【簡(jiǎn)介：】一、云南可持續(xù)發(fā)展建議？云南可持續(xù)發(fā)展的建議：　　1.在可持續(xù)發(fā)展和科教興國(guó)兩大基本國(guó)策中，包括人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在內(nèi)的人口變動(dòng)是關(guān)鍵。中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的核心是人的全面

一、云南可持續(xù)發(fā)展建議？

云南可持續(xù)發(fā)展的建議：

　　1.在可持續(xù)發(fā)展和科教興國(guó)兩大基本國(guó)策中，包括人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在內(nèi)的人口變動(dòng)是關(guān)鍵。中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的核心是人的全面發(fā)展，人口與計(jì)劃生育工作在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)首要位置。把人口、資源、環(huán)境作為一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)三者的協(xié)調(diào)發(fā)展，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。

　　2.現(xiàn)有人口規(guī)模是過去歷史的結(jié)果，云南可持續(xù)發(fā)展與人口問題的思考，不能寄希望于那種“計(jì)算了資源承載能力”的所謂“適度的”人口規(guī)模，必須把現(xiàn)實(shí)的“人口”（包括數(shù)量和質(zhì)量）放在可持續(xù)發(fā)展的中心，將巨大的人口壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源優(yōu)勢(shì)，著重注意三個(gè)問題：一是控制人口的較高增長(zhǎng)率；二是人口素質(zhì)落后;三是人口城鎮(zhèn)化發(fā)展極不平衡。

　　3.解決云南可持續(xù)發(fā)展所面臨的人口問題，必須注意在兩個(gè)方面更新觀念：首先，在可持續(xù)發(fā)展中首先考慮人口規(guī)模的影響，動(dòng)態(tài)保持適度人口規(guī)模，遵循人口數(shù)量與生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相協(xié)調(diào)這一基本準(zhǔn)則。其次，人力資源是一種可變資源，提高人口素質(zhì)尤其是勞動(dòng)力素質(zhì)，是緩解人口數(shù)量壓力，形成人力資源優(yōu)勢(shì)的重要舉措，對(duì)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有決定意義。

　　4.必須將以往靠拼自然資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方式，轉(zhuǎn)變到提高人口素質(zhì)，開發(fā)人力資源促進(jìn)發(fā)展的路子上來(lái)，因?yàn)樵颇弦呀?jīng)拼不起也不能再拼自然資源了。聯(lián)系“十五計(jì)劃”和2015年長(zhǎng)期規(guī)劃所確定的目標(biāo)，具體建議如下：

二、對(duì)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展有哪些建議？

小編建議這六方面要注意：

一、 服務(wù)，現(xiàn)在什么行業(yè)，都講究服務(wù)，服務(wù)對(duì)于所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是發(fā)展的一步，由于所有的行業(yè)一開始賺錢的不是產(chǎn)品，而是服務(wù)。

二、 質(zhì)量，由于做為裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)質(zhì)量是很重要的，假如沒有過硬的質(zhì)量那么就留不住客戶，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)價(jià)格高點(diǎn)只要不高的離譜對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都無(wú)所謂但是質(zhì)量一定要很好才行，由于房屋裝修對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)因該是很重要的了，也是很大的一筆支出，而且裝修這個(gè)東西又是一次型投資，裝修一次可能10-20年是不會(huì)變的了，所有對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)價(jià)格高一點(diǎn)是無(wú)所謂的。

三、設(shè)計(jì)

四、理念，不管是任何一家公司或者是企業(yè)，只要有了很好的理念我相信所有的很大一部門客戶會(huì)由于我們有很好的理念而愿意到我們公司來(lái)裝修的，由于有了一個(gè)很好的理念的企業(yè)一定能在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中有自己的立足之地。

