【簡介:】一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策?明確功能定位,科學規(guī)劃布局一是明確優(yōu)先發(fā)展權(quán)?!渡虾J谐鞘锌傮w規(guī)劃(2017-2035年)》已獲國務(wù)院審批,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局也緊接著出臺,但仍需不斷
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策?
明確功能定位,科學規(guī)劃布局
一是明確優(yōu)先發(fā)展權(quán)。《上海市城市總體規(guī)劃(2017-2035年)》已獲國務(wù)院審批,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局也緊接著出臺,但仍需不斷完善,尤其是要突出規(guī)劃的剛性和嚴肅性,防止過去幾十年存在的隨意性和波動性。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作看似簡單,實則錯綜復雜,需要多部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管,多領(lǐng)域互利合作、互聯(lián)互通,各相關(guān)部門要進一步充分認識鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的極端重要性,明確農(nóng)業(yè)板塊在全市整體板塊中的地位作用,明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟社會均衡發(fā)展中的優(yōu)先發(fā)展權(quán),明晰市、區(qū)兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門對農(nóng)業(yè)農(nóng)村土地、環(huán)保、金融等問題的主導性權(quán)責,對涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的事務(wù)要主動作為、加強協(xié)作,跨前一步。
二是找準功能定位。以最高標準、最好水平作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參照系,在研究對標倫敦、紐約、巴黎、東京等世界城市農(nóng)業(yè)定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合上海卓越全球城市定位和農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,進一步明確上海農(nóng)業(yè)農(nóng)村的功能發(fā)展定位,主要發(fā)展“高精尖”和“名特優(yōu)”特大型城市需要的綠色農(nóng)產(chǎn)品。
三是科學規(guī)劃布局。以農(nóng)業(yè)“三區(qū)”劃定成果為重點,以推進城鄉(xiāng)深度融合發(fā)展為目標,對照2035年上海全球卓越城市建設(shè)規(guī)劃,科學合理地抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃布局,優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)和空間布局,并且吸取歷史教訓,使規(guī)劃具有嚴肅性、延續(xù)性和穩(wěn)定性。
二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策?
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一些問題,需要采取措施加以解決一方面,農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,以農(nóng)業(yè)為主導,其他產(chǎn)業(yè)比重較低,這導致了農(nóng)民收入水平難以提高;另一方面,農(nóng)村人才短缺、勞動力流失,造成一部分農(nóng)村勞動力失去了對于生計的保障因此,應采取措施,包括但不限于:鼓勵和支持農(nóng)村逐步發(fā)展多種產(chǎn)業(yè),拓寬經(jīng)濟增長點;鼓勵農(nóng)村人才回流,積極引導他們參與農(nóng)村建設(shè);發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)等,增加農(nóng)村居民收入來源;扶持農(nóng)村企業(yè),加大對農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的投入
三、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在突出問題及對策?
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的振興內(nèi)容之一。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是鄉(xiāng)村振興的主導發(fā)展產(chǎn)業(yè),是重中之重,也是必須要發(fā)展好,振興好的。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還存在諸多問題和不足,一是村級沒有一個比較完善完備的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
二是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技人才比較匱乏;
三是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機械化程度還不夠高等。建議對策有,一是制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
二是招聘引進高精尖農(nóng)業(yè)方面的科技人才;
三是提高機械化投入力度等等。
四、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策?
油茶是中國南方地區(qū)的一種傳統(tǒng)飲品,近年來隨著健康飲食的興起,油茶產(chǎn)業(yè)也逐漸得到了發(fā)展。目前,油茶產(chǎn)業(yè)主要分布在福建、廣東、廣西、湖南、江西、貴州等地,其中福建省的油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大。
油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大,油茶的種植面積和產(chǎn)量不斷增加。
2. 油茶的加工技術(shù)不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障。
3. 油茶的銷售渠道不斷拓展,產(chǎn)品銷售范圍逐漸擴大。
但是,油茶產(chǎn)業(yè)也存在一些問題:
1. 油茶品牌知名度不高,產(chǎn)品的市場競爭力較弱。
2. 油茶加工技術(shù)不夠成熟,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。
3. 油茶銷售渠道單一,產(chǎn)品銷售范圍有限。
針對以上問題,可以采取以下對策:
1. 加強油茶品牌建設(shè),提高產(chǎn)品知名度和市場競爭力。
2. 加強油茶加工技術(shù)研發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
3. 拓展油茶銷售渠道,開拓新的銷售市場。
總之,油茶產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景,需要政府、企業(yè)和社會各界的共同努力,才能實現(xiàn)油茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、茶產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策?
