【簡(jiǎn)介：】在新生兒，嬰兒的生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中，若發(fā)生各種睡眠問(wèn)題甚至睡眠疾病，對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育和成人后的健康結(jié)局會(huì)帶來(lái)不利的影響。
當(dāng)爸爸媽媽觀(guān)察到寶寶有困倦信號(hào)時(shí)，應(yīng)該及時(shí)安撫，幫助

在新生兒，嬰兒的生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中，若發(fā)生各種睡眠問(wèn)題甚至睡眠疾病，對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育和成人后的健康結(jié)局會(huì)帶來(lái)不利的影響。

當(dāng)爸爸媽媽觀(guān)察到寶寶有困倦信號(hào)時(shí)，應(yīng)該及時(shí)安撫，幫助寶寶進(jìn)入睡前狀態(tài)；如果寶寶安靜的躺著，則讓寶寶自行入睡，如果寶寶開(kāi)始哭鬧，則可以嘗試下面的任何一種方法幫助寶寶入睡：

1、輕柔地發(fā)出哼哼聲。

2、用柔和的音調(diào)輕輕地和寶寶說(shuō)話(huà)

3、輕輕地有節(jié)奏地拍小床或?qū)殞毜拇笸?、肩膀和腹部?/p>

4、輕柔地、一下一下地?fù)崦殞毜那邦~和頭頂。

5、如果寶寶變得不安，抱起她，給她一些安慰。

6、停留在嬰兒床附近，寶寶平靜后將他放回床上.

波音，空客都是造飛機(jī)的，可他們卻不會(huì)造最核心的飛機(jī)引擎？

世界航空航天業(yè)兩大巨頭“波音”和“空客”。

世界頂級(jí)的的航空航天動(dòng)力（發(fā)動(dòng)機(jī)）三大巨頭美國(guó)“通用”、英國(guó)“羅爾斯.羅伊斯”以及美國(guó)的“普垃特.普特惠尼”!

這航空發(fā)動(dòng)機(jī)三巨頭

分別占世界航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)份額“通用”40%、“羅.羅”22%、“普惠”9%……

那么，飛機(jī)??發(fā)動(dòng)機(jī)是一型飛機(jī)的靈魂和核心/心臟，波音和空客為什么不自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造配套的發(fā)動(dòng)機(jī)、而去購(gòu)買(mǎi)這幾家的發(fā)動(dòng)機(jī)?

（美國(guó)波音公司)

（歐洲空客公司)

“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“國(guó)際合作”、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”在波音和空客的成功商業(yè)模式被具體現(xiàn)的淋漓盡致！

（發(fā)動(dòng)機(jī)空中試驗(yàn)平臺(tái))

波音公司和空客都具備獨(dú)立設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造發(fā)動(dòng)機(jī)的能力，毋庸置疑！

波音公司的發(fā)動(dòng)機(jī)分公司今天的“美聯(lián)航/United”，就是受到反壟斷起訴而分離出去的。

“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”波音和空客、采取“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”又專(zhuān)心致志干好自己的最拿手的飛機(jī)的整體設(shè)計(jì)模式、有效化解了新型號(hào)飛機(jī)的研發(fā)周期、研發(fā)資金投入、以及化解了新型號(hào)風(fēng)險(xiǎn)。

同樣的通用公司、羅.羅公司、普惠公司去專(zhuān)心致志干好自己的發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)（他們只能設(shè)計(jì)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，而不參與飛機(jī)的整體設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造）、各司其職、又相互依賴(lài)“利益共享”、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。

這也成為“制造業(yè)國(guó)際化虛擬化制造”成功典范，各自去做自己的拿手菜。

歐洲空客集團(tuán)其中就包括英國(guó)“羅.羅”公司的份額。

美國(guó)波音、通用、普惠是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

他們不怕被關(guān)鍵時(shí)刻“卡脖子”

和制裁“斷供”嗎？

翻開(kāi)歷史看看、美國(guó)與英國(guó)的合作歷史、英國(guó)是美國(guó)死心塌地的鐵哥們。

再看看波音與通用的合作歷史、關(guān)起門(mén)是一家人、你中有我我中有你、相互依存，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)……