五、 治理，一個(gè)企業(yè)有了嚴(yán)格的治理模式這樣才能發(fā)展才能強(qiáng)盛，才能得到社會(huì)和行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)可只要能得到這樣的認(rèn)可以后我們這個(gè)企業(yè)才能在這個(gè)行業(yè)到到真正的發(fā)展和壯大。

六、讓所有員工認(rèn)可公司，為公司努力的工作。

三、造價(jià)行業(yè)的建議？

1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 　　

2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。 　　

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。 　　

4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。 　　

5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 　　

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。 　　

7、工程決算后，要將工程決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。 　　

8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。 　　

9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

四、新能源可持續(xù)發(fā)展提出幾條建議？

1、穩(wěn)步推進(jìn)新能源項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè);2、加強(qiáng)新能源并網(wǎng)運(yùn)行管理及技術(shù)監(jiān)督;3、建立健全新能源參與市場(chǎng)化交易機(jī)制;4、提升電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力;5、加強(qiáng)自主創(chuàng)新，持續(xù)降低新能源產(chǎn)業(yè)成本。

五、航空屬于什么行業(yè)？

航空運(yùn)輸業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)性行業(yè)。它以提供“空間位移”的多寡反映服務(wù)的數(shù)量，又以服務(wù)手段和服務(wù)態(tài)度反映服務(wù)的質(zhì)量。

這一屬性決定了承運(yùn)人必須不斷擴(kuò)大運(yùn)力滿足社會(huì)上日益增長(zhǎng)的產(chǎn)品需求，遵循“旅客第—，用戶至上”的原則，為產(chǎn)品使用人提供安全、便捷、舒適、正點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有什么建議和理由？

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須認(rèn)真研究和解決的一個(gè)重要戰(zhàn)略問題。威信縣是農(nóng)業(yè)縣，目前全縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨著兩大難題：一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放，農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件比較差；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件比較嚴(yán)酷,各類自然災(zāi)害發(fā)生頻繁，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境脆弱。在這兩大難題雙重?cái)D壓下，全縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨著艱難的戰(zhàn)略選擇。我認(rèn)為，解決這兩大難題，是威信縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)。

一、堅(jiān)持發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力

努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。其中，一是大力改造中低產(chǎn)田地，努力建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田。改造中低產(chǎn)田地的關(guān)鍵是治水改土，要針對(duì)中低產(chǎn)田地的成因，采取相應(yīng)的措施：在25度以下坡耕地上，繼續(xù)抓好成效顯著的“五小”水利工程建設(shè),大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，提高有效灌溉面積；土壤的改良治理要注意工程措施和生物措施相結(jié)合，同時(shí)改變不科學(xué)的耕作方式和耕作制度。二是要積極發(fā)展水利產(chǎn)業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)，搞好水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，提高水域生產(chǎn)力和水的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。立足地域農(nóng)業(yè)自然資源的特點(diǎn)，不斷拓展農(nóng)業(yè)功能,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)與農(nóng)業(yè)相關(guān)的原料供給、就業(yè)增收、生態(tài)保護(hù)、觀光休閑、文化傳承等新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，要在保證糧食生產(chǎn)安全的前提下，結(jié)合退耕還林，努力發(fā)展林果、蔬菜、園藝、中藥材、山崳菜等高附加值產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈；加快名、優(yōu)、新、特農(nóng)產(chǎn)品基地開發(fā)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。要樹立“以生豬生產(chǎn)為主導(dǎo)，草食畜禽為補(bǔ)充，突出特色產(chǎn)品開發(fā)，積極發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)”的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。在穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展以黃牛為主的草食型、節(jié)糧型畜牧業(yè)和以烏骨雞為主的名優(yōu)畜禽，發(fā)展畜產(chǎn)品加工，優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，提高畜牧生產(chǎn)品質(zhì)和效益，使畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重有較大上升。

