【簡介：】什么是企業(yè)管理？企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱。企業(yè)管理聽起來高大上，看起來也很龐雜，其實，歸根結底就是六個字的管理：“人

什么是企業(yè)管理？企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱。企業(yè)管理聽起來高大上，看起來也很龐雜，其實，歸根結底就是六個字的管理：“人、財、物、產、供、銷”，按照現代企業(yè)管理系統(tǒng)劃分，主要是十個方面的管理。這十個方面的管理做好了，企業(yè)就會步入一個良性的運轉軌道。

一，計劃管理。凡事預則立，不預則廢。企業(yè)管理的龍頭為計劃管理?，F代化企業(yè)應建立全面計劃管理系統(tǒng)。

二，銷售管理。廣義銷售管理為市場營銷管理。包括銷售戰(zhàn)略和策略、產品、價格、渠道、客戶等管理。

三，研發(fā)管理。產品研發(fā)是企業(yè)的核心。應本著“生產一代、儲備一代、研發(fā)一代”的原則建立企業(yè)的研發(fā)系統(tǒng)。

四，采購管理，采購質量直接影響最終產品質量。所以應從供應商選擇、評價、采購、績效監(jiān)控、搬運、倉儲、防護做好系統(tǒng)規(guī)范。

五，生產管理。產品質量和勞動效率都是生產出來的。所以應該做好定額、計劃、調度、統(tǒng)計、設備、環(huán)境等方面的管理

六，質量管理。質量管理是一個綜合性的管理，重點包括質量管理、檢驗、計量、過程控制、缺陷預防、審核、持續(xù)改進等方面。

七，安全管理。應該按照18000標準或安全標準化要求建立安全管理體系，完善三項制度、定期安全檢查、排除安全隱患。

八，人事管理。人事管理主要包括六大方面：員工招聘、培訓系統(tǒng)、薪酬、績效考核、勞動關系和人力資源發(fā)展規(guī)劃。

九，財務管理。財務管理是企業(yè)健康發(fā)展的保障。應建立全面的財務管理制度，實施成本管理，通過內部審計及盤點加強物資監(jiān)管。

十，現場管理?，F場管理水平的高低直接反應出企業(yè)管理水平的高低。應通過定置管理、6S管理和目視化管理提升現場管理水平。

其他諸如還有文化管理、戰(zhàn)略管理、行政管理、組織管理、風險管理、知識管理、工藝管理等等……但是這些管理只是企業(yè)的重要補充。

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