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航空服務(wù)百科

作者: 發(fā)布時(shí)間: 2022-09-29 21:00:19

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1、航空服務(wù)專業(yè)是什么意思?


2、誰(shuí)知道中國(guó)航信是做什么的


3、請(qǐng)問(wèn) 航空公司的信息

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本文目錄一覽:

航空服務(wù)專業(yè)是什么意思?

航空服務(wù)專業(yè)是主要培養(yǎng)國(guó)內(nèi)外各大航空公司、地方航空公司、民營(yíng)航空公司、外航服務(wù)公司、各大機(jī)場(chǎng),大中型企、事業(yè)單位的值機(jī)員、安檢員、廣播員、售票員、行李查詢員、貴賓室服務(wù)員、空中乘務(wù)員、空中保安員等人員的專業(yè)。培養(yǎng)掌握必要的航空服務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能、能從事民航運(yùn)輸服務(wù)及航空延伸服務(wù)的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門(mén)人才。

擴(kuò)展資料:

航空服務(wù)專業(yè)主要學(xué)習(xí)的課程有民航概論、航空市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)場(chǎng)服務(wù)概論、航空運(yùn)輸?shù)乩?、航空服?wù)禮儀概論、民航安全與應(yīng)急處理、民航服務(wù)心理學(xué)、民航專業(yè)英語(yǔ)、航空服務(wù)技能培訓(xùn)等。需要掌握的技能有民航運(yùn)輸服務(wù)及航空延伸服務(wù)行業(yè)管理與服務(wù)技能。

我國(guó)正處于從“民航大國(guó)”向民航強(qiáng)國(guó)的偉大轉(zhuǎn)變過(guò)程中。由此預(yù)測(cè)到2010年中國(guó)至少需要新增加40000多名空乘服務(wù)人員崗位,民航空乘服務(wù)人員隊(duì)伍將超過(guò)25萬(wàn),規(guī)模將擴(kuò)大5倍。

參考資料:航空服務(wù)專業(yè)-百度百科

誰(shuí)知道中國(guó)航信是做什么的

中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)航信)是在2000年10月,由原中國(guó)民航計(jì)算機(jī)信息中心聯(lián)合當(dāng)時(shí)所有國(guó)內(nèi)航空公司發(fā)起成立,2001年2月在香港聯(lián)交所主板掛牌上市交易,股票代碼為0696.HK。2008年7月,中國(guó)民航信息集團(tuán)公司以中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司為主體,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)重組并在香港成功整體上市。公司現(xiàn)在注冊(cè)資本為15億元人民幣,資產(chǎn)總額為73億元人民幣。

在見(jiàn)證和參與民航30年改革發(fā)展的過(guò)程中,中國(guó)航信經(jīng)歷了最初幾十人組成的民航機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位、上市公司、集團(tuán)公司的發(fā)展歷程,實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展壯大。到目前為止,中國(guó)航信下屬12家分公司、18家附屬公司(包括香港、日本、新加坡、韓國(guó)公司)、8家聯(lián)營(yíng)公司,服務(wù)的客戶包括近30家國(guó)內(nèi)航空公司以及近200家地區(qū)及海外航空公司,國(guó)內(nèi)147家機(jī)場(chǎng)以及近7000家機(jī)票代理人,服務(wù)范圍覆蓋到300個(gè)國(guó)內(nèi)城市、80個(gè)國(guó)際城市,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入社會(huì)公眾服務(wù)領(lǐng)域。

中國(guó)航信的主營(yíng)業(yè)務(wù)是面向航空公司、機(jī)場(chǎng)、機(jī)票銷售代理、旅游企業(yè)及民航相關(guān)機(jī)構(gòu)和國(guó)際組織,全方位提供航空客運(yùn)業(yè)務(wù)處理、航空旅游電子分銷、機(jī)場(chǎng)旅客處理、航空貨運(yùn)數(shù)據(jù)處理、互聯(lián)網(wǎng)旅游平臺(tái)、國(guó)際國(guó)內(nèi)客、貨運(yùn)收入管理系統(tǒng)應(yīng)用和代理結(jié)算清算等服務(wù),是目前航空旅游行業(yè)領(lǐng)先的信息技術(shù)及商務(wù)服務(wù)提供商。經(jīng)過(guò)近三十年的不斷開(kāi)發(fā)和完善,形成了相對(duì)完整的、豐富的、功能強(qiáng)大的信息服務(wù)產(chǎn)品線和面向不同對(duì)象的多級(jí)系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品體系,極大地提高了行業(yè)參與者的生產(chǎn)效率。

