【簡(jiǎn)介：】一、淺析我國(guó)航空快遞業(yè)存在的問題及對(duì)策引言怎么寫？由于在發(fā)展的初期，因此管理較混亂，工作效率不高。二、外賣存在的問題及對(duì)策？外賣存在的問題其實(shí)就在于，在高峰期間，很多商家出

一、淺析我國(guó)航空快遞業(yè)存在的問題及對(duì)策引言怎么寫？

由于在發(fā)展的初期，因此管理較混亂，工作效率不高。

二、外賣存在的問題及對(duì)策？

外賣存在的問題其實(shí)就在于，在高峰期間，很多商家出菜的速度比較慢，然后送餐的小哥又非常的忙，沒法，很快的送到，這就是外面的痛點(diǎn)，解決方案其實(shí)在于更高效的配送方式，比如說機(jī)器人配送，或者說，在高峰期間增加配送的費(fèi)用，有更多的小葛去參加，或者是我覺得解決最好的方式就是自己在家做飯，就不用去點(diǎn)外賣了

三、我國(guó)家庭教育中存在的問題及對(duì)策？

一、孩子"厭學(xué)"

　1、要進(jìn)行正確的歸因：明確孩子天生的厭學(xué)是不可能的。

家長(zhǎng)應(yīng)幫助孩子分析"厭學(xué)"的原因，可能是師生關(guān)系緊張，可能是同學(xué)關(guān)系緊張，也可能是學(xué)習(xí)上的障礙…等等，這些都有可能造成厭學(xué)情緒的產(chǎn)生。

2、家長(zhǎng)給孩子過大的壓力會(huì)造成孩子的恐懼與反感，這時(shí)應(yīng)設(shè)置恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)(低起點(diǎn)、小步驟、勤檢測(cè)、快修正)，壓力要適中，提出合理的要求讓孩子易于接受。

3、讓孩子明確每天的學(xué)習(xí)任務(wù)，有規(guī)律地學(xué)習(xí)，同時(shí)有助于養(yǎng)成"自覺"的良好習(xí)慣。

4、家長(zhǎng)應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)上的點(diǎn)滴成就，并大加贊揚(yáng)，樹立孩子學(xué)習(xí)的信心。

二、孩子"經(jīng)常撒謊"

1、首先家長(zhǎng)要了解孩子"說話不真實(shí)"的原因，不要著急定性為"撒謊"。

孩子"撒謊"往往是為了逃避責(zé)任或希望獲得本不應(yīng)該得到的東西。

這時(shí)候應(yīng)加強(qiáng)溝通，找出"撒謊"的原因(為某種目的而撒謊、對(duì)他人不信任而撒謊、為了想象而撒謊、因家長(zhǎng)教唆而撒謊)，另外還要分清是善意的謊言，還是是惡意的謊言。

2、家長(zhǎng)本身應(yīng)做誠(chéng)實(shí)人，為孩子樹立榜樣，"身教"重于"言傳"。

三、孩子"好動(dòng)，坐不住"

　1、首先要明白，好動(dòng)不是品質(zhì)問題，更不是一種錯(cuò)誤。應(yīng)準(zhǔn)確判斷出"好動(dòng)"、"多動(dòng)"及"多動(dòng)癥"之間的區(qū)別。

2、弄清孩子什么時(shí)候好動(dòng)，為什么而動(dòng)?是本身注意力的問題，還是個(gè)人的興趣問題。找準(zhǔn)原因，好對(duì)癥下藥。

3、"有張有弛"，讓孩子學(xué)會(huì)放松與休息，養(yǎng)成一次只做一件事的"專心致志"的好習(xí)慣。

4、給孩子一定的責(zé)任，這在成長(zhǎng)過程中是至關(guān)重要的。

　四、孩子"上網(wǎng)成癮"

　1、要明確表示允許孩子上網(wǎng)，不要消極反對(duì)，同時(shí)要了解孩子上網(wǎng)做什么?

