【簡介：】有一個(gè)商貿(mào)公司給國內(nèi)一個(gè)可可粉加工廠做可可進(jìn)出口代理的業(yè)務(wù)，商貿(mào)公司先是替加工廠把可可豆從南美買進(jìn)來再轉(zhuǎn)手賣給加工廠，其實(shí)產(chǎn)品都是加工廠指定的，但從商貿(mào)公司過了一次手

有一個(gè)商貿(mào)公司給國內(nèi)一個(gè)可可粉加工廠做可可進(jìn)出口代理的業(yè)務(wù)，商貿(mào)公司先是替加工廠把可可豆從南美買進(jìn)來再轉(zhuǎn)手賣給加工廠，其實(shí)產(chǎn)品都是加工廠指定的，但從商貿(mào)公司過了一次手，就可以增加一筆銷售收入。

加工廠拿到可可豆可以生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品，一種是可可粉，是蛋糕、巧克力等食品的原料；

一種是可可油，國際市場很暢銷；可可油是出口的，可可粉可以出口也可以內(nèi)銷，生產(chǎn)出來也都交給商貿(mào)公司銷售。

正巧有一年商貿(mào)公司經(jīng)營出了問題，利潤指標(biāo)完不成，老總就要求財(cái)務(wù)造假，手法如下：

我們假設(shè)一斤可可油的成本價(jià)是200元，一斤可可粉成本價(jià)是100元，正常銷售出去毛利就是2-5%，也賺不到幾個(gè)錢。

為了做利潤，商貿(mào)公司要求加工廠配合，把發(fā)票平均開，壓低可可油的進(jìn)價(jià)，提高可可粉的進(jìn)價(jià)，這樣二個(gè)產(chǎn)品的成本價(jià)都變成了150元一斤（為了舉例方便，實(shí)際沒有這么明顯）。

因?yàn)榭煽捎弯N售快，當(dāng)年就可以增加幾百萬的利潤。

可可粉銷售慢，就放在庫存商品里，市場價(jià)100元的商品，成本價(jià)是150元，實(shí)際一斤就有50元的潛虧，但放著不動(dòng)，這虧損一般人也看不出來。

這個(gè)造假手法的高明之處在于所有的表面證據(jù)都齊全，而且是真實(shí)的，商貿(mào)公司可以對外聲稱公司找到了好客戶（凱子），把可可油賣了個(gè)好價(jià)，由于銷量很大，毛利加幾個(gè)點(diǎn)就可以做出很大利潤。

但發(fā)現(xiàn)問題其實(shí)也不困難，只要把最基礎(chǔ)的審計(jì)程序執(zhí)行到位就行。

比如可可粉有潛虧，只要把商品的成本價(jià)與市場價(jià)做個(gè)對比，就可以按差價(jià)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。

當(dāng)然，商貿(mào)公司也早有準(zhǔn)備，事先造好了假的入庫單，把可可粉的入庫量增加一點(diǎn)，攤薄了可可粉的成本單價(jià)，讓對比價(jià)這一招失效了。

這時(shí)審計(jì)師只能靠執(zhí)行盤點(diǎn)程序來發(fā)現(xiàn)問題了，但在實(shí)務(wù)盤點(diǎn)程序執(zhí)行起來要遠(yuǎn)比想像中難得多。

首先盤點(diǎn)的商品地點(diǎn)往往很分散，浙江有、廣州有、搞不好新疆、東北都有庫存，一個(gè)年報(bào)期本來時(shí)間就有限，如果不是有很大的疑點(diǎn)，審計(jì)組不會(huì)搞全面盤點(diǎn)，最多只是抽盤，有時(shí)盤也不盤，只發(fā)個(gè)函了事。

就是全盤也不一定能發(fā)現(xiàn)問題，只要花點(diǎn)功夫，改下庫存記錄，把別人的貨當(dāng)成自己的讓你盤也是很好操作的事。

所以書上往往會(huì)強(qiáng)調(diào)突擊盤點(diǎn)的重要性，但現(xiàn)實(shí)中除了公檢法，中介機(jī)構(gòu)想突擊盤點(diǎn)根本無法操作（讓人打出來到很有可能）。

我說這個(gè)案例是想說明一件事：事關(guān)利益，財(cái)務(wù)造假往往比審計(jì)要用心的多，而且審計(jì)程序也有時(shí)間成本和費(fèi)用支出，往往審計(jì)結(jié)果不會(huì)那么理想，最后給財(cái)務(wù)造假提供了很大的操作空間。