依靠科技和教育，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式。大力推廣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面。為此，必須穩(wěn)定農(nóng)村科技隊(duì)伍和加快農(nóng)村科技體制改革；大力培育、引進(jìn)、推廣優(yōu)良品種，繼續(xù)建設(shè)好縣內(nèi)育種基地；深入改革農(nóng)村教育體制，密切“農(nóng)科教”結(jié)合,不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)；建立健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,積極鼓勵(lì)和促進(jìn)各類農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和科技農(nóng)戶的發(fā)展，以推廣豐產(chǎn)技術(shù)為中心，為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后搞好服務(wù)。真正把農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到主要依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)從粗放型索取性開發(fā)經(jīng)營(yíng)向集約型保護(hù)性開發(fā)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

二、以合理利用保護(hù)農(nóng)業(yè)自然資源和環(huán)境為基礎(chǔ)，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和生態(tài)管理

加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)和保護(hù)是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要以合理利用保護(hù)農(nóng)業(yè)自然資源和環(huán)境為基礎(chǔ)，建立具有保護(hù)環(huán)境和較高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)功能的農(nóng)業(yè)體系。總體上，實(shí)行山、水、田、林、路綜合規(guī)劃，農(nóng)、林、牧、副、漁全面安排。在山頂建設(shè)林牧生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)林牧協(xié)調(diào)發(fā)展；在山腰建設(shè)果園生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)行果糧、果肥間套種；在山腳建設(shè)農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)，推廣立體高效栽培的地埂農(nóng)業(yè)、田埂農(nóng)業(yè)；在農(nóng)戶庭院形成“種植-加工-養(yǎng)殖-沼氣”的良性循環(huán)。達(dá)到生態(tài)農(nóng)業(yè)“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的建設(shè)目標(biāo)。

合理利用和保護(hù)農(nóng)業(yè)自然資源。要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用與保護(hù)節(jié)約并舉的方針，把節(jié)約放在首位，提高農(nóng)業(yè)資源的利用效率。按照地域農(nóng)業(yè)自然資源的特點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)林牧資源的合理配置，發(fā)展方向各有側(cè)重。要保護(hù)好基本農(nóng)田，培育土壤地力；要通過增加復(fù)種、立體種植、帶狀種植等形式，提高光、熱資源利用效率和土地生產(chǎn)力；要建立科學(xué)的灌溉制度和推廣節(jié)水技術(shù)，提高水資源的利用效率，以防止和減少水土流失。

根據(jù)地域性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)條件和生態(tài)環(huán)境條件，規(guī)劃設(shè)計(jì)出各具特色的可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系?？偟脑瓌t是：兼顧經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益這兩個(gè)中心，從資源狀況和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)出發(fā)，在較大范圍內(nèi)，結(jié)合各地的氣候、水利、農(nóng)田、山地等自然資源的實(shí)際情況，著力搞好農(nóng)業(yè)區(qū)域性開發(fā)規(guī)劃，建立各具特色的農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。在小范圍內(nèi)，以建立良性農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)為中心，調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。

以防護(hù)林體系、水源涵養(yǎng)林體系、水土保持林體系為重點(diǎn)，以改善中小氣候?yàn)橹行?，建立區(qū)域農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的環(huán)境系統(tǒng)，同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)林、草山、草坡建設(shè)進(jìn)行。一是認(rèn)真實(shí)施好生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)縣工程、長(zhǎng)治工程、長(zhǎng)防工程、綠色扶貧工程、天然林保護(hù)工程，搞好封山綠化、封山育林，減少水土流失，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。二是要完善退耕還林政策，延長(zhǎng)退耕還林補(bǔ)助期限，鞏固退耕還林成果。

抓好生態(tài)管理。一是注意在不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地域特點(diǎn)和農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)際，采取相應(yīng)的管理措施；二是按所采取的生態(tài)技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的管理措施。要擺正開發(fā)與生態(tài)建設(shè)的關(guān)系。建立由政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高降低各類災(zāi)害對(duì)