2、要耐心引導(dǎo)，不要放任自流，要運(yùn)用技術(shù)，屏蔽一些不良網(wǎng)站。

3、要控住時(shí)間，不要姑息遷就。

4、要先行約定，避免秋后算賬。

5、要冷靜施管，不要粗暴責(zé)難。

6、把信任當(dāng)作一種約束，把約束當(dāng)作一種關(guān)愛。

五、孩子早戀

　1、發(fā)現(xiàn)孩子"早戀"不要緊張，不張揚(yáng)，冷處理，不要損傷孩子的自尊心，

2、家長(zhǎng)要能夠區(qū)分"早戀"與"欣賞異性"。欣賞異性是很正常的行為，不要輕易定性為"早戀"。

坦誠(chéng)和孩子交流什么是"戀愛"?你喜歡她還是她喜歡你?你"愛"他(她)什么或者是"喜歡"她什么?鼓勵(lì)孩子與更多優(yōu)秀的同齡人交往，不要因?yàn)?#34;一顆星而放棄滿天的星星"。

3、分散孩子在情感上的注意力，引導(dǎo)孩子將精力放到學(xué)習(xí)上來。

六、孩子"偏激、倔強(qiáng)"

　1、當(dāng)孩子頂撞你的時(shí)候，請(qǐng)你不要馬上頂撞回去。

2、在有些情況下，給孩子選擇的權(quán)力很重要，培養(yǎng)孩子善于分析與選擇的權(quán)利，是人權(quán)的重要組成部分。

3、孩子"偏激"，往往是因?yàn)楹⒆釉谡J(rèn)識(shí)上與大人有分歧，需要耐心的交流與引導(dǎo)。

　七、孩子"逆反，不聽話"

　1、首先分析"孩子為什么要聽你的話?你說的話對(duì)嗎?你的說話方式是不是老生常談?"

2、以你的行為作孩子的榜樣，讓您的孩子真正佩服您，認(rèn)同您的教育內(nèi)容。

3、逆反現(xiàn)象嚴(yán)重的孩子，不妨可以找個(gè)懂得心理學(xué)的朋友與其溝通。

八、孩子"害怕考試、考試怯場(chǎng)"

　1、學(xué)習(xí)成績(jī)差的孩子害怕考試很正常，因?yàn)榭荚嚥荒軒沓删透?學(xué)習(xí)成績(jī)好的孩子害怕考試，往往是心理壓力過大，所以要引導(dǎo)孩子進(jìn)行心理調(diào)節(jié)，認(rèn)識(shí)"考試焦慮"現(xiàn)象。

2、考試只是對(duì)學(xué)習(xí)效果的一種檢測(cè)，而并不是"一試定終生"，考試能力是學(xué)習(xí)能力的重要組成部分。

　九、孩子"經(jīng)常說臟話、罵人"

　1、分析家長(zhǎng)您自己有沒有這種不良習(xí)慣，也對(duì)孩子的臟話進(jìn)行分析，是對(duì)"事"還是對(duì)"人"?是何種類型：是國(guó)罵、還是惡意的。

2、讓孩子對(duì)著鏡子"罵自己"，看看他自己的心理感受。

3、問孩子罵人能不能解決問題?想達(dá)到什么目的，指導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)在氣憤時(shí)冷靜-分鐘，以正確的途徑去解決與他人的沖突與摩擦。

4、要求罵人的孩子自我檢討，當(dāng)孩子罵人后，家長(zhǎng)要給與一定批評(píng)。

十、單親家庭教育孩子失衡

1、在孩子面前，離異的父母必須保持友好和善的關(guān)系，讓孩子明白，你不是沒有父親或者母親，而是我們一起生活的方式、方法和生活節(jié)奏不同。

2、多給孩子創(chuàng)造一些共同的教育的機(jī)會(huì)。

3、單親家長(zhǎng)不要因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暸c孩子之間的溝通。

4、家長(zhǎng)更應(yīng)該注意與學(xué)校、老師的溝通，保持密切的聯(lián)系，了解孩子在學(xué)校的情況。

十一、孩子"暴躁、愛發(fā)脾氣"