首先,茶葉消費需求趨于多元化
一,消費者對于茶葉品類選擇多元化。消費者不再單純地購買一種茶類,而傾向于多樣化的嘗試。
二,消費者對于茶葉購買動機多元化。隨著茶葉發(fā)展的不斷高級化、品牌化,消費者購買茶葉不僅僅是為了自己品飲,還有贈送于人作為禮物的功用。而平時作為接人待客的一種佳品,也能有效地提升自身的品位,營造一種高雅的氛圍,這也成為消費者購買茶葉的動機之一。另外,對于那些擁有極高資本的藏茶家來說,藏茶自然是他們購進的首選。
三,而消費者對于茶食品、保健茶等茶葉相關(guān)消費需求也在多元化延伸。隨著茶行業(yè)的不斷發(fā)展,衍生出來的相關(guān)產(chǎn)品也在發(fā)展。而一些比較養(yǎng)生的、有利于健康的茶食品、保健茶也隨之成為人們熱衷消費的對象。隨著這種趨勢,也會反過來帶動茶行業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
其次,茶葉消費者認知逐漸改變
現(xiàn)代生活水平正在不斷地提高,對于茶葉的消費,消費者已經(jīng)不僅僅滿足于低層次的飲用需求了。
從“物質(zhì)”到“精神”的消費變化逐漸明顯,有一定消費能力的消費者在選購茶葉時越來越看重品質(zhì)和品牌。相對應地,散裝的、無品牌的茶葉市場份額正逐步縮小,消費者對茶葉從地域、品類的認識在逐漸過渡到對品牌的認識,更加注重包裝檔次、服務(wù)、店面風格、品牌管理等方面。這也促使茶行業(yè)不斷進行新一輪的更新?lián)Q代,經(jīng)過一番番的大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,從而篩選出更適合未來市場的經(jīng)營者。
最關(guān)鍵的是,消費者結(jié)構(gòu)升級
無論哪一個行業(yè),都是要看其社會發(fā)展的大形勢。大勢興則事業(yè)興。中國茶產(chǎn)業(yè)的衰榮在于未來的消費者市場,茶業(yè)消費的升級換代也不可避免。未來中國茶產(chǎn)業(yè)不再是以“溫飽型”消費為主的市場,而是轉(zhuǎn)向“小康享受型”消費為主。而這,也意味著廣闊的發(fā)展前景和巨大的消費潛力。茶消費發(fā)展至今,其地位不斷升級,從小農(nóng)型經(jīng)濟逐漸向高層消費發(fā)展,這種行業(yè)品位的不斷提升,必將成就更為廣大的市場。
茶行業(yè)的發(fā)展前景
1、生產(chǎn)更加專業(yè)細分
從茶類來說,各茶類的品種對環(huán)境都會有一定的要求,茶葉生長的區(qū)域特征決定了茶產(chǎn)區(qū)的細分,如安溪產(chǎn)鐵觀音、武夷山產(chǎn)巖茶、云南產(chǎn)普洱茶。
從加工產(chǎn)品來說,傳統(tǒng)茶葉、茶飲料、速溶茶、袋泡茶等都會更專業(yè)。
2、產(chǎn)品更加注重質(zhì)量
日前中國茶葉最難解決的問題就是農(nóng)藥殘留、重金屬等有害物超標的問題。部分品牌被抽檢出不合格。
隨著人們對茶葉的要求越來越高,特別是一些消費者愿意出高價買好茶的前提下,茶葉會更加注重產(chǎn)品質(zhì)量。國家質(zhì)量監(jiān)督部門管理檢測一定會越來越嚴。
3、品牌更加強調(diào)信譽
中國茶葉品牌很多,但真正值得信賴的品牌還比較少。有些品牌靠廣告推廣來做大名氣,沒有死心踏地做品質(zhì),以質(zhì)取勝。
這也是目前茶葉市場亂象之一。形成想找好茶的人找不到好茶,真正好茶又賣不出去的惡性循環(huán)。
4、營銷更加趨于便捷
目前茶葉品牌可信度低,許多人都習慣品后再買。這就導致了,茶葉的銷售務(wù)必走店鋪營銷的路子。隨著電商的廣泛使用,茶葉也擠入其中,但真正高檔茶還是比較難銷得動。因為沒喝過,不敢花大價錢買高檔茶。品牌與品質(zhì)相匹配,是改變營銷方式的根本。
六、黃茶產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策?
