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中國航空機(jī)場現(xiàn)狀圖

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-13 04:19:57

簡介:】本篇文章給大家談?wù)劇吨袊娇諜C(jī)場現(xiàn)狀圖》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、中國航空貨運(yùn)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢


2、中國航空業(yè)現(xiàn)狀


3、民航業(yè)的現(xiàn)狀


4、

本篇文章給大家談?wù)劇吨袊娇諜C(jī)場現(xiàn)狀圖》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽:

中國航空貨運(yùn)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢

2019年我國民航運(yùn)輸保持持續(xù)增長態(tài)勢——2019年貨郵運(yùn)輸量超過750萬噸

隨著中國民用航空業(yè)的發(fā)展,尤其是民航貨運(yùn)的進(jìn)步,我國民航貨郵運(yùn)輸量不斷提高。2012-2019年,民航貨郵運(yùn)輸量復(fù)合年增長率約4.7%。據(jù)民航局統(tǒng)計(jì)快報(bào)統(tǒng)計(jì),2019年全行業(yè)完成貨郵運(yùn)輸量753.2萬噸,同比增長2.1%。

不僅民航業(yè)貨運(yùn)的貨郵運(yùn)輸量保持持續(xù)增長,貨郵周轉(zhuǎn)量也在不斷提高,且增速高于貨郵運(yùn)輸量。2012-2019年,我國民航全行業(yè)貨郵周轉(zhuǎn)量穩(wěn)步提升,增幅呈現(xiàn)下降趨勢。2019年全行業(yè)完成貨郵周轉(zhuǎn)量263.20億噸公里,同比增長0.3%。

機(jī)場貨郵業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長——東部地區(qū)機(jī)場貨郵吞吐仍占主導(dǎo)

我國民用運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量逐年提高。2012-2019年,貨郵吞吐量累計(jì)增長36.5%。2019年全國民航運(yùn)輸機(jī)場完成貨郵吞吐量1709.6萬噸,同比增長2.1%。

我國航空物流業(yè)發(fā)展前景預(yù)測——短期內(nèi)受壓,長期前景樂觀

2019年底,中美達(dá)成第一階段貿(mào)易協(xié)定,將利好2020年我國航空貨運(yùn)發(fā)展,但由于受2020年中國春節(jié)期間新冠肺炎的爆發(fā),預(yù)計(jì)對(duì)2020年一季度航空貨運(yùn)發(fā)展帶來影響。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年全年,中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)基本保持在49%-51%之間。2020年2月份,受新冠肺炎疫情沖擊,中國采購經(jīng)理指數(shù)明顯回落,大幅下降為35.7%,比2020年1月下降14.3個(gè)百分點(diǎn)。隨著黨中央、國務(wù)院統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,目前企業(yè)復(fù)工率回升較快,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正有序恢復(fù)。

2020年3月9日,國際原油期貨價(jià)格暴跌至每桶31美元,較前一日下降至少30%,創(chuàng)下1991年以來的最大單日跌幅。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),2020年第一季度受益于油價(jià)大跌,航空貨運(yùn)公司運(yùn)營成本大幅下降,將部分抵消疫情對(duì)我國航空物流的影響,預(yù)計(jì)2020年我國航空貨郵運(yùn)輸增速可能下降至2%,即2020年航空貨郵運(yùn)輸量預(yù)計(jì)約768萬噸,隨著疫情得到控制,航運(yùn)物流行業(yè)回暖,到2025年,我國航空貨運(yùn)市場貨物運(yùn)輸量有望達(dá)到935萬噸。

——以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國航空物流行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測分析報(bào)告》。

中國航空業(yè)現(xiàn)狀

這只是我個(gè)人的想法喔,我國航空目前發(fā)展算比較緩慢的了,且周圍全是星光聯(lián)盟等大型聯(lián)盟,而中國本身航空并沒有最大限度的進(jìn)行發(fā)展,所以就光亞洲來說,中國的航空算弱的了。目前各地都向省委提交要在本地造機(jī)場的申請(qǐng),但按中國的國情和物流、客流情況來統(tǒng)計(jì),到處造機(jī)場只會(huì)造成資源浪費(fèi),且某些機(jī)場造好后一直處于困難境地,因?yàn)楹桨嗌?,貨郵少,旅客少。

所以國家一面再加大樞扭機(jī)場的擴(kuò)建,一面要求減少一些不必要的機(jī)場

民航業(yè)的現(xiàn)狀

中國民航業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀和主要特點(diǎn)?

經(jīng)過新中國50年的發(fā)展,作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)和先進(jìn)的交通運(yùn)輸方式,我國 民航業(yè)伴隨整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā) 展壯大。特別是改革開放20年來,航空運(yùn)量持續(xù)快速增長,航線網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,機(jī)隊(duì)運(yùn)輸能 力顯著增強(qiáng),機(jī)場、空管等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大進(jìn)展,管理體制改革和擴(kuò)大對(duì)外開放邁出 較大步伐。航空運(yùn)輸在我國改革開放和加速社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著越來越大的作用。 ?

1、運(yùn)輸規(guī)模擴(kuò)大、地位上升。

建國之初,我國民航規(guī)模很小,基礎(chǔ)薄弱。僅有12 架小 型飛機(jī)、12條短程航線和40個(gè)能起降小型飛機(jī)的簡易機(jī)場,運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量僅為150多萬噸公 里,旅客運(yùn)量僅1萬人。到1998年,航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量達(dá)93億噸公里,比1978年增長30倍; 旅客運(yùn)量5755萬人,比1978年增長24倍。在綜合運(yùn)輸體系中,航空運(yùn)輸增長最快,地位不斷 上升。在國家整個(gè)交通運(yùn)輸總量中航空的比重逐步加大,其中旅客周轉(zhuǎn)量“六五”時(shí)期占2. 29%,“七五”時(shí)期占3.41%,“八五”時(shí)期占6.27%,1996年占8.2%,民航已經(jīng)成為我國旅 客運(yùn)輸方式的重要力量,特別是長途客運(yùn)和國際客運(yùn)的主力。我國民航在世界上排列位次也 逐年提前,其中航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量由1980年第35位上升到目前的第10位,旅客周轉(zhuǎn)量由第33 位上升到第7位。?

2、航線網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)展。到1998年底,定期航班航線總數(shù)達(dá)到1122條,通航里程218 萬公里,分別比1978年增加960條和194萬公里。其中,國內(nèi)航線有983條,通航全國135個(gè)城 市,較多地開辟了省會(huì)(首府)、沿海開放城市、旅游城市、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市之間和通往中西 部邊 遠(yuǎn)地區(qū)的航線,現(xiàn)已基本形成以北京、上海、廣州、西安、成都、沈陽等大城市為中心樞紐 ,連接全國各地的航線網(wǎng)絡(luò)格局;一些幅員較大的邊遠(yuǎn)省區(qū)形成了區(qū)域航線網(wǎng)絡(luò)。國際航線 已達(dá)131條,地區(qū)航線8條,國際通航34個(gè)國家的64個(gè)城市,有43個(gè)國家的57家航空公司通航 我國的13個(gè)城市,目前已初步形成以北京、上海、廣州等重點(diǎn)對(duì)外開放城市為起點(diǎn)、連接世 界五大洲,以沿邊開放城市溝通鄰國重鎮(zhèn)的國際航線網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)陸通往香港和澳門的定期航線 有24條,另有23個(gè)城市辟有包機(jī)航線。 ?

3、運(yùn)力迅速增強(qiáng)。1998年底,全國民航共有各型運(yùn)輸飛機(jī)523架,其中大中型運(yùn)輸 飛機(jī)占85%以上。提供的座位達(dá)到8.22萬個(gè),提供的商載噸位達(dá)到1.2萬噸,分別比1978年增 加9 倍和15倍。新引進(jìn)的飛機(jī)有B777、B747、B767、B757、B737、A340、A310、A320、MD11、MD 82、MD90等。在增加新飛機(jī)的同時(shí),淘汰了老舊飛機(jī)。目前,我國民航的主力機(jī)隊(duì)配備了世 界上最先進(jìn)的機(jī)型,機(jī)齡短、技術(shù)新、經(jīng)濟(jì)性能好,提高了飛行的安全性、舒適性和經(jīng)濟(jì)效益。 ?