中國(guó)航信對(duì)民航貨運(yùn)系統(tǒng)的研究和建設(shè)始于1992年, 1993年9月"中國(guó)民航集中式計(jì)算機(jī)貨運(yùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用"被民航局正式立為技改項(xiàng)目并被國(guó)家科委立為"八五"國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目,1996年2月28日,項(xiàng)目通過(guò)了由民航總局組織的科技鑒定。十余年來(lái),中國(guó)航信針對(duì)貨運(yùn)系統(tǒng)及其周邊產(chǎn)品研發(fā)的腳步一直沒(méi)有停止。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,中國(guó)航信先后開(kāi)發(fā)了面向航空公司的貨運(yùn)核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(iCargo)、面向空港的貨運(yùn)核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(CFPS)、信息交換的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)系統(tǒng)(Infolink)和航空物流海關(guān)信息服務(wù)平臺(tái)(iCustoms)。目前,iCargo和CFPS產(chǎn)品已在中國(guó)民航貨運(yùn)信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。

中國(guó)航信貨運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,擁有了大量、穩(wěn)定的客戶群,市場(chǎng)份額國(guó)內(nèi)排名第一。1995年11月中國(guó)西北航空公司成為中國(guó)航信貨運(yùn)系統(tǒng)的第一家用戶,到現(xiàn)在共有包括東航、國(guó)貨航、上航、上貨航、澳門(mén)航、山東航、川航、香港航空、揚(yáng)子江快運(yùn)、中國(guó)聯(lián)航、香港快運(yùn)、上海吉祥等11家航空公司,以及廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上海虹橋、深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)國(guó)際航空港等49家機(jī)場(chǎng)用戶使用著中國(guó)航信的貨運(yùn)系統(tǒng)。

中國(guó)航信將始終秉承“把安全放在首位、用服務(wù)贏得客戶,讓信息創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)理念,以整體上市為契機(jī),按照三年夯實(shí)基礎(chǔ),五年穩(wěn)步提高,十年發(fā)展壯大的步驟,加快實(shí)施“做強(qiáng)做大走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,致力成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的一流公司。

請(qǐng)問(wèn) 航空公司的信息中心主要是干什么的

信息中心or計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)航空公司信息化規(guī)劃、信息化項(xiàng)目管理、項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)維等等。信息中心的話,還可能有信息服務(wù)職能。具體技術(shù)方面,一般的主流技術(shù)都會(huì)用到,例如網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、JAVA等,這要看具體項(xiàng)目的需要了。

航信是干什么的呢?

航信是面向航空公司、機(jī)場(chǎng)、機(jī)票銷售代理、旅游企業(yè)及民航相關(guān)機(jī)構(gòu)和國(guó)際組織,全方位提供航空客運(yùn)業(yè)務(wù)處理、航空旅游電子分銷、機(jī)場(chǎng)旅客處理、航空貨運(yùn)數(shù)據(jù)處理。

互聯(lián)網(wǎng)旅游平臺(tái)、國(guó)際國(guó)內(nèi)客、貨運(yùn)收入管理系統(tǒng)應(yīng)用和代理結(jié)算清算等服務(wù)。航信的全稱是中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,其為中國(guó)民航信息集團(tuán)旗下的重點(diǎn)企業(yè)。

中國(guó)航信的主營(yíng)業(yè)務(wù)

面向航空公司、機(jī)場(chǎng)、機(jī)票銷售代理、旅游企業(yè)及民航相關(guān)機(jī)構(gòu)和國(guó)際組織,全方位提供航空客運(yùn)業(yè)務(wù)處理、航空旅游電子分銷、機(jī)場(chǎng)旅客處理、航空貨運(yùn)數(shù)據(jù)處理、互聯(lián)網(wǎng)旅游平臺(tái)、國(guó)際國(guó)內(nèi)客貨運(yùn)收入管理系統(tǒng)應(yīng)用和代理結(jié)算清算等服務(wù),是目前航空旅游行業(yè)領(lǐng)先的信息技術(shù)及商務(wù)服務(wù)提供商。

經(jīng)過(guò)近三十年的不斷開(kāi)發(fā)和完善,形成了相對(duì)完整的、豐富的、功能強(qiáng)大的信息服務(wù)產(chǎn)品線和面向不同對(duì)象的多級(jí)系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品體系,極大地提高了行業(yè)參與者的生產(chǎn)效率。