黃茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中可能會面臨一些問題,以下是一些常見的問題及對策:
1. 產(chǎn)業(yè)標準不統(tǒng)一:黃茶的生產(chǎn)、加工和質(zhì)量標準在不同地區(qū)和企業(yè)間存在差異,導致市場上出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的產(chǎn)品。對策是加強標準制定和執(zhí)行,建立統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)標準,并加強監(jiān)督和檢驗,推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
2. 品牌建設(shè)不足:黃茶產(chǎn)業(yè)缺乏知名度高、具有競爭力的品牌,市場推廣和銷售受限。對策是加大品牌建設(shè)力度,通過品牌推廣、產(chǎn)品包裝和營銷活動等方式,提升黃茶的知名度和美譽度,增加市場份額。
3. 市場營銷渠道不暢:黃茶的市場滲透度相對較低,營銷渠道不暢,影響了產(chǎn)品的銷售和推廣。對策是拓展市場渠道,與電商平臺、餐飲企業(yè)等合作,通過線上線下相結(jié)合的方式,增加產(chǎn)品的曝光度和銷售渠道。
4. 技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)不足:黃茶產(chǎn)業(yè)需要加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,推動黃茶的品質(zhì)提升和產(chǎn)品創(chuàng)新。同時,培養(yǎng)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才,加強技術(shù)交流和培訓,提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
5. 環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展:黃茶產(chǎn)業(yè)需要關(guān)注生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展,避免過度開采資源和環(huán)境污染。加強環(huán)境保護意識,采取科學種植方式,推廣有機種植和生態(tài)循環(huán)利用的方法,確保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以上僅是黃茶產(chǎn)業(yè)可能面臨的一些問題和對策,具體情況還需要根據(jù)地區(qū)和企業(yè)的實際情況來具體分析和解決。通過產(chǎn)業(yè)協(xié)會、政府部門和企業(yè)聯(lián)合合作,共同推動黃茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升。
七、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及對策和建議?
目前甘肅已成為全國最大和最佳馬鈴薯脫毒種薯繁育基地,培育具有種薯生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)70多家,全省脫毒種薯生產(chǎn)面積2.67萬hm2,年生產(chǎn)原原種12億粒,其中向外省銷售原原種4億粒以上;種薯產(chǎn)量75萬t,占全國馬鈴薯供種的60%,外銷國內(nèi)20多個省市區(qū)和土耳其、俄羅斯等多個國家。定西市于2017年被認定為全國首批區(qū)域性馬鈴薯良種繁育基地,種薯繁育在全國具有明顯優(yōu)勢。
八、2021年產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問題及對策?
產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準扶貧的根基和關(guān)鍵舉措,是促進貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑,是扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略重點和主要任務(wù)。
習近平總書記指出:“產(chǎn)業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法,也是增強貧困地區(qū)造血功能、幫助群眾就地就業(yè)的長遠之計?!弊跃珳史鲐殞嵤┮詠恚鞯厥冀K把產(chǎn)業(yè)扶貧作為貧困村、貧困戶脫貧的治本之策,不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧思路和辦法,積極發(fā)揮主體作用,激活內(nèi)在動力,探索帶動模式,找準脫貧路徑,提高產(chǎn)業(yè)精準扶貧實效。但是,產(chǎn)業(yè)扶貧不是一蹴而就的,當前在一些貧困村實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在一些問題亟待解決。
一、存在的問題及原因
(一)產(chǎn)業(yè)扶貧項目定位不夠準確。貧困村部分產(chǎn)業(yè)扶貧項目前期論證不嚴謹,地理、環(huán)境、氣候、市場等諸多因素考慮不周,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條短,加工流通轉(zhuǎn)化層次低,科技含量和附加值不高,難以形成規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)濟收益不穩(wěn)定。
(二)產(chǎn)業(yè)扶貧項目單一。扶貧產(chǎn)業(yè)主要集中于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等較單一產(chǎn)業(yè),消費替代性較強,市場競爭力不足,很大程度上依靠地方宣傳和價格優(yōu)勢,難以抵御市場風險。一旦市場不景氣,就會出現(xiàn)虧損經(jīng)營,甚至無法繳納土地租金,造成項目不能持續(xù)發(fā)展。
