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春秋航空1元機(jī)票

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-10-12 16:06:35

簡介:】本篇文章給大家談?wù)劇洞呵锖娇?元機(jī)票》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、2017年1月20號(hào)從廣州到重慶的飛機(jī)票多少錢,提前半個(gè)月定的票?


2、怎么查過期的飛

本篇文章給大家談?wù)劇洞呵锖娇?元機(jī)票》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

2017年1月20號(hào)從廣州到重慶的飛機(jī)票多少錢,提前半個(gè)月定的票?

凡是春秋航空到的城市肯定是它最便宜,他的網(wǎng)站或APP都可以查,有一元票九元票什么的(另加機(jī)場稅燃油費(fèi))。只要時(shí)間合適就可以。

怎么查過期的飛機(jī)票信息?比如2017-1-20春秋航空廈門到上海

這種只有部分付費(fèi)的app可以查到這些信息。

這里不能舉例給你看沒有辦法。

09年1月20日后坐飛機(jī)還要交哪些費(fèi)用

現(xiàn)在除了機(jī)票錢,再就是交50元的機(jī)場建設(shè)費(fèi),保險(xiǎn)你可買可不買。

不管是幾折的機(jī)票,就算是春秋航空的99元特價(jià)票也是這樣辦。

一月份從上海到蘭州的飛機(jī)票是多少錢?

我?guī)湍悴樵兞嗣魈?月31號(hào)的機(jī)票

春秋航空公司早上7:40浦東國際機(jī)場有一個(gè)航班飛往蘭州,打2.5折,機(jī)票價(jià)格440元,10:30降落蘭州中川機(jī)場,飛行時(shí)間2小時(shí)50分鐘

下午16:55海南航空公司有3.6折機(jī)票,20:05到達(dá)蘭州,飛行時(shí)間3小時(shí)10分鐘,機(jī)票價(jià)格641元

浦東機(jī)場乘機(jī)。

上海航空公司和東方航空公司的票價(jià)都要貴一些。

你也可以坐火車去蘭州

上海到蘭州的火車很多,每天6趟車,T116╱T117次,上海開往蘭州,15:59從上?;疖囌臼及l(fā),第二天下午14:39到達(dá)蘭州火車站,歷時(shí)22小時(shí)40分鐘,票價(jià):硬座242元,硬臥下鋪438元,軟臥下鋪671元

還有晚上一趟T164╱T165次,上海開往拉薩的火車速度最快,19:52從上?;疖囌臼及l(fā),第二天下午16:31到達(dá)蘭州火車站,歷時(shí)20小時(shí)39分鐘,票價(jià)跟前面的一樣

