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民航產(chǎn)業(yè)保持強勁態(tài)勢持續(xù)發(fā)展(民航產(chǎn)業(yè)保持強勁態(tài)勢持續(xù)發(fā)展的原因)

作者:admin 發(fā)布時間: 2023-05-02 08:05:19

簡介:】一、始終保持高壓態(tài)勢的近義詞是什么?1.一貫讀音:yī guàn 釋義:一向如此,從未改變。2.永遠讀音:yǒng yuǎn 釋義:永久;長遠永遠年輕。3.保留讀音:bǎo liú 釋義:保存不改變他還

一、始終保持高壓態(tài)勢的近義詞是什么?

1.一貫讀音:yī guàn 釋義:一向如此,從未改變。

2.永遠讀音:yǒng yuǎn 釋義:永久;長遠永遠年輕。

3.保留讀音:bǎo liú 釋義:保存不改變他還保留著當年的朝氣;暫時留著不處理保留劇目。

4.堅持讀音:jiān chí 釋義:堅決保持住或進行下去。

5.維持讀音:wéi chí 釋義:保持使繼續(xù)存在;保護;維護;得意;威風。

6.維系讀音:wéi xì 釋義:維持和聯(lián)系。

7.壓制讀音:yā zhì 釋義:強力限制;用壓的方法制造。

8.壓迫讀音:yā pò 釋義:強制;用權(quán)力壓制;使別人服從;用力壓。

9.情勢讀音:qíng shì 釋義:情況和趨勢;形勢。

10.大勢讀音:dà shì 釋義:事物發(fā)展演化的基本形勢。

二、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提?

產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,需要增強核心競爭力

企業(yè)核心競爭力,本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合,因而是完全可以分解的。企業(yè)核心競爭力,從其具體體現(xiàn)形式分析,可大體分解為十個內(nèi)容。我們姑且稱之為十大競爭力。

(1)決策競爭力。 這種競爭力,是企業(yè)辨別發(fā)展陷阱和市場機會,對環(huán)境變化作出及時有效反應(yīng)的能力。不具有這一競爭力,核心競爭力也就成了一具腐尸。決策競爭力與企業(yè)決策力是一種同一關(guān)系。決策頻頻失誤的企業(yè),肯定沒有決策競爭力。沒有決策競爭力的企業(yè),也就是企業(yè)決策力薄弱。

(2)組織競爭力。 企業(yè)市場競爭,最終得通過企業(yè)組織來實施。也只有當保證企業(yè)組織目標的實現(xiàn)必須完成的事務(wù)工作,事事有人做,并且知道做好的標準時,才能保證由決策競爭力所形成的優(yōu)勢不落空。并且,企業(yè)決策力和執(zhí)行力也必須以它為基礎(chǔ)的。沒有強有力的組織明確而恰當?shù)亟缍ㄆ髽I(yè)組織成員相互之間的關(guān)系,保障決策力和執(zhí)行力的活動,沒有恰當?shù)娜顺袚⑼瓿?,企業(yè)的決策力和執(zhí)行力從何而來?

(3)員工競爭力。 企業(yè)組織的大小事務(wù),必須有人來承擔。也只有當員工的能力充分強,做好工作的意愿充分高,并且具有耐心和犧牲精神時,才能保證事事都做到位。否則,企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也就成了無源之水的空話。保障企業(yè)決策力和執(zhí)行力的活動要有效率和效益,也就是保證活動的主體——員工具備與之相適應(yīng)的能力、意愿、耐心和犧牲精神。

(4)流程競爭力。 流程就是企業(yè)組織各個機構(gòu)和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業(yè)組織運行的效率和效益。企業(yè)組織各個機構(gòu)和崗位角色個人做事方式,沒有效率和效益,企業(yè)組織的運行,也就不會有效率和效益。如果一個企業(yè)組織的做事方式?jīng)]有效率,也就企業(yè)組織運行沒有效率和效益,這直接是企業(yè)沒有執(zhí)行力。

(5)文化競爭力。 文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力,它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的運行,整合其內(nèi)、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則,之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力,其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也都必然直接受制于它。共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式,不統(tǒng)一,并且腐朽落后,決策就不免頻頻不失誤,工作就不免效率低下。

(6)品牌競爭力。 品牌需要以質(zhì)量為基礎(chǔ),但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌。它是強勢企業(yè)文化在社會公眾心目中的折射體現(xiàn)。因而它也直接構(gòu)成企業(yè)整合內(nèi)、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力,企業(yè)組織內(nèi)部和外部都不認同企業(yè)的做事方式和行事結(jié)果,企業(yè)也就談不上有什么競爭力,更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成,又直接是一種資源。因而它是構(gòu)成企業(yè)支持力的一個重要內(nèi)容。

(7)渠道競爭力。 企業(yè)要賺錢、贏利、發(fā)展,就必須有充分多的客戶接受他的產(chǎn)品和服務(wù)。如果沒有寬闊有效的渠道,溝通企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,企業(yè)與客戶隔離,也就必然會慘敗無疑。因而,渠道直接是一種資源,渠道競爭力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個內(nèi)容。

(8)價格競爭力。 便宜是客戶尋求的八大價值之一,沒有不關(guān)注價格的客戶。在質(zhì)量和品牌影響力同等的情況下,價格優(yōu)勢就是競爭力。沒有價格優(yōu)勢,最終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個內(nèi)容。