1、明確孩子發(fā)脾氣的原因。具體情況是怎么樣的，如果發(fā)脾氣能夠緩解孩子壓力，也是可以的。

2、家長(zhǎng)要適當(dāng)給孩子些幫助，不要讓孩子真的急起來，應(yīng)該把工作做到前頭。

3、要順應(yīng)孩子的生理和心理的成長(zhǎng)，逐步改變教育方法。

4、應(yīng)尊重孩子的獨(dú)立性，給他們一定的自主權(quán)利，與孩子談話應(yīng)平等商討。

如果孩子脾氣倔強(qiáng)，也要耐心教育，不要用命令、訓(xùn)斥的口氣，粗暴和強(qiáng)制的方法更是錯(cuò)誤的。

5、要做孩子的知心朋友，要了解孩子的內(nèi)心世界，采取熱情關(guān)懷的態(tài)度，親切溫和的語(yǔ)氣，營(yíng)造尊重、理解的氛圍。

6、穩(wěn)定孩子的情緒或者轉(zhuǎn)移注意力。

四、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)存在問題及對(duì)策？

存在的問題

　　(一)地方財(cái)政配套資金困難，拖期現(xiàn)象嚴(yán)重。按照現(xiàn)行規(guī)定，種植業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼中央40%、省25%、縣級(jí)15%;養(yǎng)殖業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼中央50%、省10%、縣20%。雖然地方財(cái)政補(bǔ)貼每年都能到位，但時(shí)間比較延后，拖期現(xiàn)象嚴(yán)重。如梨樹縣，財(cái)政補(bǔ)貼要求在6月份到位，但該縣基本都在11~12月份到位，拖期將近半年之久，轄區(qū)其他縣(市)也不同程度存在此類問題。原因是農(nóng)業(yè)大縣基本都是財(cái)政窮縣，地方政府配套資金靠拆東墻補(bǔ)西墻完成。如梨樹縣2009年當(dāng)年地方財(cái)政收入25700萬元，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政配套資金600萬元，占地方財(cái)政收入的2.3%，給縣級(jí)財(cái)政形成了巨大壓力。另外省級(jí)財(cái)政配套資金也極其困難。據(jù)調(diào)查，吉林省種植業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼最大額度為二輪土地承保面積的70%，超過部分沒有資金補(bǔ)貼，2011年已經(jīng)出現(xiàn)退還農(nóng)民自交保費(fèi)的情況。

　　(二)農(nóng)民參保積極性不高，保險(xiǎn)面不穩(wěn)定。由于農(nóng)民集生產(chǎn)者、投資者和經(jīng)營(yíng)者等職能于一身，幾乎是農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的唯一承擔(dān)者，20%的保費(fèi)目前對(duì)收入不高，余款不多的農(nóng)民來說也是一個(gè)不輕的負(fù)擔(dān)。另外有的農(nóng)民對(duì)保險(xiǎn)缺乏正確的了解和認(rèn)識(shí)，在被保險(xiǎn)公司合理拒賠或沒有達(dá)到自己認(rèn)為應(yīng)賠的數(shù)量后就對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)生了不信任感。有的農(nóng)民抱有嚴(yán)重的僥幸心里，認(rèn)為不一定受災(zāi)，買保險(xiǎn)是加重自身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使保險(xiǎn)面上下波動(dòng)較大。如：四平轄區(qū)2007~2010年農(nóng)作物保險(xiǎn)分別為290.44萬畝、582.99萬畝、465.2萬畝和686.1萬畝，四年的波動(dòng)幅度分別是增加292.55萬畝，下降117.79萬畝，增加220.9萬畝。

　　(三)查勘定損到戶難度大，農(nóng)戶定損容易出現(xiàn)偏差。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面對(duì)千家萬戶，土地零散經(jīng)營(yíng)，加上專業(yè)人員少和工作強(qiáng)度大，保險(xiǎn)公司對(duì)于絕收的做到了查勘定損到戶，對(duì)于大面積的災(zāi)害損失采取的是抽查查勘到村，不能普及到戶，導(dǎo)致一部分農(nóng)戶定損出現(xiàn)偏差。

　　(四)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障標(biāo)準(zhǔn)低，涵蓋不了生產(chǎn)成本。從調(diào)查了解到，2007年制定的保險(xiǎn)條款規(guī)定的保險(xiǎn)金額已經(jīng)涵蓋不了農(nóng)民的生產(chǎn)成本。以種植業(yè)的玉米為例，按照規(guī)定，予以保險(xiǎn)的生產(chǎn)物化成本包括種子、化肥、農(nóng)藥、灌溉、機(jī)耕和地膜等生產(chǎn)成本，保險(xiǎn)金額為3000元/公頃。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，種植成本提高。據(jù)農(nóng)民測(cè)算，每公頃玉米的生產(chǎn)成本為：底肥16袋，每袋150元，上肥2袋，每袋200元，計(jì)2800元;種子6000粒的10袋，每袋80元，計(jì) 800元;農(nóng)藥160元;機(jī)耕800元?？傆?jì)4560元，與保險(xiǎn)標(biāo)的3000元相差1560元。