4、機(jī)場建設(shè)成就卓著。民航業(yè)利用改革開放的有利條件,采取中央投資、地方集 資和利用外資等方式,加強(qiáng)對(duì)機(jī)場基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。到1998年,全國通航機(jī)場143個(gè),比197 8年 增加66個(gè),其中能起降B747機(jī)型的機(jī)場19個(gè),能起降B737機(jī)型的103個(gè)。一大批支線小型機(jī) 場得到迅速建設(shè)和完善,提高了航空運(yùn)輸通達(dá)能力。除重點(diǎn)對(duì)北京、上海、廣州、成都、昆 明、哈爾濱、拉薩、太原、大連等一批機(jī)場進(jìn)行改擴(kuò)建,提高飛機(jī)起降能力,改善綜合服務(wù) 條件外,為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放以及發(fā)展旅游事業(yè)的需要,新遷建了福州、鄭州、貴陽 、南京、武漢、重慶、濟(jì)南、銀川、桂林、廈門、深圳、珠海、寧波、溫州等30多個(gè)大中型 機(jī)場。國慶50周年前夕,北京首都機(jī)場航站區(qū)擴(kuò)建、上海浦東機(jī)場新建等重中之重工程以及 杭州蕭山、??诿捞m機(jī)場建設(shè)等都已竣工。

5、配套基礎(chǔ)設(shè)施完備。在加強(qiáng)機(jī)場建設(shè)的同時(shí),還大力對(duì)配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè) 。在 航行保障方面,哈爾濱-沈陽-北京-西安-成都-昆明以東地區(qū)6600米以上航路基本實(shí)現(xiàn)了雷 達(dá)覆蓋,安裝了70多部先進(jìn)的航管雷達(dá);在省會(huì)、自治區(qū)首府和直轄市機(jī)場以及飛行繁忙機(jī) 場配置了120多套儀表著陸系統(tǒng),在全國機(jī)場終端區(qū)和航路上裝備了140多套全向信標(biāo)和160 多套測距設(shè)備;陸空通信、平面通信和氣象設(shè)施得到改善,飛行保障能力有較大提高。在機(jī) 務(wù)維修方面,重點(diǎn)建設(shè)了北京、成都、上海、廣州等飛機(jī)維修基地,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)維 修能力,現(xiàn)在已能完成對(duì)從國外引進(jìn)的大型寬體客機(jī)的結(jié)構(gòu)檢修。在運(yùn)輸服務(wù)方面,建立了 計(jì)算機(jī)旅客訂票系統(tǒng),目前已有近300個(gè)國內(nèi)城市和70個(gè)駐外民航辦事處實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng) ,開通了聯(lián)程訂票;對(duì)北京、上海、廣州等機(jī)場和西南地區(qū)供油設(shè)施進(jìn)行建設(shè),提高了供油 能力。 ?

6、體制改革初見成效。80年代初,民航開始踏上體制改革的道路,到目前已基本 形成 政企分開、航空公司與機(jī)場分設(shè)的管理體制格局。“七五”期間,民航管理體制改革取得實(shí) 質(zhì)性進(jìn)展,打破了舊的管理體制,成立了華北、東北、華東、中南、西南、西北六個(gè)地區(qū)管 理局,成立了中國國際、中國東方、中國南方、中國西南、中國西北和中國北方六大骨干航 空公司和新疆、云南、上海、廈門、海南、四川、深圳、山東、中原、武漢、福建、長安、 貴州、山西、通用、新華、聯(lián)合等區(qū)域性航空公司。一些主要機(jī)場已成為獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè), 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)場進(jìn)行建設(shè)和管理,為各航空公司提供服務(wù)。1992年經(jīng)國家批準(zhǔn),組建了以中國國 際、中國東方和中國南方航空公司為核心的民航企業(yè)集團(tuán);經(jīng)過試點(diǎn),上海虹橋機(jī)場下放地 方,標(biāo)志著民航的管理體制改革向縱深發(fā)展。近年來,民航實(shí)施大集團(tuán)、大公司戰(zhàn)略,進(jìn)行 結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得了較大進(jìn)展。中國東方航空公司與中國通用航空公司進(jìn)行了兼并,一些地方 航空公司結(jié)成了“新星聯(lián)盟”。通過體制改革,地方發(fā)展民航的積極性得到發(fā)揮。“七五” 期 間有23個(gè)省市投資42個(gè)機(jī)場的建設(shè),投入資金12億元;“八五”期間,地方投資建設(shè)機(jī)場更 是方興未艾,達(dá)到130億元;“九五”前三年地方投入的資金近250億元,成為民航改善機(jī)場 設(shè)施的重要資金來源。一些地方和部門開辦的航空企業(yè)對(duì)活躍地方經(jīng)濟(jì)、增加運(yùn)輸能力發(fā)揮 了作用。 ?

7、對(duì)外開放和合作有很大發(fā)展。對(duì)外開放和引進(jìn)外資,促進(jìn)了民航的發(fā)展。從198 0年 到1998年,民航從國外融資租賃飛機(jī)300多架;利用外國政府貸款建設(shè)了北京首都、上海浦 東、廈門、武漢、濟(jì)南、深圳、蘭州等機(jī)場和航路改造工程。為提高我國民航機(jī)務(wù)維修能力 和服務(wù)水平,分別與德國漢莎航空公司和美國洛克希德及香港和記黃浦公司等合資組建了北 京和廣州兩個(gè)飛機(jī)維修工程公司,建設(shè)了一些中外合資的賓館、餐廳和航空配餐公司,目前 民航中外合資合作企業(yè)已有60多家。隨著改革開放的深入,民航對(duì)外合作的領(lǐng)域進(jìn)一步拓展 ,頒布了外商投資民用航空業(yè)的政策規(guī)定,允許中外合資建設(shè)和經(jīng)營機(jī)場,允許由中方控股 與外商合資經(jīng)營航空公司。1997年,中國東方航空公司和中國南方航空公司進(jìn)行股份制改造 ,并在境外上市取得成功。民航對(duì)外投資也邁出了步伐。在吸收外資的同時(shí),在適航管理、 飛行標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理和人員培訓(xùn)等方面,進(jìn)行了廣泛的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作。 ?

8、飛行安全成績顯著。幾十年來,民航始終堅(jiān)持周總理提出的“保證安全第一, 改善 服務(wù)工作,爭取飛行正?!惫ぷ鞣结?,飛行安全和質(zhì)量效益都取得較大成績。“八五”期間 ,民航加強(qiáng)宏觀調(diào)控,在全行業(yè)進(jìn)行安全整頓,前移安全防范關(guān)口,為保證安全創(chuàng)造良好環(huán) 境,切實(shí)改進(jìn)飛行、機(jī)務(wù)、空管和安檢工作,有力地保障了安全生產(chǎn)。“八五”運(yùn)輸飛行事 故萬時(shí)率比“七五”降低26%。1994年下半年以來,飛行安全形勢保持平穩(wěn),劫機(jī)事件得到 遏制,全行業(yè)創(chuàng)造了連續(xù)1023天的運(yùn)輸飛行安全記錄,安全飛行270萬小時(shí),安全起降200萬 次,是自1982年以來最長的運(yùn)輸飛行安全周期,也是我國民航歷史上最好的安全記錄,并涌 現(xiàn)出一批保證飛行安全的先進(jìn)單位。1998年實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸飛行安全年。加強(qiáng)航班正常性管理,開 展服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階和創(chuàng)建精品服務(wù)樣板活動(dòng),使航班正常率和服務(wù)質(zhì)量明顯改善。運(yùn)輸生產(chǎn) 效益有較大提高,“八五”期間民航累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤119億元,向國家上交稅利170億元,“九 五”前三年上交稅金115億元。通用航空積極為工業(yè)、農(nóng)林業(yè)、能源交通重點(diǎn)建設(shè)服務(wù),取 得較好社會(huì)效益。 ?

9、民航法制建設(shè)加強(qiáng)。以1996年《中華人民共和國民用航空法》的制定、頒布和 實(shí)施 為契機(jī),借鑒、引進(jìn)和融合國際民航先進(jìn)的技術(shù)管理和適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定了一批與民 航法相配套的標(biāo)準(zhǔn)、程序和內(nèi)部規(guī)章制度,特別是在安全、飛行、機(jī)務(wù)、適航、空管等技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、程序方面和培育航空市場、規(guī)范運(yùn)輸服務(wù)方面取得較大進(jìn)展,初步形成了既與國際民 航接軌,又有中國特色的民航法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。嚴(yán)格依法行政和管理,建立健全執(zhí)法監(jiān)督體系 和機(jī)制,使行業(yè)依法管理提高到一個(gè)新水平。??

