【簡介:】一、管理思想的演變?弗雷德里克·泰羅、Fredrick Taylor。是最先突破傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理,主張管理科學化的人。被稱為“科學管理之父” 。他的代表著作是1911年出版的《科學管理
一、管理思想的演變?
弗雷德里克·泰羅、Fredrick Taylor。是最先突破傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理,主張管理科學化的人。被稱為“科學管理之父” 。他的代表著作是1911年出版的《科學管理原理》 。
泰羅在《科學管理原理》等論著和演講中、大力宣傳他創(chuàng)立的管理理論的以下三個主要觀點,
1、實施科學管理的首要前提。是經(jīng)營管理者和工人雙方必須在觀念上、心理上進行一場全面的革命。這場思想觀念上的變革、就是要使勞資雙方“把注意力從被視為最重要的分配剩余的問題上移開,而共同把注意力轉(zhuǎn)向增加剩余上”。他所宣傳的心理革命、實質(zhì)上是要求人們突破傳統(tǒng)的小農(nóng)意識思想、樹立現(xiàn)代的社會化大生產(chǎn)的思想意識。
2、管理的中心問題是提高工作效率。既然盈利的增加是解決工廠主和工人矛盾和對抗的基礎,那么。盈利的增加有賴于工作效率的提高。所以、提高勞動生產(chǎn)率是泰羅創(chuàng)立的科學管理理論的基本出發(fā)點。
3、要提高工作效率,就必須用科學的管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗管理。泰羅認為,過去的管理、完全是憑個人的經(jīng)驗辦事,主觀隨意性太大??茖W管理必須建立各種標準制度、健全組織系統(tǒng)、使一切科學化、制度化、規(guī)范化。
泰羅經(jīng)過一系列的試驗和研究、提出了以下的管理制度。
(一)生產(chǎn)和作業(yè)管理
作業(yè)管理是泰羅科學管理制度的基本內(nèi)容,包括以下幾個要點、
1、制定科學的工作方法和標準。通過動作與時間的研究、制定標準的操作方法用以規(guī)范工人的工作活動和工作定額。
2、挑選最適合的工人,根據(jù)人的能力安排到相應的工作崗位上,并進行培訓、讓他們掌握科學的操作方法,使他們成為一流的工人。能力與工作相適應是泰羅生產(chǎn)管理的重要原則。
3、提供標準的工作條件。包括標準的工具、機器和材料、并使作業(yè)環(huán)境標準化。
4、實行激勵性的報酬制度——差別工資制。其要點是、
二、航空安全管理條例?
為了防止對民用航空活動的非法干擾,維護民用航空秩序,保障民用航空安全。民航生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人,分管安全生產(chǎn)的負責人和安全管理人員應當按規(guī)定完成必要的安全管理培訓。
為加強和規(guī)范民用航空安全信息管理,及時掌握民用航空安全信息,有效預防各類民用航空事故。
三、管理演變的基本理論?
關于這個問題,管理演變的基本理論可以概括為以下幾個方面:
1. 經(jīng)濟理論:經(jīng)濟理論是管理演變的基礎,它包括傳統(tǒng)經(jīng)濟學、現(xiàn)代經(jīng)濟學、管理經(jīng)濟學等多個分支。傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為,市場經(jīng)濟是自發(fā)地調(diào)節(jié)資源配置和生產(chǎn)活動的,管理的作用比較有限;而現(xiàn)代經(jīng)濟學和管理經(jīng)濟學則更加注重管理的作用,認為管理可以通過提高效率、降低成本、改善組織結(jié)構(gòu)等方式來增加企業(yè)的利潤和競爭力。
2. 行為理論:行為理論是研究人類行為和心理的學科,它對管理演變產(chǎn)生了深遠的影響。行為理論認為,人類的行為受到多種因素的影響,包括個體的認知、情感、動機、價值觀等因素。管理者需要了解這些因素,并通過激勵、培訓、溝通等方式來影響員工的行為。
3. 系統(tǒng)理論:系統(tǒng)理論是一種綜合性的理論,它研究的是整體與部分之間的關系,以及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、行為和演化規(guī)律。在管理演變中,系統(tǒng)理論認為,企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng),管理者需要了解系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和演化規(guī)律,并通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流程等方式來提高系統(tǒng)的整體效益。
4. 社會學理論:社會學理論研究的是人類社會的結(jié)構(gòu)和關系,它對管理演變的影響主要體現(xiàn)在組織文化、領導力、權力分配等方面。社會學理論認為,企業(yè)是一個社會系統(tǒng),管理者需要了解社會結(jié)構(gòu)和社會關系,并通過建立良好的組織文化、塑造領導力、合理分配權力等方式來促進企業(yè)的發(fā)展。
四、戰(zhàn)略管理理論的演變經(jīng)歷了什么時代的演變?