　　(五)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制剛剛建立，無法承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。吉林省對(duì)巨災(zāi)實(shí)行有條件的“封頂賠付”，即以全省為單位統(tǒng)算，出現(xiàn)賠款超過保費(fèi)總額度的巨災(zāi)時(shí)，實(shí)行100%“封頂賠付”。如果局部出現(xiàn)巨災(zāi)，全省統(tǒng)算沒有超賠，受災(zāi)區(qū)域?qū)儆谀膫€(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，就由哪個(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任，包括超賠責(zé)任。當(dāng)全省統(tǒng)算沒有出現(xiàn)超賠時(shí)，按實(shí)際損失賠付。但這種機(jī)制雖然避免了超賠現(xiàn)象，但同時(shí)也破壞了政府和保險(xiǎn)公司的信用，使農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)失去信心。

　　(六)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)缺乏有效的法律保護(hù)，業(yè)務(wù)推廣受限。目前我國(guó)還沒有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的專門法律和行政法規(guī)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)定下進(jìn)行的，缺少法律依據(jù)。另外農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一旦放開市場(chǎng)，多家保險(xiǎn)公司無須競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)造成一些負(fù)面問題。

對(duì)策

　　　(一)加大財(cái)稅政策支持力度。一是建立和完善政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼管理辦法，中央提高對(duì)農(nóng)業(yè)大省的財(cái)政補(bǔ)貼比例，盡量取消基層縣市的財(cái)政補(bǔ)貼分擔(dān)部分，加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理，確保資金足額、及時(shí)到位。二是對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體減免所得稅，允許稅前從經(jīng)營(yíng)盈余中扣除一定比例的資金作為保險(xiǎn)準(zhǔn)備金，以增強(qiáng)其經(jīng)營(yíng)實(shí)力。三是建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金。本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，建立三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入除了用于當(dāng)年賠款及相關(guān)費(fèi)用，節(jié)余部分按一定比例提取作為風(fēng)險(xiǎn)基金，省級(jí)建立超賠風(fēng)險(xiǎn)基金，國(guó)家建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金。

　　(二)幫助農(nóng)民減輕保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。一是政府部門幫助農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化水平。二是在當(dāng)前絕大多數(shù)農(nóng)民還處于小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的情況下，政府對(duì)農(nóng)民提高保費(fèi)補(bǔ)貼。要做到一方面補(bǔ)貼數(shù)額達(dá)到農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有足夠的購(gòu)買力水平。另一方面補(bǔ)貼在使得農(nóng)民買得起的前提下，還要讓農(nóng)民感覺到購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)劃得來，即在政府補(bǔ)貼后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的預(yù)期收益比其他非農(nóng)收益足夠高。三是通過整合國(guó)家支農(nóng)資金，從糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等國(guó)家對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼和民政救災(zāi)資金中整合一部分作為農(nóng)民自籌保費(fèi)，解決農(nóng)民自籌保費(fèi)收繳難的問題。

　　(三)加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)立法。用法律的形式明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的地位、作用和性質(zhì)，政府在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)開展過程中應(yīng)發(fā)揮職能和作用，保證農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系的順利建立和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，并以此提高農(nóng)民的保險(xiǎn)意識(shí)，使農(nóng)民的利益得到切實(shí)的保障。

　　(四)及時(shí)查勘，準(zhǔn)確認(rèn)定農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失。出現(xiàn)災(zāi)情，保險(xiǎn)公司應(yīng)及時(shí)查勘，安撫出險(xiǎn)農(nóng)戶，做到出險(xiǎn)及時(shí)，查勘認(rèn)真，記錄準(zhǔn)確。另外鑒于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)涉及領(lǐng)域多、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，政府領(lǐng)導(dǎo)小組從農(nóng)業(yè)、民政、氣象等部門聘請(qǐng)專業(yè)人員組成相關(guān)險(xiǎn)種定損協(xié)調(diào)小組，主要負(fù)責(zé)調(diào)解農(nóng)戶與保險(xiǎn)公司有關(guān)定損方面的爭(zhēng)議，并提出理賠建議，提高災(zāi)害定損的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。

五、我國(guó)發(fā)展綠色物流的現(xiàn)狀問題及解決對(duì)策？

我國(guó)的綠色物流發(fā)展面臨著以下幾個(gè)問題：

能源消耗高：由于我國(guó)物流業(yè)務(wù)的規(guī)模大、跨度廣，加之能源的使用效率低下，導(dǎo)致物流業(yè)能源消耗量居高不下，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了很大壓力。

