，海外廣告收入翻一番，品牌價(jià)值更是首次躋身top20之列。
8. 中國銀行業(yè)品牌價(jià)值增長有所放緩，工行（3）、建行（5）、農(nóng)行（6）依舊強(qiáng)勢，中國銀行（11）首次跌出前十，招行（14）、浦發(fā)（24）穩(wěn)中有升。銀行業(yè)與房地產(chǎn)緊密捆綁，隨著“房住不炒”政策的進(jìn)一步落實(shí)，有利于銀行業(yè)健康發(fā)展。
9. 踩中“三道紅線”的恒大（29），盡管在加速降負(fù)債，但解除預(yù)警尚需時(shí)日，而動蕩不安的中超，難以帶給企業(yè)強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。與此同時(shí)，已進(jìn)入“管理紅利時(shí)代”的萬科（28）品牌價(jià)值增長顯著，排名反超恒大。
10. 歐派（153）和索菲亞（307）在去年錯綜復(fù)雜的環(huán)境下取得了業(yè)績和品牌價(jià)值雙增長，相當(dāng)不容易。今年七月份，GYbrand將攜手過硬研究院發(fā)布2021中國家居500強(qiáng)及細(xì)分領(lǐng)域十大品牌，解讀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢。
11. 負(fù)債率連年攀升，被傳資金鏈斷裂，蘇寧跌進(jìn)了多元化陷阱，張近東為此不惜出讓控制權(quán)引入國資以解燃眉之急，集團(tuán)上下收縮戰(zhàn)線，首奪中超冠軍卻突然解散了，讓眾多球迷怒罵蘇寧是江蘇足球的歷史罪人。蘇寧（136）品牌價(jià)值急劇下降的同時(shí)，口碑更是跌到谷底。
12. 疫情沖擊下，餐飲商戶損失慘重，美團(tuán)（40）卻逆勢盈利，被不堪重負(fù)的商家和餐飲行業(yè)協(xié)會集體控訴傭金過高，一度遭到了有史以來最慘烈的“討伐潮”。雖然美團(tuán)品牌價(jià)值排名屢創(chuàng)新高，但口碑并未改善。
13. 造車新勢力在新一輪的大洗牌中逐漸成型，蔚來（413）獲得國資馳援成功續(xù)命，小鵬（433）、理想（443）成功赴美上市，新能源汽車的上半場基本塵埃落定，但資本的熱情仍未熄滅，恒大汽車量產(chǎn)在即，許家印的造車夢即將成真？
14. 無人機(jī)雙雄的品牌價(jià)值顯著增長：大疆（135）在全球無人機(jī)的霸主地位無可撼動，美國多次制裁均告失敗，反而讓其占領(lǐng)了更多的市場；極飛（403）則刷新了中國農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域最大的融資紀(jì)錄，還在XJ棉花事件中獲得了最大化的品牌曝光。
15. 新疆棉花事件涉及品牌引起眾怒，給國內(nèi)紡織服裝行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，安踏（105）、李寧（166）、特步（260）等股價(jià)大漲，或成為國產(chǎn)運(yùn)動品牌、國產(chǎn)服裝品牌迅速崛起并發(fā)展壯大的分水嶺。
16. 持續(xù)的疫情推動了醫(yī)藥行業(yè)的長足發(fā)展，不少醫(yī)藥企業(yè)因此受益匪淺：智飛生物（205）、片仔癀（218）等排名暴漲，穩(wěn)健醫(yī)療（394）、金域醫(yī)學(xué)（425）、華大基因（434）、達(dá)安基因（456）等首次上榜。
17. 用最“貴”的油炒菜，蘸上最“貴”的醬油，上菜喝最“貴”的酒，渴了喝最“貴”的水，全球最大的消費(fèi)市場帶給“四瓶水”巨大的增長空間，茅臺（10）、海天（77）、金龍魚（102）、農(nóng)夫山泉（130）很好的詮釋了行業(yè)龍頭的價(jià)值。
