【簡介:】一、春秋航空的目標(biāo)市場?囊括中低端客戶以及愿意犧牲休息時間用于出行便于工作時間達(dá)到目的地的人二、春秋航空的目標(biāo)市場和市場定位?通過嚴(yán)格的成本控制,以低廉的機票價格吸引
一、春秋航空的目標(biāo)市場?
囊括中低端客戶以及愿意犧牲休息時間用于出行便于工作時間達(dá)到目的地的人
二、春秋航空的目標(biāo)市場和市場定位?
通過嚴(yán)格的成本控制,以低廉的機票價格吸引旅客,不僅快速搶占市場份額,而且推動航空運輸業(yè)從豪華、奢侈型向大眾、經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變。
春秋航空定位于低成本航空業(yè)務(wù)模式,主要從事國內(nèi)、國際及港澳臺航空客貨運輸業(yè)務(wù)及與航空運輸業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)。區(qū)別于全服務(wù)航空公司,公司定位于低成本航空經(jīng)營模式,憑借價格優(yōu)勢吸引大量由對價格較為敏感的自費旅客以及追求高性價比的商務(wù)旅客構(gòu)成的細(xì)分市場客戶。
三、春秋航空的目標(biāo)市場與市場定位?
春秋航空公司是一家低成本航空公司,它的目標(biāo)市場主要定位于對票價非常敏感的客戶群。這類客人大多以旅行團,出門打工,回鄉(xiāng)探親的客人為主。
四、經(jīng)營農(nóng)貿(mào)市場屬于生活服務(wù)行業(yè)?
屬于生活服務(wù)行業(yè)。
嚴(yán)格按國民經(jīng)濟行業(yè)分類的話,是歸入72商務(wù)服務(wù)類。但按照環(huán)評分類管理名錄的話,應(yīng)該歸入521綜合零售。農(nóng)貿(mào)市場是農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者雙方直接進行買賣活動的場所。其作用是:(1) 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者個人或集體間互通有無、調(diào)劑余缺,為農(nóng)村居民提供副食品供應(yīng);(2) 彌補國營商業(yè)不足,滿足城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”需求;(3) 縮短上市時間,保持 商品鮮度;(4) 農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者直接獲取產(chǎn)品信息。農(nóng)貿(mào)市場所售商品價格,是在國家政策法令允許范圍內(nèi),由買賣雙方議定。對于群眾生活必需的某些商品,國家實行最高限價。五、航空水晶餐具市場怎么樣?
特定時期需求旺盛——逢年過節(jié)
節(jié)假日期間尤其是春節(jié),是最熱鬧的日子,也是一次性餐具消費量最大的時間段。而在普通一次性餐具被禁的情況下,擺上幾十套消毒餐具招待客人似乎也不太可能。航空水晶餐具正好解決了這一尷尬難題,環(huán)保且健康。
大擺宴席集體消費——大事喜事
按照農(nóng)村的風(fēng)俗習(xí)慣,凡遇大事、喜事都將舉村同慶,連擺三天。但是“借百家碗”辦事的習(xí)慣被現(xiàn)代很多人所不能接受,航空水晶餐具很受歡迎,衛(wèi)生且方便。按照每戶人家兩年一次宴請的話,市場需求十分龐大。
連鎖酒店消費市場——外出食客
航空餐具成為賓館酒店招攬生意的重要法寶,眾多賓館酒店開始爭相定購。每個月就要消耗掉上千萬套,那么一年下來至少需要消費上億套一次性餐具,市場不可限量。
超市規(guī)模一天一頓——日常需求
航空水晶餐具根據(jù)生活中實際需求有多種包裝。自多種組合包裝的航空水晶餐具進入超市以來,受到了消費者的高度青睞,家庭待客用它、出門旅行用它、戶外野餐可以用它、朋友聚會用它…在龐大人群的消費下,航空餐具市場前景十分可觀。
航空水晶餐具成型機
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平逐步提高,人們對生活用品的安全環(huán)保便捷的要求越來越高。在這一大背景的前提下,一次性餐具行業(yè)經(jīng)過大量調(diào)研,研發(fā)生產(chǎn)的水晶餐具成型機誕生了。該機使用方便,低噪音,無污染,省功、省力,填補了國內(nèi)外高檔水晶制品一次性使用生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域的空白。特別適合中小型創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營生產(chǎn)。
市場結(jié)構(gòu)分析
1、一次性水晶餐具代理級別
各生產(chǎn)商下級代理,由高到低分為省級,省會,地市級,縣級。
2、一次性水晶餐具銷售終端
主要是酒店、賓館、餐館、大排檔、超市、婚宴喜宴、餐具批發(fā)、西餐廳等。
航空水晶餐具擁有成熟的市場,可依托餐飲業(yè)、旅游業(yè)、家居、學(xué)校、事業(yè)單位、超市等各類經(jīng)銷商成熟運作體系,針對的消費群體都是有效客戶群體,產(chǎn)品鋪貨渠道的針對性較強,銷路廣泛,保障銷量,創(chuàng)業(yè)者不需要店面也可實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),不但能有效減小投資,降低經(jīng)營風(fēng)險,還能兼顧家庭,青年創(chuàng)業(yè)者還可以進行學(xué)習(xí)、工作、兼職都可以。
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六、中國的服務(wù)行業(yè)占市場經(jīng)濟的70%對嗎?