1、1960年代l安德魯斯等《經(jīng)營政策》、安索夫《企業(yè)戰(zhàn)略》
2、1970年代lBCG方法、麥肯錫方法
3、1980年代前期l波特的《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》
4、1980年代后期l維納菲爾特提出基于資源的競爭學說
5、1990年代前期l核心競爭力學說
6、1990年代后期l動態(tài)能力理論、超強競爭論、戰(zhàn)略彈性等
五、航空安全管理體系四大組件?
(一)安全政策和目標,包括:
1.安全管理承諾與責任;
2.安全問責制;
3.任命關鍵的安全人員;
4.應急預案的協(xié)調(diào);
5.安全管理體系文件。
(二)安全風險管理,包括:
1.危險源識別;
2.安全風險評估與緩解措施。
(三)安全保證,包括:
1.安全績效監(jiān)測與評估;
2.變更管理;
3.持續(xù)改進。
(四)安全促進,包括:
1.培訓與教育;
2.安全交流。
六、航空安全技術管理是專科還是本科?
是專科好。
民航安全技術管理主要研究民航安檢技術、安全防范技術、民航安檢設備與法規(guī)等方面的基本知識和技能,進行民航的安全檢查與安全防范等。例如:危險物品與易爆物品的檢查排查,空運貨物與郵件的安全檢查,旅客證件及隨身物品的檢查等。
課程體系
《民航概論》、《民航安檢基礎》、《民航安檢法規(guī)》、《犯罪心理學》、《危險品運輸》、《安檢勤務管理》、《防火與防爆技術》、《民航安檢應急處置》、《安全防范技術基礎》、《安檢設備原理與維護》 部分高校按以下專業(yè)方向培養(yǎng):航空港安全技術與管理。
七、航空安全保衛(wèi)管理體系的目的和目標是?
保障飛行管制的目的是保障有關部門對本國境內(nèi)的一切飛行實行嚴密管制。
與民航系統(tǒng)協(xié)同認真掌握空中軍用民用飛機,為有關部門及時提供空中情況,保障領空安全和飛行安全;對專機或航空兵部隊轉(zhuǎn)場、大航線飛行,應組織沿航路的雷達連續(xù)掌握飛行動態(tài),并不斷地向有關部門報知空中情況,以保障其飛行安全;特別是對國境線和海岸線附近的空中情況要更為重視;發(fā)現(xiàn)和報知偏航、迷航、遇險或有其他異常飛行情況時,應立即向有關部門通報。
八、簡要談談對管理思維的歷史演變的理解?
答,管理思維的歷史演變是比較結(jié)合實際的,上世紀,當工業(yè),工廠車間是市場經(jīng)濟的主體的時候,比較科學的管理模式是泰勒的管理學理論,現(xiàn)在,絕大多數(shù)企業(yè)都是辦公樓里的辦公室崗位的時候,適用的管理模式就變成了法約爾的過程型管理模式。
因此,管理學的思維,是根據(jù)市場的變化而變化的,未來還有可能出現(xiàn)更新,更進步的管理思維。
九、企業(yè)管理理念演變過程?
企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程,通常演變由三個階段構(gòu)成,經(jīng)驗管理階段、科學管理階段、文化管理階段。
“管理理念”即管理在理性方面的概念;“管理理念”的提升就是對管理的進一步認識,簡而言之,就是對管理的重新定義。
十、簡述市場營銷管理哲學的演變及其背景?
市場營銷管理哲學的演變:生產(chǎn)觀念→產(chǎn)品觀念→推銷觀念→市場營銷觀念(顧客導向觀念)→社會營銷觀念等五個階段,前三個階段的觀念一般稱為舊觀念,是以企業(yè)為中心的觀念,后兩個階段的觀念是新觀念,可分別稱為顧客導向觀念和社會營銷導向觀念。
市場營銷管理哲學演變背景:
1、以企業(yè)為中心的市場營銷管理觀念,就是以企業(yè)利益為根本趨向和最高目標來處理營銷問題的觀念,盛行于19世紀末20世紀初,當時,資本主義國家正處于工業(yè)化初期,市場需求旺盛,整個社會產(chǎn)品供應能力相對不足。
2、之后是以消費者為中心的觀念,這種觀念認為,企業(yè)的一切計劃和策略應以消費者為中心,正確確立目標市場的需求和欲望,比競爭者更有效的滿足顧客需求,形成于20世紀50年代,第二期世界大戰(zhàn)之后,隨著三次科學技術革命的興起,西方各國企業(yè)更加重視研究和開發(fā),大量軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向民品生產(chǎn),是新產(chǎn)品競相上市,社會產(chǎn)品供應量迅速增加,市場競爭進一步激化。
3、之后是以社會長遠利益為中心的觀念,從20世紀70年代起,隨著全球環(huán)境破壞,資源短缺,人口爆炸,通貨膨脹和護士社會服務等問題日益嚴重,要求企業(yè)估計消費者整體和長遠的利益的呼聲越來越高。