資源浪費(fèi)嚴(yán)重：當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等環(huán)節(jié)中存在大量資源浪費(fèi)的問題，例如過度包裝、重復(fù)搬運(yùn)等，造成資源的浪費(fèi)和環(huán)境的污染。

建設(shè)投入不足：當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)在綠色物流方面的投入較少，很多企業(yè)對(duì)綠色物流的重視程度不高，也沒有積極引導(dǎo)消費(fèi)者選擇綠色物流。

為了解決這些問題，我國(guó)可以采取以下對(duì)策：

推廣新技術(shù)：采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，如智能調(diào)度系統(tǒng)、物流信息化、新型能源車輛等，降低物流能耗、提高效率。

強(qiáng)制執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)：加強(qiáng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度，推廣綠色包裝、節(jié)能車輛等，強(qiáng)制物流企業(yè)遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，減少能源和資源的浪費(fèi)。

建立綠色物流標(biāo)準(zhǔn)：建立完善的綠色物流標(biāo)準(zhǔn)，制定環(huán)境友好型物流評(píng)價(jià)指標(biāo)，引導(dǎo)物流企業(yè)朝著環(huán)保方向發(fā)展，提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

鼓勵(lì)綠色物流：通過稅收、獎(jiǎng)勵(lì)等措施，鼓勵(lì)物流企業(yè)加強(qiáng)綠色物流的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)綠色物流市場(chǎng)的發(fā)展，引導(dǎo)消費(fèi)者選擇綠色物流服務(wù)。

總之，我國(guó)綠色物流的發(fā)展仍然面臨著一系列問題，但是只要采取合適的對(duì)策，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新，就能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

六、企業(yè)貸款存在的問題及對(duì)策？

沒有資產(chǎn)的抵押，受經(jīng)營(yíng)狀況影響大，降低審批的難度

七、智能交通存在的問題及對(duì)策？

目前新型的智能交通控制系統(tǒng)采用與時(shí)刻變化著的交通情況相適應(yīng)的大規(guī)模集成的電子化設(shè)備，實(shí)行靈活多變的系統(tǒng)控制方法，能保證高效安全的交通次序。我國(guó)自2013年正式推動(dòng)智慧城市建設(shè)，在多個(gè)城市引入了智能交通控制系統(tǒng)，在解決交通堵塞、交通污染等問題上起到了積極的作用。有利于促進(jìn)我國(guó)的智能交通控制體系發(fā)展。

八、食堂管理存在的問題及對(duì)策？

最大問題是：在保證食品衛(wèi)生安全的前提下如何控制成本，達(dá)到盈虧平衡。

1.   既然是食堂，大概是機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部員工就餐的多。根據(jù)過去數(shù)據(jù)測(cè)算人力，配備炒菜的大師，配菜師，擇菜切菜的，服務(wù)員，洗碗的，收銀的，釆購(gòu)員，一個(gè)總領(lǐng)班的?？刂坪萌肆Τ杀?。

2.    第二個(gè)是釆購(gòu)成本。選擇好的采購(gòu)渠道，控制好食材成本。

3.    安全衛(wèi)生問題。這是重點(diǎn)管理區(qū)域，必須嚴(yán)防死守。

4.    責(zé)，權(quán)，利三方兼顧，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性，把食堂當(dāng)家一樣經(jīng)營(yíng)維護(hù)，這就需要?jiǎng)幽X筋了。

九、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策？

明確功能定位，科學(xué)規(guī)劃布局

一是明確優(yōu)先發(fā)展權(quán)?！渡虾Ｊ谐鞘锌傮w規(guī)劃（2017-2035年）》已獲國(guó)務(wù)院審批，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局也緊接著出臺(tái)，但仍需不斷完善，尤其是要突出規(guī)劃的剛性和嚴(yán)肅性，防止過去幾十年存在的隨意性和波動(dòng)性。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則錯(cuò)綜復(fù)雜，需要多部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管，多領(lǐng)域互利合作、互聯(lián)互通，各相關(guān)部門要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的極端重要性，明確農(nóng)業(yè)板塊在全市整體板塊中的地位作用，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)均衡發(fā)展中的優(yōu)先發(fā)展權(quán)，明晰市、區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村土地、環(huán)保、金融等問題的主導(dǎo)性權(quán)責(zé)，對(duì)涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的事務(wù)要主動(dòng)作為、加強(qiáng)協(xié)作，跨前一步。