(三)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展不平衡。一些自然稟賦好、條件便利的貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)具備先天優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)項目運營好,貧困戶增收效果明顯;而其它貧困村因自然條件差、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制因素多、貧困戶增收渠道狹窄等原因,產(chǎn)業(yè)項目運營較難。部分貧困戶有一定勞動力,產(chǎn)業(yè)扶貧帶動較好;部分貧困戶因病、因殘、因老等原因喪失勞動能力,不能成為產(chǎn)業(yè)扶貧的受益者。
(四)產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制不夠健全。目前產(chǎn)業(yè)扶貧項目主要依托種植、養(yǎng)殖業(yè)落實項目,但縣(區(qū))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,帶貧益貧能力不強,同時,產(chǎn)業(yè)組織化程度低,新增市場主體扶貧利益聯(lián)結(jié)機制不健全。部分企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體的社會責任感不強,主動參與社會扶貧的意愿不高。
(五)部分貧困戶思想觀念落后、內(nèi)生動力不強。扶貧先扶志,只有通過貧困戶自身努力,才能改變貧困現(xiàn)狀。在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中,為了滿足市場需求和產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展需要,要動員廣大貧困戶積極主動地參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。但是部分貧困戶由于思想觀念落后,注重眼前利益,缺乏長遠思考,不能積極主動參與產(chǎn)業(yè)扶貧,缺失改變貧困現(xiàn)狀機會。
(六)村組干部思想認識不到位、技術(shù)人才匱乏。部分貧困村村組干部發(fā)展思維還停留在單純的社會治理上,能力不強、辦法不多,有的存在重政策補貼、輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想。在如何做大做強產(chǎn)業(yè)上缺乏積極性、主動性,一定程度降低了產(chǎn)業(yè)扶貧資金的使用效益和制約了產(chǎn)業(yè)扶貧項目的發(fā)展。同時,部分貧困村產(chǎn)業(yè)科技含量低,技術(shù)人才特別是創(chuàng)新人才、高技能人才匱乏,影響了科學技術(shù)的推廣應用,制約了扶貧產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展。
二、對策及建議
產(chǎn)業(yè)扶貧是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程,面對存在的貧困戶內(nèi)生動力不足、產(chǎn)品市場競爭力不強、技術(shù)人才匱乏等問題,提出如下對策及建議。
(一)依托資源稟賦,科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要立足貧困村發(fā)展實際,充分利用本地和貧困村資源優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等方面下功夫,樹立一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展理念,科學制定產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃,形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
(二)強化科技支撐,培育特色品牌。要立足本地實際,大力推進農(nóng)業(yè)科技合作社、科技特派員、農(nóng)機普及等工作,促進科技要素向貧困村集聚,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技含量。堅持“一村一品”“一村多品”的發(fā)展規(guī)劃,精心謀劃產(chǎn)業(yè)項目,堅持長短結(jié)合、以長補短,在發(fā)展好現(xiàn)有種植養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先選擇發(fā)展適合多數(shù)貧困戶的產(chǎn)業(yè)。因村制宜打造特色品牌,加大品牌宣傳推介、市場銜接,逐步形成品牌效應,提高市場競爭力。走質(zhì)量脫貧、綠色脫貧、品牌脫貧路子。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進融合發(fā)展。聚焦重點產(chǎn)業(yè),帶動融合發(fā)展,創(chuàng)建一批農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范村,形成多主體參與、多要素聚集、多業(yè)態(tài)發(fā)展、多模式推進的融合格局。通過產(chǎn)業(yè)引導、擴大招商等形式,就近發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),建立“種養(yǎng)業(yè)+加工業(yè)+銷售業(yè)”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的市場生產(chǎn)經(jīng)營模式,形成產(chǎn)銷一體化,發(fā)展休閑觀光、旅游農(nóng)業(yè),支持貧困村發(fā)展農(nóng)家樂和田園綜合體,延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應鏈,助推一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(四)推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,激活資源要素。要把貧困村資源變資產(chǎn),資金變股金,村民變股東。引導鄉(xiāng)賢能人及社會力量參與鄉(xiāng)村建設(shè),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。選擇經(jīng)營效益好、帶動能力強、誠實守信的新型經(jīng)營主體,發(fā)揮他們適應市場、對接市場、抗風險能力強的優(yōu)勢,把基地建立在貧困村上,帶領(lǐng)貧困戶實現(xiàn)項目脫貧。采取流轉(zhuǎn)貧困戶土地入股、貧困戶小額信貸資金入股龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等主體,推動貧困戶直接就業(yè),入股收益分紅,形成利益聯(lián)結(jié)機制。