三、 民航業(yè)的地位、作用和當(dāng)前存在的問題?

從民航發(fā)展歷史和當(dāng)前發(fā)展的總體狀況來看,中國民航業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位正在不斷 提高,發(fā)揮的作用也進(jìn)一步增強(qiáng)和擴(kuò)大。?

首先,民航是國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)構(gòu)架。交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),民航業(yè)擁有高 速長途運(yùn)輸?shù)墓δ?,不僅是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而且是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的基礎(chǔ),又是現(xiàn)代 化的標(biāo)志和綜合國力的直接體現(xiàn)。因此,隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其現(xiàn)代化水平的提高,必須不 斷加強(qiáng)航空運(yùn)輸建設(shè),以適應(yīng)和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展三步走戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?

其次,民航業(yè)是以高新技術(shù)裝備起來的現(xiàn)代化運(yùn)輸方式,具有快捷性、舒適性、機(jī)動(dòng)性 、安全性和國際性的特點(diǎn),對(duì)旅客運(yùn)輸?shù)恼加新什粩嗵岣?,在綜合運(yùn)輸體系中的地位已經(jīng)由 改革開放前的從屬地位和運(yùn)輸輔助力量,成長為旅客運(yùn)輸?shù)闹髁χ?,特別是長途客運(yùn)和國 際運(yùn)輸最主要的運(yùn)輸方式,也是某些其他運(yùn)輸工具不能通達(dá)地區(qū)和特殊需要的主要運(yùn)輸方式 。

?

第三,改革開放是我國的基本國策,中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌,融入世界經(jīng)濟(jì)體系,必 須有航空運(yùn)輸作為支撐,發(fā)展航空運(yùn)輸對(duì)把外國企業(yè)“請(qǐng)進(jìn)來”都有重要的促進(jìn)和支撐作用 。因此,隨著我國開放度的加大,航空運(yùn)輸必須有一個(gè)更快的發(fā)展。

?

我國幅員遼闊,人口眾多,資源豐富,適合發(fā)展快捷便利的航空運(yùn)輸。經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增 長,改革開放不斷深入,人民生活逐步提高,都將促進(jìn)航空運(yùn)輸發(fā)展;對(duì)外交往增多,旅游 外貿(mào)發(fā)展,將對(duì)航空運(yùn)輸產(chǎn)生更大需求。我國民航的發(fā)展前景十分廣闊。民航在發(fā)展和改革 中已經(jīng)取得了令人矚目的成就,但在一定程度上還不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。面 對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn),當(dāng)前民航業(yè)存在若干需要解決的重要問題。 ?

1、近年來運(yùn)輸需求不足,客運(yùn)量增速下降,運(yùn)輸效率降低 ?

我國民航運(yùn)輸一直以較高速度增長,特別是“八五”時(shí)期運(yùn)輸增長率達(dá)到新高。1995年 比1990年民航運(yùn)量增長2.08倍,年均增長率25.25%,而進(jìn)入“九五”時(shí)期,出現(xiàn)運(yùn)輸需求不 足,客運(yùn)增長率大幅度下降,1999年比1995年客運(yùn)量年均只增加170萬人,比“八五”時(shí)期 年均增長量的1/4還低。?

在運(yùn)量增長速度下降的同時(shí),民航運(yùn)輸效率也明顯降低。“八五”期間民航航班客座利 用率一直保持較高水平,1991年為77%,1992年為78.4%,1993年為71.8%,1994年為69%,19 95年為71.5%,平均72%以上。但進(jìn)入“九五”以后客座利用率逐年下降,1996年為69%,199 7年為65%,1998年為57.5%,1999年更下降到55%,不僅大大低于“八五” 的水平,特別是 國際航線航班客座利用率更低,大約比國內(nèi)航班低5~10個(gè)百分點(diǎn),也普遍低于相同航線的國 外航空公司的客座利用率。需求不足,效率較低這是當(dāng)前民航經(jīng)營上較為突出的問題。?

2、經(jīng)濟(jì)效益滑坡,出現(xiàn)行業(yè)虧損?

多年來,民航經(jīng)營取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,但近年來 經(jīng)濟(jì)效益滑坡,成本增加,企業(yè)虧損。1997年比1991年客運(yùn)量增長1.27倍,而成本支出卻增 長2.7倍?!鞍宋濉逼陂g逐年都有盈利,1995年民航總局直屬企業(yè)盈利63.37億元,1997年還 盈利21.5億元,但到1998年出現(xiàn)全行業(yè)虧損22.4億元的嚴(yán)重局面。

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民航企業(yè)虧損原因是多方面的。首先是需求不足,客運(yùn)量上不去,如1998年比1997年客 運(yùn)量僅增長2.2%增加125萬人;1999年比1998年增長0.78%增加45萬人,運(yùn)量增長跌入低谷。 其次是惡性降價(jià),低于成本銷售機(jī)票。1998年民航全行業(yè)平均成本為每人公里0.66元,公布 票價(jià)每人公里0.75元,成本占票價(jià)的88%。一些航空公司為了爭奪客源,不惜血本,大幅降 價(jià),有的甚至實(shí)行4折、5折優(yōu)惠票價(jià)。據(jù)專家估計(jì),由于低于成本銷售機(jī)票,造成的損失在 20億元以上。三是運(yùn)力投放快于運(yùn)量增長,運(yùn)力相對(duì)過剩。1998年比1997年民航運(yùn)力增長13 .2%,而客運(yùn)量僅增長1.5%,按現(xiàn)有飛機(jī)運(yùn)力計(jì)算,只要客座率達(dá)到72%的正常水平,就可以 滿足客運(yùn)量年均增長率5.8個(gè)百分點(diǎn)的需要。同時(shí)1996~1998年民航運(yùn)力技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,三年 中90%的機(jī)型實(shí)現(xiàn)了更新?lián)Q代,從而加大了航空公司的固定成本。四是航空運(yùn)輸代理市場不 規(guī)范,代理成本太高。1998年航空客運(yùn)量5755萬人,而機(jī)票銷售代理多達(dá)5000多家,平均1 個(gè)代理點(diǎn)全年僅銷售機(jī)票1萬張,還有大量數(shù)不清的沒有代理資格的“黑代理”(二代、三 代),估計(jì)銷售代理人員3-5萬人。全民航系統(tǒng)職工不到20萬人,要養(yǎng)活那么多的代理人員 ,負(fù)擔(dān)很重。另外,代理人員利用各航空公司爭奪客源的心理,趁機(jī)要挾提高代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 據(jù)估計(jì),1998年航空公司多支付代理費(fèi)15億多元,從而加重了航空公司的虧損。?

3、民航企業(yè)規(guī)模小,集團(tuán)化程度低,沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?

我國民航運(yùn)輸發(fā)展走的是外延型擴(kuò)大再生產(chǎn)的路子,1998年民航運(yùn)輸機(jī)523架,僅相當(dāng) 于美國一個(gè)大中型航空公司的規(guī)模,而我國卻分屬26家航空公司經(jīng)營,最大的幾家航空公司 ,如中國國際航空公司、中國南方航空公司、中國東方航空公司、中國北方航空公司等,也 各自只擁有數(shù)十架飛機(jī),而世界上排序前20名的航空公司機(jī)隊(duì)規(guī)模都在100架以上,我國還 有幾家航空公司各自只擁有3-4架100座以下的小型飛機(jī)。在世界民航業(yè)趨向大型化、集團(tuán)化 、高效化的潮流中,我國的航空公司依然各自為政,分散經(jīng)營,缺乏聯(lián)合、聯(lián)營的合作意識(shí) 。 ?

4、民航業(yè)供大于求,運(yùn)力總量相對(duì)過剩,結(jié)構(gòu)不合理 ?