航空服務(wù)的概念是什么

為顧客服務(wù):沒(méi)有最好 只有更好 (本刊記者——訪中國(guó)國(guó)際航空公司總裁馬須倫 ) There Are No Best Service But Better Service 2004 年旅客話民航活動(dòng)中,國(guó)航獲得了用戶滿意優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)和服務(wù)品牌優(yōu)秀獎(jiǎng)。在“2004旅客話民航”用戶評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布會(huì)上記者專訪了國(guó)航總裁馬須倫先生。馬須倫認(rèn)為,當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,航空公司要想取得乘客和貨主的認(rèn)可和選擇,就必須以最好的服務(wù)爭(zhēng)取人心,打動(dòng)人心。服務(wù)水平最終決定其市場(chǎng)的份額和效益的高低。多年來(lái),國(guó)航在保證安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí),始終把以旅客為中心作為服務(wù)的宗旨,把顧客的需求和滿意作為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)。早在2002年,國(guó)航明確提出了服務(wù)質(zhì)量是發(fā)展根本的文化建設(shè)理念,構(gòu)建了以“四心”為主要內(nèi)容的服務(wù)體系,“四心”工程,就是讓旅客和貨主在選擇國(guó)航和享受國(guó)航產(chǎn)品的全過(guò)程中,感到放心、順心、舒心、動(dòng)心。 “放心”就是要讓旅客、貨主感到國(guó)航的安全有保證,旅途無(wú)擔(dān)憂;使旅客、貨主感到,一旦選擇了國(guó)航就選擇了踏實(shí)、輕松。國(guó)航在服務(wù)工作中把安全放在首位,始終樹(shù)立“安全第一、旅客至上” 的觀念,視安全為服務(wù)的第一要旨。服務(wù)工作中盡量簡(jiǎn)化旅客、貨主參與乘機(jī)和運(yùn)輸貨物的程序,增加服務(wù)的公開(kāi)度、透明度,打消旅客和貨主的一切不必要的顧慮。 “順心”就是保證航班正點(diǎn)和整個(gè)服務(wù)流程的順暢,使旅客、貨主的服務(wù)需求事事順利如愿,體現(xiàn)在國(guó)航的服務(wù)工作中就是使每一個(gè)環(huán)節(jié)間的服務(wù)鏈條通暢、無(wú)間隙。要求國(guó)航服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),都能盡量達(dá)到旅客、貨主獲得“順利”的心理滿足。 “舒心”就是使旅客、貨主感受到國(guó)航的服務(wù)是舒適和愜意的。體現(xiàn)在硬件上就是要為旅客、貨主提供舒適的條件,包括座椅的舒適度、音像雜志的賞心悅目度和餐飲的可口度等等;體現(xiàn)在軟件上就是要為旅客、貨主營(yíng)造出一種舒暢愉快的感覺(jué)。 “動(dòng)心”就是滿足旅客、貨主合理的特殊個(gè)性需求,為旅客提供的個(gè)性化需求達(dá)到令其動(dòng)心的效果,使其對(duì)國(guó)航的服務(wù)由衷地產(chǎn)生一種感動(dòng)的情感,這是服務(wù)的最高境界。 “四心”服務(wù)工程既是國(guó)航服務(wù)的內(nèi)容,又是國(guó)航服務(wù)的目標(biāo);既是服務(wù)工作的起點(diǎn),又貫穿于服務(wù)的全過(guò)程?!八男摹?要求國(guó)航在不斷滿足旅客、貨主現(xiàn)實(shí)需求的同時(shí),關(guān)注旅客、貨主的潛在需求,努力成為比旅客更了解旅客、比貨主更了解貨主的航空公司。通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)滿足顧客的各種個(gè)性需求,用動(dòng)心打動(dòng)顧客和貨主對(duì)國(guó)航的認(rèn)可和支持。在2004年的服務(wù)工作中,國(guó)航通過(guò)服務(wù)的系統(tǒng)管理,進(jìn)一步改變理念,優(yōu)化服務(wù)流程,確定服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),并完善了服務(wù)管理的制度與建設(shè)。最近,國(guó)航還投資近7億元用以改進(jìn)商用飛機(jī)的頭等艙、公務(wù)艙座椅和服務(wù)設(shè)施改造,旨在進(jìn)一步提高旅客出行的舒適度和滿意度,以及全面提升服務(wù)的品質(zhì)。