中國的服務(wù)行業(yè)占市場經(jīng)濟的70%是錯的。 2015年前三季度,我國第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重為51.4%,比上年同期提高2.3個百分點,高于第二產(chǎn)業(yè)10.8個百分點。繼2013年服務(wù)業(yè)占GDP比重首次超過工業(yè)后,今年又迎來第二個里程碑,服務(wù)業(yè)占GDP比重突破50%。這表示經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 第三產(chǎn)業(yè)指不生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品、主要透過行為或行式提供生產(chǎn)力并獲得報酬的行業(yè),即俗稱的服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)目前于發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)比重約占70%以上;于部分發(fā)展中國家比重大約55-65%。屬于服務(wù)業(yè)的行業(yè)主要有:貿(mào)易、飯店餐飲、大眾客運、倉儲物流、會議展覽、金融保險、房地產(chǎn)仲介、商務(wù)顧問、公共服務(wù)、民防、個人化服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會工作及電信通訊產(chǎn)業(yè)等。其中的電信通訊產(chǎn)業(yè)亦因發(fā)展商機甚巨,有時另歸類為第四產(chǎn)業(yè)。
七、服務(wù)行業(yè)網(wǎng)名?
服務(wù)行業(yè)的網(wǎng)名~樂業(yè)惠民,您的需求我們的責(zé)任
八、服務(wù)行業(yè)對聯(lián)?
上聯(lián):服務(wù)周到群眾滿意,下聯(lián):態(tài)度和善顧客稱心。
上聯(lián):生意興隆通四海,下聯(lián):財源茂盛達(dá)三江。
上聯(lián):貨架上下繁花似錦,下聯(lián):柜臺內(nèi)外笑臉如春。
上聯(lián):百問不煩百拿不變,下聯(lián):笑容常在笑口常開。
上聯(lián):靈活經(jīng)營財源茂盛,下聯(lián):薄利多銷生意興隆。
上聯(lián):文明經(jīng)商門庭若市春滿店,下聯(lián):禮貌待客賓至如家暖人心。
九、服務(wù)行業(yè)文案?
您好!感謝您選擇我們的服務(wù)。我們是一家致力于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)行業(yè)公司。無論您是需要家庭維修、美容美發(fā)、清潔保潔還是其他各類服務(wù),我們都能滿足您的需求。
我們的團隊由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士組成,為您提供高效、可靠的服務(wù)。
無論您是需要定期定制的服務(wù)還是臨時需求,我們都會盡力滿足您的要求。
我們注重細(xì)節(jié),力求為客戶創(chuàng)造最舒適的體驗。如果您有任何問題或特殊要求,請隨時聯(lián)系我們,我們將竭誠為您服務(wù)。謝謝!
十、中國南方航空公司的目標(biāo)市場?
南方航空于 1995 年 3 月 25 日注冊成立,注冊地和總部地址均為廣州市,并于 2002 年與中國北方航空公司、新疆航空公司和重慶航空公司重組。此后,南方航空通過 控股廈門航空、珠海航空等,參股四川航空,逐漸建立起布局全國的航線網(wǎng)絡(luò)。南 方航空先后于1997 年和 2003 年在紐約、香港和 A股上市,并先后于 2017 年和 2019 年獲得美國航空公司和卡塔爾航空公司舉牌。截止 2019 年 12 月底,公司機隊規(guī) 模為 862 架(其中包含貨機 14 架),機隊規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)跑全亞洲航司。
市場目標(biāo):立足廣州,建設(shè)國際化規(guī)模網(wǎng)絡(luò)型航空公司。
廣州樞紐是南航的主基地,位于我國南部珠三角地區(qū),其他三大樞紐分別位于我國北部、 西部以及中部,加之成都、重慶等二線城市布局的支持補充,實現(xiàn)國內(nèi)主要地區(qū)全 覆蓋。國際方面,根據(jù)區(qū)位分布,廣州樞紐面向澳新、東南亞和南亞進行航線布局; 北京樞紐主要連接歐美地區(qū);烏魯木齊向西連接中西亞和歐洲,向東連接日韓。
根據(jù)遠(yuǎn)期規(guī)劃,南航在北京市場的市場份額將進一步提升,以北京為中心的航線網(wǎng)絡(luò)將更加完善,尤其是歐美航線。南航將借力大興機場,進一步打造國際化規(guī)模網(wǎng)絡(luò)型航空公司。
借“一帶一路”打造歐亞澳空中橋梁,發(fā)力第六航權(quán)市場。公司主基地廣州是海上絲 綢之路的起點之一,南航抓住 “一帶一路”戰(zhàn)略機遇,于 2012 年提出打造“廣州之 路”,瞄準(zhǔn)第六航權(quán)市場,依托廣州獨特的區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展歐洲與東南亞、澳洲的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。第二大樞紐烏魯木齊是“絲綢之路經(jīng)濟帶”核心區(qū),近年來南航致力 于將其打造成國際中轉(zhuǎn)樞紐,對接“一帶一路”實施方案,深耕中西亞航空市場, 開拓東北亞航線。2019 年上半年,廣州樞紐中轉(zhuǎn)旅客 228.6 萬人次,同比增長 19%, 其中國際中轉(zhuǎn)旅客 214.9 萬人次。
實行“三網(wǎng)”共建戰(zhàn)略,向國際化航空公司轉(zhuǎn)型。2007 年,南航正式啟動“三網(wǎng)建 設(shè)”戰(zhàn)略,開始向國際化規(guī)模網(wǎng)絡(luò)型航空公司轉(zhuǎn)型?!叭W(wǎng)”即航線樞紐網(wǎng)絡(luò)、市 場營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò), 基本覆蓋了航空業(yè)務(wù)的全流程,通過信息系統(tǒng)收集、 分析、傳遞三張網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)資料,并相互連結(jié)整合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程聯(lián)動,不僅可以 降本提效,還能提升服務(wù)的品質(zhì)和時效,加強安全保障。