近幾年民航部門大量購置飛機(jī),運(yùn)力增加很多的1998年比1994年運(yùn)輸機(jī)數(shù)量增長31%, 提供的客座運(yùn)力增長70%以上,而客運(yùn)輛僅增長40%,出現(xiàn)運(yùn)力過剩,供大于求。估計(jì)國內(nèi)航 空公司的運(yùn)力相對(duì)過剩還會(huì)維持一段時(shí)間。據(jù)民航總局測算,即使將民航現(xiàn)有運(yùn)力減少10% ,也能完全滿足市場需求。

? 造成運(yùn)力總量過剩的原因是多方面的。首先,從80年代初以來,民航運(yùn)力呈現(xiàn)超常規(guī)增 長,其增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期的經(jīng)濟(jì)增長速度,在90年代中后期經(jīng)濟(jì)增長速度開始放慢,國 民經(jīng)濟(jì)從整體上由過去的短缺向普遍的相對(duì)過剩轉(zhuǎn)變,航空運(yùn)輸服務(wù)需求增長相應(yīng)放慢,民 航運(yùn)輸能力也由過去的短缺開始轉(zhuǎn)變?yōu)檫^剩,亞洲金融危機(jī)所帶來的沖擊則使運(yùn)力過剩問題 顯得更加突出。其次,重復(fù)建設(shè)和布局不合理。民航作為高投入、高回報(bào)的新興技術(shù)密集型 產(chǎn)業(yè),市場前景誘人,除中國民航系統(tǒng)內(nèi)加大投資,引進(jìn)機(jī)隊(duì) 、擴(kuò)建或新建機(jī)場外,地方 的投資熱情也空前高漲。短短幾年間,全國大大小小航空公司一下冒出了幾十家,機(jī)場如雨 后春筍般建了起來。一些航空公司不看市場的實(shí)際需求增長情況,盲目購進(jìn)大飛機(jī),運(yùn)力超 需求過快增長,出現(xiàn)了過剩的局面。大部分機(jī)場都吃不飽,有些機(jī)場客貨吞吐量連設(shè)計(jì)能力 的零頭都達(dá)不到,能力大量閑置。第三,由于民航成本開支增長太快,成本增加,導(dǎo)致客運(yùn) 票價(jià)嚴(yán)重偏高也制約了市場需求的增長。1992年對(duì)外、對(duì)內(nèi)兩票價(jià)合并導(dǎo)致機(jī)票價(jià)格大幅度 上漲,使社會(huì)難以承受。1995年至1998年客運(yùn)量增長12.5%,而成本開支卻增長20%以上,使 每人公里運(yùn)輸成本增長10%,票價(jià)也就居高不下。這也增加了其他運(yùn)輸方式的競爭優(yōu)勢,減 少了民航的客源。民航運(yùn)輸價(jià)格偏高,嚴(yán)重阻礙有效需求的形成。航空運(yùn)輸在空中時(shí)間的節(jié) 省以及運(yùn)輸過程中的舒適性上有其優(yōu)越性,但在運(yùn)輸價(jià)格上以及運(yùn)輸前后機(jī)場到城市間的距 離過渡或運(yùn)輸手續(xù)上的不便方面,使航空公司失去了一部分旅客和貨主,運(yùn)力出現(xiàn)過剩。

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在運(yùn)力相對(duì)過剩的同時(shí),民航運(yùn)輸能力結(jié)構(gòu)也不合理。自“運(yùn)七”陸續(xù)退出市場之后, 大量的支線客源被迫退出空運(yùn)市場。有相當(dāng)一部分中小機(jī)場只熱衷于開長線、飛大機(jī)型等與 大機(jī)場競爭的策略,卻忽略了支線與干線相結(jié)合,為干線輸送必要補(bǔ)充客源的“雙贏策略” 。飛機(jī)機(jī)隊(duì)不合理,我國航空公司基本上以大型客機(jī)為主,缺少技術(shù)性能先進(jìn)的支線飛機(jī)。

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5、組織化、規(guī)?;潭鹊?,難以應(yīng)付國內(nèi)外競爭日益嚴(yán)峻的壓力 ?

在國內(nèi)航線,我國航空公司遇到鐵路、公路的激烈競爭。鐵路調(diào)圖提速,現(xiàn)代化高速公 路逐步形成網(wǎng)絡(luò),交通運(yùn)輸業(yè)市場競爭日趨激烈,近幾年公路爭鐵路,鐵路爭民航的局面基 本形成。省際高速公路,兩次火車提 速,夕發(fā)朝至特快列車為人們的出行,從價(jià)格到時(shí)間 上均提供了極大的便利,較比民航而言, 長途大巴,夕發(fā)朝至高速列車的價(jià)格低廉,相對(duì) 省時(shí),使民航的優(yōu)勢相對(duì)減弱。鐵老大針對(duì)市場展開了“天上飛, 地上跑,出行還是火車 好”的宣傳攻勢,學(xué)生專列、旅游專列、假日專列應(yīng)運(yùn)而生,不能不承認(rèn)部分客源被鐵路分 流,對(duì)民航客運(yùn)市場產(chǎn)生了一定的影響。如南方航空公司在廣汕高速公路、鐵路通車后,原 來每日三個(gè)航班只有50%旅客。隨著我國加入世界貿(mào)易組織步伐的加快,我國天空對(duì)外開放 的速度比原來設(shè)想的要快得多,國內(nèi)從政府到企業(yè)都還沒有作好思想、政策和經(jīng)營管理的準(zhǔn) 備,國外航空公司直接大量進(jìn)入國內(nèi)市場,國內(nèi)航空公司面臨嚴(yán)峻的國際競爭挑戰(zhàn),生存面 臨危機(jī)。國外航空公司為加速占領(lǐng)中國市場,進(jìn)行嚴(yán)重的傾銷,主要是經(jīng)濟(jì)倉的票價(jià)。目前 ,美國航空公司大量增加中國航班,而中國國際航空公司飛美國的航班則大量減少。據(jù)了解 中國國際航空公司飛美國每年要虧損6億元,僅飛紐約就得虧損2億元,中國國際航空公司不 得不停止飛紐約的航班。

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我國民航業(yè)目前還不具備與國外大型航空公司競爭的能力。一是航空公司不能形成規(guī)模 經(jīng)濟(jì),擁有的航線資源不合理,機(jī)隊(duì)結(jié)構(gòu)也不合理,缺乏競爭力。而且航空公司負(fù)擔(dān)重、資 本金不足,不但發(fā)展后勁不足,也制約競爭能力的增強(qiáng)。二是多年來,國家對(duì)航空公司沒有 投入,發(fā)展主要依靠借貸,所有設(shè)施、裝備都靠貸款購買,資產(chǎn)負(fù)債率高,如中國國際航空 公司的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)91%。同時(shí),各大航空公司還要大量上交。民航的發(fā)展走了一段彎路 ,主要是大量成立航空公司,雖然不少航空公司從技術(shù)的角度早該破產(chǎn)但沒有一家破產(chǎn),政 策上不按照統(tǒng)一規(guī)則操作,自己跟自己打亂仗。三是國家在政策上對(duì)民航業(yè)的認(rèn)識(shí)和定位還 有差距、扶持力度還不夠。世界各國對(duì)民航業(yè)都十分重視,都把民航業(yè)當(dāng)作微利高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè) ,從各個(gè)方面加以扶持。但是,我們不但缺乏政策扶持,而且由于體制問題,從航空油料、 計(jì)算機(jī)、結(jié)算到機(jī)場還層層盤剝,增加航空公司負(fù)擔(dān),削弱航空公司的價(jià)格競爭力。四是國 內(nèi)航空公司管理水平與國外航空公司差距相當(dāng)大,員工隊(duì)伍文化構(gòu)成低,許多干部缺乏現(xiàn)代 管理知識(shí)和技能,法律、會(huì)計(jì)、市場營銷等方面的管理存在許多問題,有些航空公司的各種 費(fèi)用經(jīng)常被騙,成本失控。在航線規(guī)劃、票價(jià)策略等方面缺乏科學(xué)管理的基本要素。由于改 革步伐跟不上形勢發(fā)展,現(xiàn)有的民航體制、制度和結(jié)構(gòu)必然導(dǎo)致國內(nèi)民航業(yè)的自相惡性競爭 。同時(shí),我們所面對(duì)的已經(jīng)不主要是國內(nèi)航空公司的相互競爭,而主要是外國航空公司帶來 的國際競爭,這種壓力更大。 ?

6、過度競爭與壟斷并存,嚴(yán)重制約民航業(yè)健康發(fā)展?

