【簡(jiǎn)介：】除了工作經(jīng)歷中接觸的項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量外，您最需要增加的還是學(xué)習(xí)，推薦您學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系pmp，其中詳細(xì)的包含了如何管理項(xiàng)目，從項(xiàng)目的五大過(guò)程組十大知識(shí)領(lǐng)域以及若干管理方

除了工作經(jīng)歷中接觸的項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量外，您最需要增加的還是學(xué)習(xí)，推薦您學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系pmp，其中詳細(xì)的包含了如何管理項(xiàng)目，從項(xiàng)目的五大過(guò)程組十大知識(shí)領(lǐng)域以及若干管理方法全方位的講解了項(xiàng)目管理知識(shí)。另外還有關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，還有項(xiàng)目管理的方法論。當(dāng)然除了單純的知識(shí)學(xué)習(xí)，您還需要將知識(shí)應(yīng)用實(shí)際工作中，希望此回答能夠幫助到您，祝工作越來(lái)越順利，我考過(guò)專業(yè)的項(xiàng)目管理（如下圖），想了解更多的朋友可以私我。

　　對(duì)公司的管理模式，作為項(xiàng)目管理者，要比較關(guān)注項(xiàng)目成員能力的提高，在項(xiàng)目開(kāi)始就對(duì)每個(gè)人的能力做初步了解，對(duì)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)、興趣和欠缺做到基本把握，然后結(jié)合公司遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)每個(gè)人在項(xiàng)目工作中個(gè)有側(cè)重的進(jìn)行分配，盡量做到讓每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)能夠充分發(fā)揮，讓每個(gè)人有足夠的興趣去做自己的工作，如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體比較年青，大家不計(jì)較而且甘于奉獻(xiàn)，項(xiàng)目做起來(lái)得心應(yīng)手，不僅項(xiàng)目工作順暢圓滿，而且每個(gè)人都在技術(shù)和綜合能力上有所提高，直到項(xiàng)目做完，大家仍然斗志昂揚(yáng)?！　≌劦轿镔|(zhì)激勵(lì)，在我看來(lái)，物質(zhì)只能是短期激勵(lì)，作為長(zhǎng)期的回報(bào)，個(gè)人能力的提高才是更有長(zhǎng)期價(jià)值的激勵(lì)。而且作為物質(zhì)激勵(lì)，還要看項(xiàng)目的利潤(rùn)和公司的薪酬體系，這是一個(gè)很難平衡的話題。金錢對(duì)每個(gè)人都很重要，但多少才能讓人激情彭湃，那就更難衡量了?！　【C合能力的提高，比物質(zhì)激勵(lì)來(lái)的更加實(shí)惠。技術(shù)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)能力、管理能力……，這些對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是需要逐步提高的，而且，如果你專注某個(gè)方面能力提高的化，這是能讓你廢寢忘食的事情，也是能讓你略有所得便能“沾沾自喜”的事情，能讓你比得到金錢更痛快。把事情做好比把錢掙到更重要，這也是做事的出發(fā)點(diǎn)問(wèn)題，雖然我也需要更多的錢，但我很認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)?！　≡陧?xiàng)目中，會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題：　　

1、對(duì)項(xiàng)目整體的范圍不夠明確，簡(jiǎn)單說(shuō)，對(duì)一個(gè)復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)的把握不夠，缺少全局概念；　　

2、項(xiàng)目的計(jì)劃性和計(jì)劃的可控性差，會(huì)使大家很累但沒(méi)有成就感，逐漸缺少激情，態(tài)度消極；　　

3、對(duì)項(xiàng)目資源的可控性不夠，管理工作存在交叉，資源準(zhǔn)備不夠充分，個(gè)人能力不能完全發(fā)揮；　　

4、對(duì)項(xiàng)目成員的定位不夠明確，不能個(gè)有所長(zhǎng)、個(gè)盡所長(zhǎng)，大部分人工作很努力但很仍然被動(dòng)；　　

5、項(xiàng)目中缺少能夠獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)、技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)人員，使自己不得不身兼數(shù)職，導(dǎo)致管理工作精力分散；　　其他的問(wèn)題還很多，針對(duì)本文討論的話題，除去個(gè)人在項(xiàng)目管理中的失誤?！　≡谔岣唔?xiàng)目成員能力方面做出一些調(diào)整：　　1、對(duì)每個(gè)人根據(jù)個(gè)人能力進(jìn)行不同的分工，注意每個(gè)人特長(zhǎng)的提高和興趣的培養(yǎng)；　　2、結(jié)合公司對(duì)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確定業(yè)務(wù)、技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)方面的負(fù)責(zé)人，各司其職，各盡所能；　　3、加強(qiáng)個(gè)人能力的提高計(jì)劃和跟蹤計(jì)劃，加強(qiáng)精神和物質(zhì)激勵(lì)；　　4、注重制造溝通、討論的和諧氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力；　　5、提升對(duì)項(xiàng)目成員的信任和依賴，使每個(gè)人都做好自己的工作，并且快樂(lè)的做，有收獲的做。