雖然國(guó)航獲得了2004 年度用戶滿意優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)和服務(wù)品牌優(yōu)秀獎(jiǎng),但這并不等于說(shuō)國(guó)航的服務(wù)已盡善盡美,國(guó)航堅(jiān)信服務(wù)沒(méi)有最好,只有更好。 國(guó)內(nèi)這幾年各航空公司空中服務(wù)、地面服務(wù)都有很大的進(jìn)步和變化,國(guó)航的優(yōu)勢(shì)在于有著幾十年的經(jīng)驗(yàn),專業(yè)能力比較強(qiáng),最早進(jìn)入國(guó)際航線,有著較廣的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)和對(duì)市場(chǎng)的判斷力和敏感度。常言說(shuō)美國(guó)、歐洲航空公司怎么樣,因?yàn)樗麄冇薪?jīng)驗(yàn),因?yàn)樗麄兘?jīng)歷了國(guó)航現(xiàn)在經(jīng)歷的歷程,國(guó)航起步早,這個(gè)品牌已經(jīng)在大眾消費(fèi)的心中有了優(yōu)勢(shì)。馬須倫談到下一步的目標(biāo),是要把這次獲獎(jiǎng)作為國(guó)航前進(jìn)的壓力和動(dòng)力,繼續(xù)把服務(wù)推向更高的水平。第一是在公司范圍內(nèi)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)到底是服務(wù)經(jīng)濟(jì),基于此,旅客對(duì)國(guó)航是否滿意要永遠(yuǎn)作為國(guó)航服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。旅客說(shuō)了算,真正從工作中,從思想上,從內(nèi)心深處把旅客當(dāng)成上帝。這樣,在工作范圍內(nèi),不僅要求服務(wù)部門(mén),也要求公司的其他部門(mén)和公司的每一位員工,都要樹(shù)立為旅客服務(wù)這個(gè)意識(shí)。旅客就會(huì)想著國(guó)航,國(guó)航的市場(chǎng)會(huì)越做越大,越做越活。第二是服務(wù)工作要系統(tǒng)去做,它不是簡(jiǎn)單的一個(gè)地服的事,一個(gè)客艙的事,涉及到公司的方方面面,涉及到每一個(gè)系統(tǒng),要從整個(gè)系統(tǒng)做好這項(xiàng)工作。第三是做好服務(wù)的流程設(shè)計(jì)和服務(wù)的規(guī)范化管理,中國(guó)的空中服務(wù)與國(guó)外沒(méi)什么差別,甚至超過(guò)國(guó)外的航空公司,現(xiàn)在的問(wèn)題是空地流程結(jié)合部,交叉環(huán)節(jié)的銜接處不夠好,因此要打造完整的服務(wù)鏈,構(gòu)建完整的服務(wù)體系,不能讓鏈條掉鏈子,要打造完整的服務(wù)信息鏈條。注重規(guī)章制度的建設(shè),讓每人的行動(dòng)、意識(shí)有規(guī)章制度來(lái)指導(dǎo),要求。第四是做好服務(wù)責(zé)任的強(qiáng)化和服務(wù)責(zé)任的落實(shí),提高服務(wù)人員素質(zhì),切實(shí)搞好服務(wù)人員方面的培訓(xùn)。為了更好的落實(shí)責(zé)任,國(guó)航曾請(qǐng)社科院設(shè)計(jì)了一套考核辦法,以航班正點(diǎn)為突破口,通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí),讓每位員工有壓力,有動(dòng)力,真正做到班班計(jì)較,分秒必爭(zhēng),確保航班正點(diǎn)。第五是國(guó)航將繼續(xù)改進(jìn)服務(wù),對(duì)旅客提出的好意見(jiàn)和建議認(rèn)真地加以分析,及時(shí)地加以改進(jìn)。歸根結(jié)蒂是在“四心”服務(wù)上下功夫,“四心”服務(wù)內(nèi)涵在國(guó)航已成為大家高度共識(shí)的服務(wù)理念,國(guó)航以“四心”服務(wù)作為打造國(guó)航品牌的一個(gè)重要選擇?!八男摹睉T穿了整個(gè)服務(wù)的全過(guò)程,“四心”是完全站在旅客的感受上、角度上,讓旅客真正感受到乘坐國(guó)航的飛機(jī)安全是放心的,旅途是順心的。通過(guò)提供個(gè)性化的服務(wù),特殊化的服務(wù),讓旅客真正的感動(dòng),感動(dòng)旅客同時(shí)也感動(dòng)自己,把旅客心抓住了企業(yè)在市場(chǎng)中就突顯自己的優(yōu)勢(shì)了。