經(jīng)過十多年來的改革,目前民航業(yè)的競爭已經(jīng)十分充分,甚至出現(xiàn)了過度競爭。我國民 航業(yè)企業(yè)規(guī)模小、過于分散,在地方保護(hù)主義的政策傾斜下,國家航空公司面臨無序競爭的 局面,國內(nèi)航空公司自相殘殺。價(jià)格不計(jì)血本的競爭使整個(gè)民航業(yè)陷入全行業(yè)危機(jī)的困境中 。在過度競爭的同時(shí),民航業(yè)目前還存在各種各樣的壟斷。一是地方保護(hù)下的區(qū)域市場壟斷 。據(jù)有的航空公司反映,云南航空公司、新疆航空公司等地方航空公司政企不分,不允許其 他航空公司進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?。地方航空公司都得到地方政府的支持,海南航空公司也是一個(gè)典 型。二是憑借行政權(quán)力,形成系統(tǒng)性壟斷。民航系統(tǒng)的航空油料、結(jié)算、計(jì)算機(jī)訂票等是憑 借民航總局的行政權(quán)力保持壟斷地位,提供的服務(wù)質(zhì)次價(jià)高。

7、民航業(yè)發(fā)展高度依賴外國飛機(jī)和相關(guān)技術(shù)裝備?

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和運(yùn)輸事業(yè)的飛速發(fā)展 ,民用飛機(jī)尤其是客機(jī)對(duì)進(jìn)口需求量巨大。 僅1996年從空中客車集團(tuán)購買33架客機(jī)和1997年從波音公司購買50架 客機(jī)就花去外匯50億 美元。此外民航每年還要進(jìn)口大量的航材。在大量進(jìn)口飛機(jī),外匯大量外流的同時(shí),我國許 多航空工業(yè)企業(yè)卻面臨種種困難,沒有任務(wù),發(fā)不出工資,沒有出路,職工下崗。據(jù)中國航 空信息中心分析,到 2016年,中國還要補(bǔ)充民用客機(jī)1591架,總價(jià)值750億美元,年平均購 機(jī)費(fèi)38億美元。中國若不抓緊發(fā)展客機(jī),外匯還要大量外流。高度依賴進(jìn)口,不僅大大加大 了民航業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的成本,加大了民航業(yè)發(fā)展的脆弱性,還嚴(yán)重制約了我國航空工業(yè)的發(fā) 展。 ?

8、現(xiàn)行民航體制不能適應(yīng)新形勢的要求 ?

政企分開問題是企業(yè)改革面臨的普遍問題,但是,在民航業(yè)這個(gè)問題顯得尤為突出。在 經(jīng)營上,特別是在財(cái)務(wù)、資金問題上,有的航空公司虧損、機(jī)場虧損,而地區(qū)管理局、民航 總局卻在平調(diào)大量資金。民航業(yè)各大系統(tǒng)之間的關(guān)系沒有理順,如航空油料、計(jì)算機(jī)、結(jié)算 是全國性的、高度集中的壟斷性部門,獨(dú)家控制,收費(fèi)太高,加大航空公司的運(yùn)營成本。機(jī) 場和航空公司的關(guān)系也不順,目前的情況是機(jī)場控制航空公司,收費(fèi)隨意性大,不僅增加航 空公司負(fù)擔(dān),而且在航班時(shí)間的控制上和各項(xiàng)服務(wù)的配合上,因收費(fèi)、機(jī)票代理、服務(wù)代理 等原因,明顯偏向外國航空公司,增強(qiáng)了外國航空公司的競爭優(yōu)勢,使我國航空公司喪失對(duì) 外競爭的手段。?

四、我國民航業(yè)改革的目標(biāo)和主要內(nèi)容?

民航管理體制改革牽涉到方方面面,但其核心問題是真正實(shí)行政企分開,理順民航總局 與航空公司、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施、油料與航材經(jīng)營、計(jì)算機(jī)結(jié)算系統(tǒng)等之間的關(guān)系。目前,民 航總局對(duì)直屬航空公司在產(chǎn)供銷人財(cái)物等方面仍進(jìn)行較嚴(yán)格的直接控制,通過對(duì)油料、航材 、計(jì)算機(jī)結(jié)算系統(tǒng)等的壟斷經(jīng)營對(duì)航空公司實(shí)行間接控制,航空公司尚不能真正地成為自主 經(jīng)營、市場導(dǎo)向的企業(yè)。機(jī)場與航管部門的關(guān)系、與地方政府的關(guān)系以及與航空公司的關(guān)系 還沒有理順,機(jī)場的建設(shè)和運(yùn)營總體上尚未進(jìn)入良性循環(huán)。如果不在大的管理框架上作出根 本性改革,就無法擺脫頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的老路。?

政企分開的關(guān)鍵,是在科學(xué)、明確地界定民航總局政府管理職能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)換 和機(jī)構(gòu)改革。民航總局管理職能的“定位”,當(dāng)然要從我國現(xiàn)階段的實(shí)際情況出發(fā),同時(shí)要 重視借鑒國際經(jīng)驗(yàn),與國際慣例接軌,這既是在國內(nèi)理順關(guān)系、提高管理水平的需要,也是 適應(yīng)進(jìn)一步對(duì)外開放的需要。概括地說,我國民航運(yùn)輸業(yè)的政府管理職能大體包括:第一, 對(duì)適航條件和航空安全的管理;第二,對(duì)市場準(zhǔn)入和航線資源配置的管理;第三,對(duì)導(dǎo)航設(shè) 施、一些非盈利機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理;第四,對(duì)運(yùn)價(jià)的研究、指導(dǎo)和管理;第五, 對(duì)民航企業(yè)并購重組的審查和批準(zhǔn);第六,對(duì)民航業(yè)國際合作與交流的管理;第七,制定行 業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)法制建設(shè)。在上述職能中,除少數(shù)(如非盈利性機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和 管理)應(yīng)由其他政府機(jī)構(gòu)履行外,大部分要由民航總局履行。?

在明確政府管理職能的基礎(chǔ)上,民航管理體制應(yīng)形成如下基本格局:一是政企分開, 作為政府管理部門的民航總局及其分支機(jī)構(gòu)要與航空公司、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施、航油航材經(jīng)營 、計(jì)算機(jī)結(jié)算系統(tǒng)等企業(yè)分離脫鉤,民航總局只做并做好其職能范圍的事情,不再直接經(jīng)營 和干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù),民航總局與各類企業(yè)的關(guān)系主要是行業(yè)管理關(guān)系。二是政府的行政 管理職能與國有資產(chǎn)管理職能分開。民航總局及其他有關(guān)政府部門不再直接管理民航系統(tǒng)的 國有資產(chǎn),中央所屬的國有資產(chǎn)由國務(wù)院按現(xiàn)行體制委托大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)管理經(jīng)營,地 方所屬的國有資產(chǎn)由地方政府決定其管理經(jīng)營方式。三是盈利性業(yè)務(wù)與非盈利性業(yè)務(wù)分開, 就是將非盈利性但社會(huì)效益顯著的業(yè)務(wù),如經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)、客流量小的機(jī)場業(yè)務(wù),與盈利性 業(yè)務(wù),如航空公司業(yè)務(wù)、航油航材經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)且客流量大的機(jī)場業(yè)務(wù)等分開, 采取不同的投資、運(yùn)營方式和財(cái)稅政策。四是自然壟斷業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)分開,對(duì)機(jī)場服務(wù) 等具有自然壟斷性質(zhì)的業(yè)務(wù),要在業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行政府管制,對(duì) 航空公司業(yè)務(wù)、航油航材經(jīng)營業(yè)務(wù)等非自然壟斷業(yè)務(wù),則要打破行政性壟斷,引入、鼓勵(lì)合 理競爭。 ?

