【簡介：】一、如何建立機械行業(yè)的質(zhì)量管理體系？機械行業(yè)屬于制造業(yè)的領(lǐng)域，質(zhì)管體系應(yīng)偏重對機械設(shè)計、機械制造、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的把控。建議及先建立ISO9001質(zhì)量管理體系，進過一段
一、如何建立機械行業(yè)的質(zhì)量管理體系？
機械行業(yè)屬于制造業(yè)的領(lǐng)域，質(zhì)管體系應(yīng)偏重對機械設(shè)計、機械制造、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的把控。
建議及先建立ISO9001質(zhì)量管理體系，進過一段時間的實施和運行，對過程和質(zhì)量管理體系文件的確定形成大概的輪廓，再請認(rèn)證機構(gòu)的咨詢老師來做指點和審核。
最后形成完善的質(zhì)管文件，最好通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
持續(xù)改進，...
二、哪些行業(yè)需要做iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證？
公司通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證需要具備的條件： 1、 中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”；外國企業(yè)持有有關(guān)部門機構(gòu)的登記注冊證明。
2、 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能正常批量生產(chǎn)。
質(zhì)量穩(wěn)定指的是產(chǎn)品在1年以上連續(xù)抽查合格。
小批量生...
三、質(zhì)量管理體系專職審核員行業(yè)前景如何？
TS外審員前景還是可以的，畢竟汽車行業(yè)外審員還是很少，要求滿高的 通過率也相當(dāng)?shù)?英語是前提，祝你成功！ 我還在摸索著9001外審員中
四、醫(yī)療行業(yè)管理體系？
由上而下，中央設(shè)衛(wèi)生部統(tǒng)一管理全國各地的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，省市設(shè)衛(wèi)健委，縣城設(shè)衛(wèi)生局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)衛(wèi)生所。
五、航空屬于什么行業(yè)？
航空運輸業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)性行業(yè)。它以提供“空間位移”的多寡反映服務(wù)的數(shù)量，又以服務(wù)手段和服務(wù)態(tài)度反映服務(wù)的質(zhì)量。
這一屬性決定了承運人必須不斷擴大運力滿足社會上日益增長的產(chǎn)品需求，遵循“旅客第—，用戶至上”的原則，為產(chǎn)品使用人提供安全、便捷、舒適、正點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證適用于哪些行業(yè)？
ISO 9001質(zhì)量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不論其規(guī)?；蛩鶎俨块T如何。然而，要獲得最佳的投資回報，公司應(yīng)準(zhǔn)備在整個組織中實施該體系，而不是只在特定場所、部門或分部內(nèi)實施。
此外，ISO 9001可以與其他管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（如OHSAS 18001 職業(yè)健康安全管理體系和ISO 14001 環(huán)境管理體系）兼容。它們可以通過“整合管理”進行無縫整合。 它們具有許多共同的原則，因此選擇整合的管理體系可以帶來極大的經(jīng)濟效益。
9000認(rèn)證屬自愿性認(rèn)證，非強制性的。但因為經(jīng)銷商或客戶商的要求，有的時候自愿性變?yōu)榱藦娭菩?。一般對于企業(yè)來說，做9000認(rèn)證無非兩種情況，一般是客戶要求，另一種就是想提高自身管理水平，達到某一種高度。目前的市場來說，前一者居多，但整體趨勢卻向后一者發(fā)展。
9000認(rèn)證是一套不錯的管理工具，可以提高績效考核，提升企業(yè)管理，幫助降低人為損耗，從而提高市場競爭力。一般來講，做9000認(rèn)證比較多的行業(yè)為電子業(yè)，金屬業(yè)，建筑業(yè)，機械業(yè)等。
七、質(zhì)量管理體系知識？
1. 了解ISO9000質(zhì)量管理體系要求；2. 掌握質(zhì)量管理體系的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、服務(wù)、變更管理等相關(guān)知識；3. 熟悉質(zhì)量管理體系文件規(guī)范，包括體系手冊、過程說明書、質(zhì)量管理計劃等文件；4. 熟悉質(zhì)量管理體系實施平臺，如質(zhì)量信息管理系統(tǒng)（QIM）、客戶滿意度測量系統(tǒng)（C）、故障報告系統(tǒng)（FRS）等；5. 掌握質(zhì)量管理體系的審核、評價與改進，包括對質(zhì)量管理體系的潛在問題的定期抽樣調(diào)查和評價等；6. 熟悉質(zhì)量管理體系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力理論，特別是優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方針、原則和行動；7. 懂得如何管理質(zhì)量內(nèi)涵、風(fēng)險和不確定性；8. 理解質(zhì)量調(diào)整、變更和開發(fā)工作技術(shù)；9. 理解品質(zhì)過程的管理技巧，以及缺陷分析與預(yù)防的基本方法。
八、cma質(zhì)量管理體系？
你好！CMA資質(zhì)認(rèn)定要求按照RB/T 214建立管理體系和運作。因此，建立管理體系是檢測實驗室向認(rèn)證認(rèn)可機構(gòu)提出申請的基本條件。管理體系是外部對實驗室的能力和水平做出評價的依據(jù)。
在實際工作中不斷對實驗室的管理體系進行完善，是提高檢驗檢測質(zhì)量的核心，也是實驗室的主要發(fā)展需求。管理體系是將人員、環(huán)境設(shè)施、技術(shù)、資源、管理等核心環(huán)節(jié)進行整合，最終達到質(zhì)量和目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，進而調(diào)動發(fā)揮每個環(huán)節(jié)的能動性，使其能夠為實驗室質(zhì)量管理服務(wù)。
九、qms質(zhì)量管理體系？
任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。
實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。
十、質(zhì)量管理體系文件？
有效的質(zhì)量管理體系文件是：
1.文件要求（必須予以滿足）
質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制。記錄是一種特殊類型的文件，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量管理體系4.2.4的要求進行控制。
應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面所需的控制：
a)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的；為文件的充分性與適宜性，在文件發(fā)布前進行批準(zhǔn)。
b)必要時對文件進行評審與更新，并再次批準(zhǔn)；
c)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別；
d)確保在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件；
e)確保文件保持清晰、易于識別；
f)確保組織所確定的策劃和運行質(zhì)量管理體系所需的外來文件得到識別，并控制其分發(fā)；
g)防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，對這些文件進行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。
2.記錄的控制（必須予以滿足）
為符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行提供證據(jù)而建立的記錄，應(yīng)予以控制。
組織應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識、貯存、保護、檢索、保存和處置所需的控制。
記錄應(yīng)保持清晰、易于識別和檢索。
質(zhì)量管理體系的總要求：
組織應(yīng)：
a)確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個組織中的應(yīng)用；
b)確定這些過程的順序和相互作用；
c)確定為確保這些過程的有效運作和控制所需的準(zhǔn)則和方法；
d)確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運作和監(jiān)視；
e)監(jiān)視、測量(適用時)和分析這些過程；
f)實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。
組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。
針對組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程，組織應(yīng)確保對其實施控制。對此類外包過程控制的類型和程度應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以規(guī)定。
注1：上述質(zhì)量管理體系所需的過程包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量、分析和改進有關(guān)的過程。
注2：外包過程是經(jīng)組織識別為質(zhì)量管理體系所需的，但選擇由組織的外部方實施的過程。
注3：確保對外包過程的控制并不免除組織滿足顧客和法律法規(guī)要求的責(zé)任。對外包過程控制的類型和程度可受下列因素影響：
a)外包過程對組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的潛在影響；
b)對外包過程控制的分擔(dān)程度；
c)通過應(yīng)用“采購過程控制”實現(xiàn)所需控制的能力。