18. 中國是全球最大的豬肉生產(chǎn)國和消費(fèi)國，牧原（44）、溫氏（71）、新希望（118）、正邦（274）、大北農(nóng)（343）等生豬養(yǎng)殖企業(yè)的品牌價(jià)值在近幾年增長勢頭強(qiáng)勁；水產(chǎn)飼料領(lǐng)域的通威（123）和海大（138）也在快速增長。
19. 疫情之下，國航（174）、南航（187）、東航（207）、春秋航空（438）、華?。?98）、錦江（331）、首旅（385）的品牌價(jià)值紛紛暴跌，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)或需幾年時(shí)間，危中尋機(jī)，活下去是企業(yè)的硬道理。
20. 監(jiān)管收緊、融資遇冷、投放受阻，教育培訓(xùn)行業(yè)凜冬將至。新東方（386）品牌價(jià)值大幅下降，好未來則跌出榜單，迎來最強(qiáng)監(jiān)管的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將何去何從？明年還能否在中國品牌價(jià)值500強(qiáng)榜單中占據(jù)一席之地？
航空航天股票有哪些龍頭股
航發(fā)動力：股票代碼600893；中國國航：股票代碼601111；春秋航空：股票代碼601021；南方航空：股票代碼600029；東方航空：股票代碼600115；海航控股：股票代碼600221
拓展資料：
一、龍頭股指的是某一時(shí)期在股票市場的炒作中對同行業(yè)板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業(yè)板塊股票的漲跌起引導(dǎo)和示范作用。龍頭股并不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時(shí)間。成為龍頭股的依據(jù)是，任何與某只股票有關(guān)的信息都會立即反映在股價(jià)上。
二、要炒作龍頭股，首先必須發(fā)現(xiàn)龍頭股。股市行情啟動后，不論是一輪大牛市行情，還是一輪中級反彈行情，總會有幾只個(gè)股起著呼風(fēng)喚雨的作用，引領(lǐng)大盤指數(shù)逐級走高。要發(fā)現(xiàn)市場龍頭股，就必須密切留意行情，特別是股市經(jīng)過長時(shí)間下跌后，有幾個(gè)股會率先反彈，較一般股要表現(xiàn)堅(jiān)挺，在此時(shí)雖然誰都不敢肯定哪只個(gè)股將會突圍而出，引導(dǎo)大盤，但可以肯定的是龍頭就在其中。
三、龍頭條件：
1、龍頭股必須從漲停板開始，漲停板是多空雙方最準(zhǔn)確的攻擊信號，不能漲停的個(gè)股，不可能做龍頭.
2、龍頭股必須是在某個(gè)基本面上具有壟斷地位。
3、龍頭股流通市要適中，大市值股票和小盤股都不可能充當(dāng)龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。
4、龍頭股必須同時(shí)滿足日KDJ，周KDJ，月KDJ同時(shí)低價(jià)金叉。
5、龍頭股通常在大盤下跌末期端，市場恐慌時(shí)，逆市漲停，提前見底，或者先于大盤啟動，并且經(jīng)受大盤一輪下跌考驗(yàn)。再如12月2日出現(xiàn)的新龍頭太原剛玉，它符合剛講的龍頭戰(zhàn)法，一是從漲停開始，且籌碼穩(wěn)定，二是低價(jià)即3.91元，三是流通市值起動才4.5億，周二才6.4億，從底部起漲，炒到翻倍也不過10億，也就是說不到2－3億的私募資金或游資就可以炒作。四是該股日周月KDJ同時(shí)金叉，說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端，逆市漲停，此時(shí)大盤還在下跌，但并沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程，也說明下跌并不可怕，可怕的是大盤下跌，沒有龍頭出現(xiàn)。
關(guān)于《春秋航空股價(jià)近一個(gè)月股價(jià)》的介紹到此就結(jié)束了。