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中國機(jī)場發(fā)展趨勢如何

一線城市機(jī)場率先打造智慧機(jī)場

智慧機(jī)場指的是通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,建立一套基于數(shù)字化系統(tǒng)的智能系統(tǒng),擁有智能數(shù)字化、智能信息化、業(yè)務(wù)智慧化和服務(wù)互聯(lián)化,從而達(dá)到提升機(jī)場運(yùn)行效率、提高旅客服務(wù)水平、創(chuàng)造價(jià)值收益、優(yōu)化管理決策、提升應(yīng)急處置能力等目標(biāo)。

擁有較大客運(yùn)量的北京、上海、廣州和深圳機(jī)場也率先邁開“打造智慧機(jī)場”的步伐,并且根據(jù)各自的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),北京首都機(jī)場提出“一核兩翼”的總體思路;廣州白云機(jī)場提出建設(shè)“4個(gè)1”工程,構(gòu)建以“5個(gè)SMART”為特征的智慧機(jī)場;深圳寶安機(jī)場則與華為聯(lián)手打造“機(jī)場運(yùn)行一張圖”、“機(jī)場安全一張網(wǎng)”和“機(jī)場出行一張臉”的智慧機(jī)場新模式。

機(jī)場智慧產(chǎn)品已落地

在多方共同努力下,我國智慧機(jī)場行業(yè)已經(jīng)逐步形成了以智慧運(yùn)營、智慧安全、智慧服務(wù)和智慧商業(yè)為主的細(xì)分市場,在每個(gè)細(xì)分市場均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的落地,如在智慧運(yùn)營上,產(chǎn)品涉及乘機(jī)服務(wù)、安防監(jiān)控、機(jī)場信息等方面,包括自助登機(jī)牌打印、區(qū)域人流量分析、刷臉支付、集群調(diào)度數(shù)字化等。

——以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國智慧機(jī)場行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

三大航上半年巨虧近五百億,虧損超去年全年!你看好航空業(yè)未來的前景嗎?

三大航上半年巨虧近五百億,虧損超去年全年!從現(xiàn)實(shí)持續(xù)虧損的狀態(tài)和未來并不明朗的前景來看,我并不看好航空業(yè)未來的前景。

一、三大航上半年巨虧近五百億,虧損超去年全年!

按照目前三大航空公司巨虧近500億的現(xiàn)狀,再加上幾家航空公司的客流量和營收都遭遇了腰斬,虧損半年就已經(jīng)超越了去年全年,這已經(jīng)表明航空公司和航空業(yè)正在面臨著巨大的考驗(yàn)。在這種情況影響之下,自然也就有很多人想要看一看南方航空等三大行還有沒有發(fā)展的未來,畢竟航空業(yè)本來就是挺重要的,同時(shí)對(duì)我們每個(gè)人都有著生活和工作上的影響。

二、持續(xù)虧錢的現(xiàn)狀:我不看好航空業(yè)的未來

從目前持續(xù)虧錢的狀況來看,我并不看好航空業(yè)的未來,就算沒有新冠疫情的影響,航空業(yè)的盈利空間也是不大的,目前維持這種航空業(yè)本身就是為了某種意義上的公共交通。再加上受到了新冠疫情的影響,目前7家A股上市航空公司的客流量都已經(jīng)被腰斬,而且還是相對(duì)于去年的腰斬,我們必須清晰看到這一點(diǎn),目前不僅經(jīng)濟(jì)形勢不明朗,就連航空業(yè)的發(fā)展格局也很差。

三、未來發(fā)展趨勢:我不看好航空業(yè)的未來

不管是從剛才已經(jīng)說過的這種持續(xù)虧錢的現(xiàn)實(shí)來說,還是從未來的發(fā)展趨勢來說,我都不看好航空業(yè)的未來。目前能夠明確看到未來的也就只有新能源汽車行業(yè),但是新能源汽車行業(yè)在國際上已經(jīng)由特斯拉和在國內(nèi)已經(jīng)有比亞迪站立,我們也許能說新能源汽車行業(yè)以及相應(yīng)的頭部企業(yè)發(fā)展前途無可限量,但對(duì)于目前客流量持續(xù)腰斬以及未來發(fā)展趨勢也不明朗的航空業(yè)來說,未來確實(shí)沒有什么好談的。

我國航空運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀和未來展望

在此我想從三個(gè)方面就中國民用航空事業(yè)的發(fā)展做一個(gè)簡要的介紹。首先,中國民航發(fā)展現(xiàn)狀。改革開放以來,中國民航業(yè)在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界大力支持下,在全行業(yè)的共同努力下,中國民航事業(yè)取得長足的發(fā)展和進(jìn)步,特別是在九五和十五期間發(fā)展還是比較迅速的,在十五期間的發(fā)展可以用8個(gè)方面概括:

1、航空運(yùn)輸保持了較為快速的增長。在去年全行業(yè)航空運(yùn)輸總生產(chǎn)量達(dá)到261億噸公里,十五期間年增長是15.3%,比九五期間加快了3.9個(gè)百分點(diǎn),旅客運(yùn)輸1.83億人次,年增長13.1%,比九五增加9.9個(gè)百分點(diǎn),貨運(yùn)總數(shù)307萬噸,年增長13.8%,與九五基本持平。十五期間通用航空生產(chǎn)累積33.7萬小時(shí),年均增長11.7%,比九五期間加快了7.4個(gè)百分點(diǎn)。

2、安全質(zhì)量穩(wěn)步提高。十五期間運(yùn)輸飛行百萬小時(shí)重大事故率0.29%,比九五期間降低了0.39%,通用飛行萬小時(shí)事故率是0.06%,比九五降低了0.12%。2005年航班正常率為82%,比2000年的時(shí)候提高了4.6個(gè)百分點(diǎn)。

3、經(jīng)濟(jì)效益可以說基本良好。在十五期間全行業(yè)利潤總額100億左右,比九五增長156%,在這期間還有一些特殊的情況,包括非典和美國9.11以后受到一些影響。05年正班客座率達(dá)到70.5%,載運(yùn)率76%,比03年增長10.3%和7.7%。

4、基礎(chǔ)建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。十五期間,完成機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),2005年末運(yùn)輸機(jī)場142個(gè),比2000年增加21個(gè),空管系統(tǒng)運(yùn)行保障能力明顯增長。2005年保障飛行245萬架次,比2000年增加140萬架次,航油供應(yīng)290萬噸,儲(chǔ)油能力達(dá)到160萬立方米,03年230萬噸,增加了38萬立方米。航線網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,從這個(gè)表中大家可以看到,到去年年底中國民航已經(jīng)通航33個(gè)國家75個(gè)城市,國際航線達(dá)到233條,在國內(nèi)通航132個(gè)城市,一共1024條,包括兩個(gè)特別行政區(qū),運(yùn)輸機(jī)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2000年我們國家航空運(yùn)輸機(jī)隊(duì)527架,到05年達(dá)到863架,中國運(yùn)輸機(jī)隊(duì)已經(jīng)到了900多架。機(jī)隊(duì)基本構(gòu)成62%是波音飛機(jī),另外空客以及其他公司的飛機(jī)占到38%。

5、科技教育取得較大的進(jìn)展,科研體系初步形成??蒲许?xiàng)目獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng),特別是中國民航業(yè)信息化八大工程建設(shè)進(jìn)展比較順利,計(jì)算機(jī)離港系統(tǒng)基本覆蓋全國的機(jī)場,特別是在加入世貿(mào)之后,計(jì)算機(jī)服務(wù)系統(tǒng)怎樣履行中國方面的承諾,同時(shí)進(jìn)一步改善整個(gè)計(jì)算機(jī)服務(wù)系統(tǒng),下一步發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中進(jìn)一步加強(qiáng)。在去年年底統(tǒng)計(jì)數(shù)字,05年民航院校在校生規(guī)模達(dá)到2.7萬人,專業(yè)技術(shù)人員增加比較快,技術(shù)水平明顯提高。

6、管理體制平緩轉(zhuǎn)型。十五期間實(shí)現(xiàn)行業(yè)體制改革,基本建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)要求的新型管理體制,經(jīng)濟(jì)性管理政策進(jìn)一步放松,我們現(xiàn)在和國際方面,特別是歐美發(fā)達(dá)國家進(jìn)行一些交流,在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管和安全監(jiān)管方面逐步在進(jìn)一步強(qiáng)化我們的安全監(jiān)管,包括安全、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)方面的管理進(jìn)一步加強(qiáng),確保公眾的安全和航空運(yùn)輸企業(yè)與機(jī)場規(guī)范有序的運(yùn)行。在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管方面隨著市場化進(jìn)一步推進(jìn),在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管方面逐步采取放松的態(tài)勢。

7、國際地位提升。運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量在民航國際締約國中的地位由9位提高到第2位,大型航空公司和機(jī)場地位有所提高,我國以高票當(dāng)選國航組織第一類理事國,航空大國地位不斷確定。