當(dāng)談到國(guó)航把社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益怎么平衡時(shí),馬須倫認(rèn)為,國(guó)航是載旗航空公司,社會(huì)對(duì)國(guó)航有很高的期望,國(guó)航堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任并重的原則。國(guó)航承擔(dān)了較多的特殊任務(wù),比如運(yùn)送救災(zāi)物資,國(guó)航不講條件,前段東南亞海嘯,中國(guó)紅十字會(huì)要把中國(guó)政府和企業(yè)向東南亞受災(zāi)國(guó)家捐送救災(zāi)物質(zhì),提出希望國(guó)航能夠無(wú)償承擔(dān)運(yùn)送任務(wù),國(guó)航當(dāng)時(shí)5架貨機(jī)生產(chǎn)任務(wù)很忙,取消正常貨運(yùn)航班,專門(mén)用一架B747 貨機(jī),免費(fèi)將救災(zāi)物質(zhì)運(yùn)到東南亞。這種行為體現(xiàn)了一種愛(ài)心,體現(xiàn)了一種義不容辭的社會(huì)責(zé)任。國(guó)航上市成功以后,進(jìn)一步明確了遠(yuǎn)景目標(biāo)。馬須倫用四句話作了概括。第一,做主流旅客認(rèn)可的航空公司。目前,在國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)里,國(guó)航的旅客構(gòu)成70%以上是商務(wù)旅客,這些高價(jià)位的主流旅客愿意選擇國(guó)航,看重國(guó)航的品牌,看重國(guó)航的安全。這些旅客追求的是安全,追求的是服務(wù),追求的是便捷,國(guó)航重點(diǎn)做好這方面的服務(wù),讓更多的主流旅客選擇國(guó)航。下一步重心是在世界航空公司的競(jìng)爭(zhēng)中,也要成為一個(gè)主流旅客的航空公司,同時(shí)兼顧旅游乘客和休閑客,這樣,票價(jià)、收益水平才能提高。第二是做中國(guó)最具市場(chǎng)價(jià)值的航空公司。衡量一個(gè)企業(yè),他的發(fā)展情況怎么樣,他在市場(chǎng)中的地位有各種各樣的指標(biāo),但很關(guān)鍵的指標(biāo)是市場(chǎng)價(jià)值怎么樣,國(guó)航通過(guò)自己的努力,目前國(guó)航的市場(chǎng)價(jià)值達(dá)282 億元人民幣,品牌價(jià)值162 億元人民幣,已居中國(guó)各航空公司之首。國(guó)航下一步要繼續(xù)通過(guò)提升服務(wù)能力、贏利水平、品牌影響力,保持在中國(guó)航空界市場(chǎng)價(jià)值首位的地位。第三是做中國(guó)贏利能力最強(qiáng)的航空公司。衡量一個(gè)企業(yè),不在乎企業(yè)的飛機(jī)架數(shù)的多少,企業(yè)的航線有多少,企業(yè)的旅客運(yùn)輸量有多大,最根本的指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本情況,贏利水平,只有贏利才能使企業(yè)有發(fā)展后勁,才能更好的回報(bào)社會(huì),才能為國(guó)家,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。所以國(guó)航不論是引進(jìn)飛機(jī)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、資本運(yùn)營(yíng),包括并購(gòu),一切從贏利情況考慮,兼顧社會(huì)責(zé)任,兼顧回報(bào)社會(huì),回報(bào)旅客。第四是做具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的航空公司。因?yàn)閲?guó)航的名字帶有“國(guó)際”兩個(gè)字,國(guó)航的眼界不能太低,國(guó)航的眼光也不能太短視,國(guó)航要把立足點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)放在世界范圍內(nèi),在世界航空公司競(jìng)爭(zhēng)中,要有一席之地,要突顯出自己的競(jìng)爭(zhēng)力,使國(guó)航真正成為一個(gè)具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的航空公司。這就是國(guó)航確定的遠(yuǎn)景目標(biāo),有的遠(yuǎn)景目標(biāo)是國(guó)航希望永遠(yuǎn)保持下去,有的遠(yuǎn)景目標(biāo)是若干年努力才能實(shí)現(xiàn)的,國(guó)航將孜孜以求,努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 0

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