(五)努力壯大集體經(jīng)濟。鼓勵貧困村成立集體股份經(jīng)營公司,探索聘請職業(yè)經(jīng)理人機制。通過與社會資本合股發(fā)展特色種植養(yǎng)殖、農(nóng)村電商、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工流通場地等方式,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,提高貧困村群眾財產(chǎn)性收入。
(六)聚力破解發(fā)展難題,補齊基礎(chǔ)短板。從政策、措施、市場等方面深入研究,指導貧困村破解發(fā)展難題。政府投資項目建設(shè)要多向貧困村傾斜,加強貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立完善貧困村人才培育引進機制,為引進科技人才提供良好平臺。積極開展技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),解決企業(yè)發(fā)展中的困難,幫助企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。進一步加大金融幫扶力度,加快扶貧小額信貸擴面增量,深化“扶貧?!北U蠈哟?,用活扶貧產(chǎn)業(yè)擔?;?,解決貧困戶、企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)無資金的難題。
(七)樹立先進典型,帶動共同脫貧致富。鼓勵貧困戶自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展,扭轉(zhuǎn)貧困戶發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)思想消極、行動被動、反應遲鈍等問題。區(qū)分不同情況,分類扶持,建立健全激勵機制,集中力量優(yōu)先扶持一批有強烈脫貧致富愿望和具備一定脫貧基礎(chǔ)的貧困戶,為其尋找“短、平、快”的增收產(chǎn)業(yè)項目,樹立典型,帶動其他貧困戶盡快實現(xiàn)脫貧致富。
(八)加強基層組織建設(shè),激發(fā)內(nèi)生動力。建立健全基層黨組織、村民委員會、村集體經(jīng)濟組織“三位一體”的新型農(nóng)村治理體系。選好用好村級帶頭人,發(fā)揮好基層黨組織和“兩個帶頭人”作用,幫助農(nóng)民群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。采取多種形式開展精神文明建設(shè),及時報道產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)脫貧的豐富實踐和先進典型,引導貧困戶轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)內(nèi)生動力。廣泛開展專業(yè)化技能培訓,讓農(nóng)民群眾掌握發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要相關(guān)知識和技能,提升自我發(fā)展能力。
九、休閑度假旅游發(fā)展存在的問題及對策?
目前,休閑度假旅游存在缺乏投資,設(shè)施落后,市場競爭機制不完善等問題。在管理方面,雖然近幾年各地對休閑度假游參與度高,但管理能力低,機制不健全,不能適應國內(nèi)旅游發(fā)展和國際競爭的需要。
下步要強化管理補短板,加大開發(fā)和保護力度,建立市場準入機制,經(jīng)營,競爭發(fā)展機制。辦出特色,使休閑度假旅游駛?cè)氚l(fā)展的快車道。
十、服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策?
一、問題:
1、服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,創(chuàng)新支持不足。由于新興技術(shù)的短缺,以及技術(shù)進步的緩慢,在國內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展得不到有效支持。
2、研發(fā)能力薄弱,品牌營銷方面欠缺。在研發(fā)能力不足和品牌營銷力度不夠的情況下,服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏有力的推動力。
3、行業(yè)管理機制和規(guī)范不完善,企業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以保障。因為行業(yè)管理機制和規(guī)范不完善,服務(wù)質(zhì)量的控制力量較弱,企業(yè)不能提供高質(zhì)量的服務(wù)。
4、國際市場競爭力不強,占據(jù)全球市場的機會不足。由于服務(wù)業(yè)的發(fā)展緩慢,其國際市場競爭力不強,無法有效地占據(jù)全球市場的機會,難以突破自身市場的局限。
二、對策:
1、加強技術(shù)支持。充分發(fā)揮新舊動能的轉(zhuǎn)換作用,加強新興技術(shù)的投入,促進技術(shù)支持能力的建立,提升服務(wù)業(yè)發(fā)展新技術(shù)進步程度。
2、完善研發(fā)能力和品牌營銷力度。建立優(yōu)勢市場品牌,提升企業(yè)研發(fā)能力,強化企業(yè)品牌營銷力度,完善企業(yè)新產(chǎn)品服務(wù)研發(fā),強化企業(yè)服務(wù)新品牌塑造。
3、建立完善的行業(yè)管理機制和規(guī)范。根據(jù)行業(yè)屬性,完善行業(yè)管理機制和規(guī)范,強化服務(wù)質(zhì)量的控制力量,提高服務(wù)質(zhì)量水平,保障企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
4、提高國際市場競爭力。積極開拓國際市場,做好國際市場知識儲備,提升國際競爭力,把握國際市場機會,取得在全球市場的優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。