8、對(duì)外開放不斷擴(kuò)大。我國與98個(gè)國家簽訂民航協(xié)定,與美國等國家簽署擴(kuò)大航權(quán)方面的協(xié)定,在利用外資方面共利用外資7.47億美元,作為民航業(yè)是比較小的行業(yè),外資利用力度下一步要加強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施方面包括飛機(jī)方面。

中國民航業(yè)未來發(fā)展的展望。十五期間我國民航業(yè)發(fā)展進(jìn)入難得的機(jī)遇,具有很多有利條件。十五期間社會(huì)、政治環(huán)境基本穩(wěn)定,城鄉(xiāng)消費(fèi)水平快速增長,城鎮(zhèn)化步伐加快,對(duì)外貿(mào)易和旅游業(yè)持續(xù)快速增長,對(duì)我國航空運(yùn)輸提出更高的要求,西部大開發(fā),東北老工業(yè)振興,中部崛起和東中西互動(dòng),全方位發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,交通運(yùn)輸發(fā)揮更大的作用。祖國統(tǒng)一大業(yè),兩岸三通不斷推進(jìn),北京、奧運(yùn)、世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)重大活動(dòng)的舉辦,對(duì)航空運(yùn)輸產(chǎn)生旺盛的需求。人們生活水平不斷提高,也將會(huì)促進(jìn)中國通用航空的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

民航業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),存在不少的困難和問題,國際環(huán)境復(fù)雜多變,影響和平與發(fā)展的不定因素增多,國際恐怖主義威脅依然存在,石油價(jià)格居高不下。貿(mào)易保護(hù)主義有新的表現(xiàn),對(duì)航空運(yùn)輸發(fā)展產(chǎn)生消極的影響。十五期間我國民航業(yè)還面臨著專業(yè)技術(shù)人才短缺,空域資源緊張,基礎(chǔ)設(shè)施滯后,管理水平不高等突出的矛盾和問題,面對(duì)這些問題和矛盾,必須引起高度的重視,切實(shí)加以解決。從初步情況來看和分析,特別是專業(yè)技術(shù)人員,特別是從十五期間來看是短缺的,機(jī)務(wù)人員可能需要0.5萬人,機(jī)隊(duì)人員需要1.5萬人,現(xiàn)在采取相應(yīng)的措施滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

十五期間中國民航將在鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想指引下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變增長方式,將確保航空安全為前提,深化改革開放為動(dòng)力,科技促進(jìn)民航事業(yè)又快又好的發(fā)展,提高綜合實(shí)力、國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)現(xiàn)實(shí)施新一代航空民用系統(tǒng)的建設(shè),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的需求,為實(shí)現(xiàn)民航大國、向民航強(qiáng)國的歷史性跨越打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十一五期間我國民航業(yè)的發(fā)展方向有這么幾年,持續(xù)快速的發(fā)展,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,保持航空運(yùn)輸較快增長和可持續(xù)發(fā)展,通過發(fā)展解決存在的突出的矛盾和問題,以科教興業(yè)和人才強(qiáng)業(yè),提高基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源的保障能力,改善發(fā)展環(huán)境,積極推進(jìn)通用航空發(fā)展,作為發(fā)達(dá)國家通用航空可以說是量還是比較大的,美國的飛行人員方面需要有很大的儲(chǔ)備,通用航空方面的飛行員美國達(dá)到60萬人,對(duì)航空運(yùn)輸有很大的支撐和后備,我們在這方面下一步采取相應(yīng)的措施,在通用航空進(jìn)一步發(fā)展,為運(yùn)輸航空做基礎(chǔ),為整個(gè)社會(huì)的需求進(jìn)一步滿足社會(huì)的需求和提供更多的服務(wù),在結(jié)構(gòu)方面做了相應(yīng)的調(diào)整。

2、確保安全發(fā)展,將以人為本的思想貫穿民用航空的全過程,堅(jiān)持安全第一。安全的問題可以說是全球民用航空業(yè)永恒的主題,沒有安全就沒有一切。保證航空安全空防安全和地面的安全,正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,以較高的安全水平保持航空運(yùn)輸持續(xù)快速健康的發(fā)展。

3、全面協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化民用航空結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌國際與國內(nèi)、干線與支線,以及旅客運(yùn)輸與貨郵運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,統(tǒng)籌航空運(yùn)輸與通用航空的發(fā)展,統(tǒng)籌民航事業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)籌航空公司、機(jī)場和空管、協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌科技教育與生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。

4、轉(zhuǎn)變增長方式,主要依靠航空資源投入、擴(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅靥岣吆娇召Y源的利用效率,增加航空運(yùn)輸?shù)墓┙o,通過轉(zhuǎn)換機(jī)制和改進(jìn)管理,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,提高效益,降低成本,從這幾個(gè)方面入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我國民航業(yè)的發(fā)展增長方式。

5、實(shí)施科教興業(yè),深入實(shí)施科教興業(yè)和人才強(qiáng)業(yè)的戰(zhàn)略,加強(qiáng)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新,在十一五期間要重點(diǎn)解決民航的人才瓶頸問題。重點(diǎn)提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新的能力,為民航發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持、人才保證和科技的支撐。

6、深化改革開放,民航管理體制和運(yùn)行機(jī)制,更大程度發(fā)揮市場在航空資源配置中的基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)和改善,統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放,提高對(duì)外開放的水平,以改革和開放促進(jìn)我國民航業(yè)的發(fā)展。以上是民航發(fā)展基本的取向。

民航9個(gè)方面的目標(biāo):1、航空運(yùn)輸要快速發(fā)展。2、通用航空總量進(jìn)一步提高,特別是結(jié)構(gòu)要趨于優(yōu)化。3、基礎(chǔ)事實(shí)建設(shè)得到加強(qiáng),保障能力顯著增強(qiáng)。4、體制和法制要基本完善,民航2002年改革以來,包括行政監(jiān)管體制和政企分開有一個(gè)基本的雛形,不是說機(jī)場放了,航空公司脫鉤了,我們有一個(gè)政府機(jī)構(gòu)就完了,整個(gè)航運(yùn)運(yùn)行機(jī)制和行政監(jiān)管體制要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。游戲規(guī)則,行業(yè)運(yùn)行很大程度上取決于監(jiān)管以及法律監(jiān)管體系,進(jìn)一步建設(shè)和完善。5、基本建成現(xiàn)代化空中交通管理系統(tǒng)。前幾年全球因?yàn)榭罩薪煌ü芾硐到y(tǒng)和指揮的問題造成空難事情是比較多,在這方面特別是中國民航業(yè)如何進(jìn)一步盡快建成現(xiàn)代化的空中現(xiàn)代化交通管理系統(tǒng),在“十一五”期間要加快建設(shè)。6、信息技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用。7、飛行、空管和維修等專業(yè)技術(shù)人力資源不足的矛盾得到緩解。8、新的航空運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)展開。9、到2010年末,中國民用航空業(yè)在國家交通運(yùn)輸中的作用更加突出,基本適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要。

從未來五年的發(fā)展預(yù)測來看,總周轉(zhuǎn)量到2010年達(dá)到500億噸公里,增長速度14%,旅客運(yùn)輸量達(dá)到2.7億人次,增長速度14.4%,貨郵周轉(zhuǎn)量達(dá)到570萬噸增長速度,13%。

到2020年做預(yù)測,國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值翻兩一番,年均增長7.2%,對(duì)航空運(yùn)輸?shù)男枨笠矔?huì)進(jìn)一步增大,中國民用航空運(yùn)輸發(fā)展?jié)摿€是很大的,特別是后十年,也就是從2010年到2020年,仍將保持11%左右的年增長速度。