(9)伙伴競爭力。 人類社會發(fā)展到今天,萬事不求人地包打天下的日子,已成為過去,要為客戶提供全面超值的服務(wù)和價值滿足,也就必須建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟。如果一個企業(yè)失去了合作伙伴的支持,也就無法適應(yīng)客戶價值滿足集中化的要求,也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因而,它的增強,也就直接是企業(yè)支持力和和執(zhí)行力的提升。

(10)創(chuàng)新競爭力。 一招先,吃遍天,這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創(chuàng)新。誰能不斷地創(chuàng)造出這一招先來,誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以,它既是企業(yè)支持力的一個重要內(nèi)容,又是企業(yè)執(zhí)行力的一個重要內(nèi)容。 這十大競爭力,作為一個整體,就體現(xiàn)為企業(yè)核心競爭力。從整合企業(yè)資源的能力的角度進行分析,這十個方面的競爭力,任何一個方面的缺乏或者降低,又都會直接導(dǎo)致這種能力的下降,即企業(yè)核心競爭力的降低。但這十種競爭力又各自相對獨立。任何一個企業(yè),擁有了這其中任何一種競爭力,也都是市場競爭一個制高點的占領(lǐng)。

三、信息產(chǎn)業(yè)怎么可持續(xù)發(fā)展?

當今世界新工業(yè)革命方興未艾,人工智能、機器人技術(shù)、虛擬現(xiàn)實以及量子科技等蓬勃發(fā)展,深度改變著人類的生產(chǎn)和生活方式,引發(fā)經(jīng)濟社會的全方位變革。能否抓住這次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇,培育起支撐未來可持續(xù)發(fā)展的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),不僅關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,而且直接決定著各國在全球經(jīng)濟發(fā)展中的角色分工。

黨中央、國務(wù)院高度重視新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),就人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、機器人等領(lǐng)域發(fā)展,作出了一系列戰(zhàn)略部署,有力地推動了我國新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、從可持續(xù)發(fā)展角度如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)?

一是倡導(dǎo)以可持續(xù)發(fā)展為核心的綠色發(fā)展。

在綠色經(jīng)濟的框架下,推動包括循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、合理消費等在內(nèi)各領(lǐng)域的發(fā)展。把低碳經(jīng)濟的概念落在節(jié)能減排、環(huán)保、能源效率提高上,落在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和提升上,落在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級上。

二是低碳技術(shù)要建立在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展。我們應(yīng)根據(jù)我國的經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和國際社會未來應(yīng)對氣候變化的趨勢,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進技術(shù)、適用技術(shù)的層次體系,做到各種技術(shù)之間互相協(xié)調(diào)。不僅要加大適用技術(shù)的推廣應(yīng)用力度,也要著力加強新能源技術(shù)、清潔煤技術(shù)、節(jié)能降耗等戰(zhàn)略性技術(shù)的研發(fā)和儲備。

三是通過低碳技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策,揚長避短,改造提升傳統(tǒng)工業(yè),培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

推動低碳經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展涉及國民經(jīng)濟各個部門和各個行業(yè),關(guān)系到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育,關(guān)系到國際的科技競爭和市場競爭。低碳經(jīng)濟必須“魂要附體”,而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)正是這個“體”之所在。

四是充分考慮碳關(guān)稅等貿(mào)易保護措施的反制措施。

一方面,我們要自主實現(xiàn)節(jié)能減排,服務(wù)我們自身的發(fā)展;另一方面,也應(yīng)充分考慮對碳關(guān)稅等貿(mào)易保護措施的反制措施,在全球變化經(jīng)濟博弈中不受損失或少受損失。

五、扶貧種植產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的困難?

主要困難是產(chǎn)品的銷售問題,產(chǎn)品沒有銷售市場,貧困問題就不能從根本得到解決。

六、云南為何大力發(fā)展民航產(chǎn)業(yè)?

云南地處橫斷山脈,山高坡陡,修建鐵路,公路投資成本高,云南又處于邊境地區(qū),發(fā)展民航產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更大。

七、仙人掌產(chǎn)業(yè)對墨西哥可持續(xù)發(fā)展的意義?

墨西哥被稱為“仙人掌之國”,加利福尼亞灣沿岸是仙人掌的主要分布地,成年仙人掌高達3米。

目前,食用仙人掌的開發(fā)在墨西哥已進入系統(tǒng)化、規(guī)?;?、商品化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。初步形成了種片、保鮮蔬菜、飲料、罐裝食品、化妝品、保健品、藥品等七大系列,成為一種綠色健康的新型功能蔬菜和功能保健食品。

仙人掌產(chǎn)業(yè)對墨西哥經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

八、全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢是開源化智能化生態(tài)化?

全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢是資源代碼共享的開源化,機械,人工智能的智能化以及安全信息技術(shù)共享的生態(tài)化。

九、互聯(lián)網(wǎng)平臺型產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展?

只有堅定研發(fā)投入,深厚技術(shù)積累,才能可持續(xù)增長潛力強勁。

十、信息技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)對社會的可持續(xù)發(fā)展影響?

二十世紀人類取得了一系列科學(xué)技術(shù)的輝煌成就。并形成了電子信息、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、航天航空、原子能等高技術(shù)領(lǐng)域和高技術(shù)產(chǎn)業(yè),其中對經(jīng)濟和社會影響面最廣、影響力最大,影響持續(xù)時間最長的是電子信息技術(shù)。四十多年中,在微電子技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的雙輪推動下,電子信息設(shè)備一方面通過極其迅速的更新?lián)Q代,使性能高速提高,體積能耗不斷減小,另一方面以驚人的速度降低價格,為信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用創(chuàng)造了良好的技術(shù)條件和經(jīng)濟可能性。

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