春秋航空飛機(jī)票價(jià)格

99元,199元,299元,如果運(yùn)氣好的話,你還可以拿到標(biāo)價(jià)“零元”的免費(fèi)機(jī)票。 如果說這家機(jī)票比火車臥鋪還便宜的航空公司還能盈利,你一定覺得這有些天方夜譚了—尤其是對(duì)處在經(jīng)濟(jì)蕭條期的航空業(yè)來說。 一般而言,航空公司在第二季度和第三季度的傳統(tǒng)旺季所賺取的利潤占全年的80%,但是2008年第三季度,受到高油價(jià)和需求下滑影響,中國三大航空公司卻交出了一份集體虧損的業(yè)績單,南航、國航和東航凈利分別虧損8.1億元、19.4億元和23.34億元。 而王正華和他的春秋航空公司正努力地實(shí)現(xiàn)著“不可能”。在這個(gè)各大航空公司競相比拼虧損額度的糟糕時(shí)刻,1月8日,這家成立僅4年的民營航空公司宣布連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)盈利,公司去年?duì)I業(yè)收入16.2億元,盈利約2000萬元。當(dāng)然,這較2007年的7000余萬元盈利銳減約5000萬元。 這家不做廣告、沒有售票柜臺(tái),剛剛成立不久的小航空公司,飛機(jī)上沒有餐食、沒有報(bào)紙、沒有毛毯和枕頭、沒有微波爐和冰塊,只有一瓶350毫升的小瓶礦泉水是免費(fèi)的。但從2005年7月開航到2008年10月,春秋航空的平均上座率高達(dá)95.4%,直到2008年11月,在市場環(huán)境轉(zhuǎn)冷的情況下,這個(gè)數(shù)字才下滑到92%。與之對(duì)應(yīng)的是,2008年前三季度,三大國有航空公司的平均客座率僅略高于70%?,F(xiàn)在,規(guī)模還不到那些強(qiáng)大對(duì)手1/20的春秋航空已經(jīng)讓它們感受到了威脅,在一些競爭激烈的航線上,東航、南航、國航也已經(jīng)加入到深幅打折的隊(duì)伍中來。 這家中國第一家定位于低成本運(yùn)營的廉價(jià)航空公司,一直把盈利記錄保持30年以上的廉價(jià)航空創(chuàng)始者美國西南航空公司奉為楷模。當(dāng)然,這樣的年景下,保持盈利不太容易。 “別的航空公司為了擴(kuò)大收入,票價(jià)也非常低。壓力真的很大。”王正華說。65歲的王頭發(fā)花白,一身樸素的西裝和一個(gè)雙肩背書包的搭配顯得并不那么協(xié)調(diào)。和他所創(chuàng)建的航空公司一樣,他也以古怪和另類在業(yè)內(nèi)聞名。 2008年1月至10月份,春秋航空的利潤較2007年同期下滑70%,而2008年11月公司已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。春秋在每條航線的特價(jià)票投放也被迫從平時(shí)淡季的30%,增加到了50%。 包括王正華在內(nèi),春秋航空的董事會(huì)已經(jīng)把所有高層管理者的薪水降低了1/3,甚至沒收了一些辦公室的空調(diào)遙控器。但有些成本并不是想降就能降的。 “2008年是春秋航空遇到的最難過的一年,而從現(xiàn)在開始到2009年6月將是春秋創(chuàng)立以后最難熬的一段時(shí)光。”王正華去年11月在接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)說。 公司現(xiàn)金流驟然緊張起來,春秋航空創(chuàng)立以來第一次向銀行申請(qǐng)了貸款?!盀榱速I飛機(jī),我剛剛和德國北方銀行談好,貸款2000多萬美元,用來支付未來引進(jìn)幾架飛機(jī)的費(fèi)用?!蓖跽A說他不喜歡欠任何人的錢,但在這個(gè)節(jié)骨眼上,購買飛機(jī)的費(fèi)用實(shí)在不菲。 即便是經(jīng)歷了近年來航空業(yè)最黑暗的一個(gè)年頭,就連巴菲特都稱投資這個(gè)行業(yè)是自己最大的失敗,王正華依然沒有為自己進(jìn)入廉價(jià)航空的決定感到后悔?!叭菀踪嶅X的事是輪不到我們草根公司來做的,我們只能迎難而上。哪怕是塊石頭,我也要讓它出油出水。”王正華說。 5年前,在他從熟悉的旅游業(yè)進(jìn)入這個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、低利潤行業(yè)時(shí),他的朋友認(rèn)為他瘋了。韓亞航空公司中國區(qū)負(fù)責(zé)人就告訴他,韓亞1978年首航,1987年才實(shí)現(xiàn)第一次盈利,所以做航空公司要做好虧十年的準(zhǔn)備。 從建立之初對(duì)美國西南航空公司這種傳統(tǒng)的低價(jià)航空經(jīng)營模式進(jìn)行模仿,現(xiàn)在的春秋航空公司正傾向于借鑒亞洲航空和瑞安航空的商業(yè)模式,力圖將各項(xiàng)額外的服務(wù)成本費(fèi)用壓至極限。 王正華希望借此把機(jī)票的價(jià)格做到極致,要讓大家乘飛機(jī)像乘地面巴士那樣,飛機(jī)也可以“飛入尋常百姓家”。 除了有旅游客戶—春秋國旅年組團(tuán)200萬人次的龐大客源網(wǎng)絡(luò)作為上座率的保障—它每年可為春秋航空貢獻(xiàn)近四成的旅客量,春秋航空重點(diǎn)把目標(biāo)客戶鎖定在了對(duì)價(jià)格敏感的年輕都市白領(lǐng)和商務(wù)人士上。一方面他們擁有一定的消費(fèi)能力和旺盛的乘機(jī)需求,另一方面,他們上網(wǎng)購買機(jī)票的能力很強(qiáng),這會(huì)大大降低春秋航空的營銷成本。 除了在春秋航空的航班上,你的確很難發(fā)現(xiàn)春秋航空的廣告,甚至連售票柜臺(tái)都找不到。為了省下給代理的傭金以及租用柜臺(tái)的費(fèi)用,它的機(jī)票都只在網(wǎng)上售票,這讓春秋航空的銷售成本僅為總成本的3%,而傳統(tǒng)航空公司的銷售成

關(guān)于《春秋航空1元機(jī)票》的介紹到此就結(jié)束了。

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