在“十一五”期間,我們要這樣幾個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè),首先要加強(qiáng)機(jī)場建設(shè),“十一五”期間以及2020年機(jī)場布局和建設(shè)的指導(dǎo)思想是貫徹國家西部大開發(fā)、東北振興、中部樂器和發(fā)展紅色旅游戰(zhàn)略,遵循市場配置資源的基本規(guī)律,按照東部提升,中部加強(qiáng),西部加密的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)民用機(jī)場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在建設(shè)當(dāng)中未來五年要堅(jiān)持改造、擴(kuò)建和新建機(jī)場相結(jié)合,擴(kuò)充大型機(jī)場,完善中型機(jī)場,增加小型機(jī)場。航班運(yùn)行的機(jī)場總數(shù)從05年年末142個(gè)增加到2010年年末190個(gè),機(jī)場布局規(guī)劃同國家發(fā)改委正在抓緊研究當(dāng)中。民航機(jī)隊(duì)的發(fā)展,機(jī)隊(duì)結(jié)構(gòu)要得到明顯的改善,適當(dāng)提高大座機(jī)飛機(jī)的比重,適應(yīng)主干線客流量增長的要求。2大力支持發(fā)展貨運(yùn)和支線航空,根據(jù)需要配置貨機(jī)和支線飛機(jī),在飛機(jī)增加方面,包括引進(jìn)的手續(xù)方面要進(jìn)一步簡化,特別是在貨運(yùn)發(fā)展方面,中國民航總局也采取一些相應(yīng)的政策,從04年發(fā)布關(guān)于發(fā)展我國貨運(yùn)航空政策措施,在去年年末中國民航總局又發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)支線航空運(yùn)輸發(fā)展政策措施,下一步關(guān)于國家的政策措施,國家綜合部門會(huì)同航空部門正在抓緊研究。

2、加快完善法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。第一,飛行標(biāo)準(zhǔn)試行審定,空中標(biāo)準(zhǔn)、航空保安等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),從民航法規(guī)體系來看,從安全監(jiān)管方面和國際方面基本接軌,在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管方面的法規(guī)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、補(bǔ)充和完善。第二,進(jìn)一步加大政府安全監(jiān)管的力度,從目前來看,監(jiān)管體制特別是監(jiān)管的框架已經(jīng)形成了,民航總局及其派出機(jī)構(gòu)各省及城市的監(jiān)督管理辦公室,最近國家非常重視這方面的監(jiān)管的力度,從機(jī)構(gòu)規(guī)格編制有一些支持。三是大力家加強(qiáng)安全審計(jì)工作,安全審計(jì)工作會(huì)同國家民航總局和相關(guān)的機(jī)構(gòu)對(duì)航空業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)包括機(jī)場和航空公司進(jìn)行了安全審計(jì),安全是一個(gè)永恒的主題,在安全審計(jì)方面民航總局也加大力度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀的建設(shè)。首先提高管制的能力,二是提高保障水平,三是增強(qiáng)氣象服務(wù),四是要推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用。特別是氣象服務(wù)方面,中國民航總局準(zhǔn)備在這方面進(jìn)一步投入和改善,特別是在整個(gè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)方面,使公眾盡快得到信息,飛機(jī)不好的時(shí)候,不要到機(jī)場,涌到機(jī)場,是信息沒有和旅客及時(shí)溝通。

4、加強(qiáng)信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)企業(yè)信息化,二是研究啟動(dòng)行業(yè)綜合性、公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),使旅客火主、運(yùn)輸和通用航空運(yùn)輸人、機(jī)場等用戶方便獲取各自所需的信息。三是推動(dòng)電子商務(wù)和電子客票應(yīng)用的發(fā)展,電子客票推進(jìn)水平比較快,甚至有的達(dá)到70%,推進(jìn)速度比較快,有些方面的工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

5、完善航空市場體系。一是健全和完善市場準(zhǔn)入和退出制度,最近成立航空公司比較多,作為一個(gè)市場準(zhǔn)入制度來講,有一定保有量,另外有一定的競爭淘汰率,將來既要有一個(gè)良好的嚴(yán)格的規(guī)范的市場準(zhǔn)入制度,透視我們還要建立規(guī)范的嚴(yán)格的市場退出機(jī)制。二是進(jìn)一步完善價(jià)格機(jī)制,價(jià)格改革總體趨向由市場進(jìn)行調(diào)節(jié),將來有一個(gè)過渡期。四是放松航空流量和航空運(yùn)輸?shù)孛娣?wù)市場準(zhǔn)入。航空燃油服務(wù)大部分機(jī)場用中國航空燃油集團(tuán)公司負(fù)責(zé)提供保障服務(wù),有一些機(jī)場用航油公司和外國的石油公司以及中國石油石化共同組建的合資公司為機(jī)場航空公司提供服務(wù),隨著下一步市場競爭的放開,特別是放松準(zhǔn)入以后,相應(yīng)的一些運(yùn)營主體進(jìn)入到航空燃油服務(wù)隊(duì)伍里面來,另外航空地面的服務(wù)市場準(zhǔn)入規(guī)則也正在抓緊制定,使航空公司選擇地面服務(wù)代理商方面更加靈活,更加有選擇,使服務(wù)能夠有所改善。

6、加快科技和教育培訓(xùn)。一是大力加強(qiáng)民航專業(yè)人才的教育和培訓(xùn),特別是民航的人力資源的平靜2問題,在“十一五”期間進(jìn)一步得到緩解,比如飛行員從多方面渠道解決緊缺的問題,民航的院校,培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)加大培訓(xùn)的力度,同時(shí)我們也利用其他境外的資源,比如說航空公司送到國外的飛行機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),最近采取了吸收外籍飛行員加入到中國民航隊(duì)伍中來,幾個(gè)方面緩解人才方面的壓力。二是構(gòu)建民航科技創(chuàng)新體系,加快信息化建設(shè)。

7、積極開展對(duì)新的航空運(yùn)輸系統(tǒng)的研究。一是應(yīng)對(duì)市場對(duì)我國民用航空系統(tǒng)更高的要求,加強(qiáng)這方面的研究速度,最近新航行系統(tǒng)列入國家863計(jì)劃,抓緊這方面的研究。前一段發(fā)達(dá)國家特別是美國,組織美國七部門研究美國下一代航空運(yùn)輸系統(tǒng),解決未來發(fā)展問題,中國民航業(yè)也在抓緊研究這個(gè)問題,到2020年,根據(jù)我們的預(yù)測,我們的發(fā)展和運(yùn)輸?shù)牧靠赡芑卮鸬烂绹F(xiàn)在的水平,中國民航業(yè)整個(gè)系統(tǒng),包括監(jiān)管機(jī)構(gòu),包括我們的航空營運(yùn),包括我們現(xiàn)在運(yùn)營機(jī)制和現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施,能不能滿足和支撐發(fā)展需求,我們能盡快在這方面著手進(jìn)行研究。二是在空管和航空氣象系統(tǒng)率先啟動(dòng)新的民用航空運(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)??罩薪煌ü苤七\(yùn)行方面首先要率先在這方面加快新一代民用航空系統(tǒng)的建設(shè),從“十一五”開始,現(xiàn)在研究工作在十五末期已經(jīng)開展了,特別是民航總局和美國聯(lián)邦航空局以及美國相應(yīng)航空企業(yè)合作研究課題,在中國怎樣率先啟動(dòng)空中交通管理和航空氣象系統(tǒng)的建設(shè)。

8、進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放。一是廣泛開展國際合作,提升管理和技術(shù)水平。二是積極推動(dòng)雙邊和區(qū)域航空開放。三是積極采用國際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)和國際接軌。四是加大利用外資的力度,鼓勵(lì)外商參股國內(nèi)民航企業(yè)改組改造。航空公司通過境外上市IPO吸收一些外資,機(jī)場方面有一些合作的項(xiàng)目,總體來講項(xiàng)目不是特別多,都停留在一般的合資合作和利用國外政府貸款方面下一步還要進(jìn)一步拓寬渠道,包括把基礎(chǔ)設(shè)施逐步推向資本市場,把航空運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步重組,吸收國外戰(zhàn)略合作伙伴,參與民航企業(yè)改組和改造。

從現(xiàn)在起到2020年,是我國實(shí)現(xiàn)民航大國向民航強(qiáng)國歷史性跨越關(guān)鍵時(shí)期,也是建設(shè)新一代航空運(yùn)輸系統(tǒng)的重要起步時(shí)期。我們民航的發(fā)展一定要堅(jiān)持以人為本,采用先進(jìn)的理念和技術(shù),改造和優(yōu)化,提升現(xiàn)有民用航空體系,使我國航空運(yùn)輸不僅在質(zhì)量上有較大的增長,在質(zhì)量上有較大的提高,一定有高度的歷史責(zé)任感,強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和寬廣的世界眼光,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,立足科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展,突破瓶頸制約,如基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源等方面的制約,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,由民航大國向強(qiáng)國堅(jiān)實(shí)邁進(jìn),真正做到由大到強(qiáng)的發(fā)展。

關(guān)于《中國航空機(jī)場現(xiàn)狀圖》的介紹到此就結(jié)束了。

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