二是找準(zhǔn)功能定位。以最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參照系，在研究對(duì)標(biāo)倫敦、紐約、巴黎、東京等世界城市農(nóng)業(yè)定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合上海卓越全球城市定位和農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步明確上海農(nóng)業(yè)農(nóng)村的功能發(fā)展定位，主要發(fā)展“高精尖”和“名特優(yōu)”特大型城市需要的綠色農(nóng)產(chǎn)品。

三是科學(xué)規(guī)劃布局。以農(nóng)業(yè)“三區(qū)”劃定成果為重點(diǎn)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)深度融合發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)照2035年上海全球卓越城市建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)合理地抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃布局，優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)和空間布局，并且吸取歷史教訓(xùn)，使規(guī)劃具有嚴(yán)肅性、延續(xù)性和穩(wěn)定性。

十、招聘存在的問題及原因?qū)Σ撸?/h2>

1、缺乏人力資源規(guī)劃

企業(yè)由于未對(duì)人力資源進(jìn)行有效的規(guī)劃，或者未進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致招聘工作處于被動(dòng)地位，不能及時(shí)有效地為企業(yè)招收到合適的人才。招聘工作是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者用人部門個(gè)人主觀地把控，而未根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行相匹配的人力資源規(guī)劃，導(dǎo)致招聘工作不及時(shí)、不規(guī)范，甚至滯后于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、招聘渠道過于單一或不適合本企業(yè)特點(diǎn)

企業(yè)在招聘時(shí)只選擇一種招聘渠道，不能根據(jù)崗位的特點(diǎn)和要求選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖溃档土似髽I(yè)對(duì)求職者的選擇范圍。比如，招聘公司職業(yè)經(jīng)理人或者項(xiàng)目經(jīng)理類的中高層崗位，只選擇網(wǎng)絡(luò)招聘，因網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)于銷售人員或者職能人員相對(duì)容易一些，對(duì)于中高端人才招聘難度相對(duì)較大，此時(shí)，可以內(nèi)部提拔，激勵(lì)內(nèi)部員工晉升。

如果內(nèi)部無合適的人才，還可以借助獵頭公司廣泛的人才搜索渠道，獵頭按企業(yè)需求推薦人才，效率高，節(jié)約時(shí)間成本。

3、用人部門參與問題

用人部門不參與招聘或者過度參與都不利于招聘工作的高效進(jìn)行。招聘全程由人力資源部進(jìn)行，而用人部門對(duì)招聘活動(dòng)的參與沒有貫穿整個(gè)招聘活動(dòng)，沒有提出招聘崗位的崗位職責(zé)和任職資格，人力資源部對(duì)所招聘崗位所需人員的素質(zhì)要求和專業(yè)要求缺乏了解。

這樣，會(huì)大大降低招聘合格率，不合適的人員直接退還給人力資源部。有的企業(yè)人員招聘全程由用人部門進(jìn)行，人力資源部只將應(yīng)聘者邀約過來，用人部門進(jìn)行面試，由于用人部門沒有經(jīng)過專業(yè)的面試培訓(xùn)，在面試過程中，容易出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義或暈輪效應(yīng)。

4、招聘周期過長(zhǎng)，信息反饋率不及時(shí)

許多企業(yè)在初試和復(fù)試之間的銜接時(shí)間太長(zhǎng)，或復(fù)試完畢后用人部門遲遲不做面試是否合格的反饋，甚至人力資源部沒有及時(shí)跟進(jìn)回訪應(yīng)聘者，導(dǎo)致合格的應(yīng)聘者因等待時(shí)間太長(zhǎng)而入職其他公司。

5、招聘效果評(píng)估不及時(shí)

許多企業(yè)在完成招聘的招募、甄選與錄用工作以后，以為整個(gè)招聘工作已經(jīng)結(jié)束了，其實(shí)不然，還需要及時(shí)進(jìn)行招聘評(píng)估。如果沒有及時(shí)對(duì)錄用人員、招聘渠道、招聘流程和招聘的成本等方面進(jìn)行評(píng)估，就難以發(fā)現(xiàn)招聘中的問題，就無法改進(jìn)現(xiàn)有招聘工作效率。