七、鄉(xiāng)村節(jié)慶活動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的特征與建議？

節(jié)慶民俗的特性周期性，一年四季，春夏秋冬；豐富性，每個(gè)節(jié)慶的方式及飲食不同。

八、對(duì)琴行的建議？

有好的老師一定要留下來(lái)。樂器培訓(xùn)這行老師流失問題是很普遍的，主要跟利潤(rùn)非常有限，不容易規(guī)模擴(kuò)張。

而練琴費(fèi)模式對(duì)琴行經(jīng)營(yíng)的整體利潤(rùn)提升有直接的好處，做好篩選式招生、成本壓縮、現(xiàn)金流管控等環(huán)節(jié)，能夠快速盈利，規(guī)模擴(kuò)張，在盈利的基礎(chǔ)上，后期可以采取老師交叉持股的方式，

九、對(duì)店長(zhǎng)的建議？

店長(zhǎng)，是門店經(jīng)營(yíng)的掌舵人，是員工的直接管理者，扮演著“承上啟下”的重要作用。但普遍存在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)、理論知識(shí)弱，崗位技能熟練、綜合素質(zhì)弱，學(xué)習(xí)和管理的視角不開闊等缺陷。

1、不獨(dú)斷專行

有人認(rèn)為，一個(gè)成功的店長(zhǎng)必須運(yùn)用強(qiáng)硬的手段。其實(shí)，強(qiáng)硬是雙面性的，對(duì)于原則性的問題，我們必須持強(qiáng)硬的態(tài)度，但在一般工作中，我們切忌咄咄逼人，獨(dú)斷專行。因?yàn)檫@樣，會(huì)讓你的人際關(guān)系變得緊張，其他員工會(huì)因此而疏遠(yuǎn)你，工作效率大打折扣。一般優(yōu)秀的店長(zhǎng)，絕不會(huì)“官高一級(jí)壓死人”，而是會(huì)與員工努力溝通和交流，了解大家的想法，這樣做，不僅不會(huì)使威信和尊嚴(yán)下降，反而會(huì)贏得大家的心。

2、不吝嗇表?yè)P(yáng)

不要吝嗇去表?yè)P(yáng)和稱贊員工，當(dāng)員工做的好的時(shí)候應(yīng)該夸獎(jiǎng)，對(duì)于特別有貢獻(xiàn)的員工還應(yīng)該給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，一句稱贊可能改變一個(gè)人，一次激勵(lì)甚至可以進(jìn)一步挖掘員工的潛能。

3、不推卸責(zé)任

在需要承擔(dān)的責(zé)任面前，最能體現(xiàn)一個(gè)店長(zhǎng)的責(zé)任感和忠誠(chéng)度。作為一名店長(zhǎng)必須要有這種敢做敢當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，這樣老板才會(huì)把更多、更重的任務(wù)交給你，你才會(huì)更用心做好每一件事情，才能在未來(lái)的管理工作中清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，并以此加強(qiáng)各方面的管理能力。

4、不以事小而不為

店長(zhǎng)需要管理的事物繁多、瑣碎，其實(shí)這些事情既小又大。所謂小，是因?yàn)樗婕暗亩际侨粘５?、具體的事情；所謂大，是因?yàn)檫@些事兒體現(xiàn)了店面的精神面貌和員工素質(zhì)，它可以成就店面也可以砸掉店面的招牌。所以，不要小看自己的工作能力，小中見大，它需要我們堅(jiān)持不懈、一絲不茍地做下去。

十、2021年快遞行業(yè)的建議？

2021年快遞行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭潛力都很迅猛，這時(shí)候就要求快遞行業(yè)公司在追求給消費(fèi)者帶來(lái)更快效率的同時(shí)，要讓客戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最便利的快遞體驗(yàn)，真正讓客戶滿意，在不斷創(chuàng)新不斷進(jìn)步的步伐下，完善快遞公司自己，不斷進(jìn)步，以顧客至上的原則去發(fā)展。