【簡介:】一、客戶價(jià)值評價(jià)模型分析?RFM模型是衡量客戶價(jià)值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段。該機(jī)械模型通過一個(gè)客戶的近期購買行為、購買的總體頻率以及花了多少錢三項(xiàng)指標(biāo)來描述該
一、客戶價(jià)值評價(jià)模型分析?
RFM模型是衡量客戶價(jià)值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段。該機(jī)械模型通過一個(gè)客戶的近期購買行為、購買的總體頻率以及花了多少錢三項(xiàng)指標(biāo)來描述該客戶的價(jià)值狀況。
客戶數(shù)據(jù)庫中有三個(gè)神奇的要素,這三個(gè)要素構(gòu)成了數(shù)據(jù)分析最好的指標(biāo):
最近一次消費(fèi)(Recency)消費(fèi)頻率(Frenquency)消費(fèi)金額(Monetary)
最近一次消費(fèi)意指上一次購買的時(shí)候——顧客上一次是幾時(shí)來店里、上一次根據(jù)哪本郵購目錄購買東西、什么時(shí)候買的車,或在你的超市買早餐最近的一次是什么時(shí)候。
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理論上,上一次消費(fèi)時(shí)間越近的顧客應(yīng)該是比較好的顧客,對提供即時(shí)的商品或是服務(wù)也最有可能會有反應(yīng)。營銷人員若想業(yè)績有所成長,只能靠偷取競爭對手的市場占有率,而如果要密切地注意消費(fèi)者的購買行為,那么最近的一次消費(fèi)就是營銷人員第一個(gè)要利用的工具。歷史顯示,如果我們能讓消費(fèi)者購買,他們就會持續(xù)購買。這也就是為什么,0至6個(gè)月的顧客收到營銷人員的溝通信息多于31至36個(gè)月的顧客。
最近一次消費(fèi)的過程是持續(xù)變動的。在顧客距上一次購買時(shí)間滿一個(gè)月之后,在數(shù)據(jù)庫里就成為最近一次消費(fèi)為兩個(gè)月的客戶。反之,同一天,最近一次消費(fèi)為3個(gè)月前的客戶作了其下一次的購買,他就成為最近一次消費(fèi)為一天前的顧客,也就有可能在很短的期間內(nèi)就收到新的折價(jià)信息。
以客戶的需求為導(dǎo)向,就是在銷售的過程中一切要以客戶的需求為重,客戶需要什么樣的產(chǎn)品,我們就給予什么樣的產(chǎn)品,盡量的滿足客戶的需求。當(dāng)然任何一種產(chǎn)品都不可能百分之百的滿足所有的客戶,對于有些客戶我們的產(chǎn)品可能暫時(shí)還不能滿足其的需求,那么,就需要根據(jù)客戶的需求制定與其相適應(yīng)的營銷策略,從某一個(gè)方面去滿足客戶的需求。當(dāng)然,以客戶需求為導(dǎo)向是一種轉(zhuǎn)型,而不是對我們產(chǎn)品、服務(wù)的一種否定,這是對客戶的一種重視。面對大客戶,要特別的注意客戶的需求,他的消費(fèi)愛好以及消費(fèi)行為方式,然后根據(jù)自己的產(chǎn)品突出客戶所需的優(yōu)點(diǎn),這樣對于客戶來說會更加的容易接受。
我們的產(chǎn)品既然能夠在市場上流通,就必然有與客戶相交的需求點(diǎn),我們要深刻的理解產(chǎn)品與客戶的需求點(diǎn),對于有些大客戶來說,他所表現(xiàn)出來的需求可能并不是他真正的需求點(diǎn),有可能只是與我們周旋的一個(gè)幌子。所以,發(fā)現(xiàn)客戶真正的需求非常重要。
二、什么用于客戶價(jià)值分析?
使用RFM方法(最近購買日Recency, 各期購買頻率Frequency, 各期平均單次購買金額Monetary)能夠科學(xué)地預(yù)測老客戶(有交易客戶)今后的購買金額,再對銷售毛利率、關(guān)系營銷費(fèi)用進(jìn)行推算,就能按年、按季、按月分析出今后幾期的客戶價(jià)值。 在這里,客戶價(jià)值指CRM毛利。CRM毛利 = 購買金額 - 產(chǎn)品成本 - 關(guān)系營銷費(fèi)用。
中文名:客戶價(jià)值分析
外文名:Customer Value Analysis
適用領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)、分析
所屬學(xué)科:經(jīng)濟(jì)學(xué)、分析學(xué)
三、拼多多客戶價(jià)值分析?
拼多多目標(biāo)用戶群體分為三類:
1.家庭主婦
這一類人主要是以30~50歲的人為主,他們就是我們口中經(jīng)常說的七大姑八大姨,有什么特點(diǎn)呢?首先,空閑時(shí)間比較多,而且群體親密性高,就經(jīng)常在一起聊聊各種事情,一個(gè)產(chǎn)品如果能夠打動他們當(dāng)中任何一個(gè)人,那么這個(gè)產(chǎn)品就可以在短時(shí)間內(nèi),在他們當(dāng)中瘋狂的傳播特點(diǎn)。
2.退休的老人
這部分人呢,主要是以50歲以上的人為主。他們對電商的了解也是比較有限的,也比較難以分辨商品的質(zhì)量什么樣,他們最大的優(yōu)勢就是有無窮無盡的時(shí)間,所以對他們來說不管要花多長時(shí)間,只要能夠幫他們少花一點(diǎn)點(diǎn)錢,他們就認(rèn)為這很值。
3.學(xué)生群體
主要是18~28的,也主要是覆蓋了大學(xué)生,研究生,博士這三個(gè)群體,其實(shí)是一個(gè)比較苦逼的群體,為什么?一生當(dāng)中消費(fèi)欲望最強(qiáng),但是又還沒有穩(wěn)定的收入來源。
拼多多服務(wù)的目標(biāo)用戶更多的是下沉用戶,在他們之前的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知中是沒使用過這個(gè)東西的,認(rèn)知成本高。
其次,購物車的設(shè)計(jì)是引導(dǎo)用戶湊單的,這在天貓和京東的購物場景中是非常適合的,但是拼多多主打拼團(tuán),對拼團(tuán)時(shí)效性要求特別高,有購物車很可能會降低用戶的拼團(tuán)成功率的。。所以拼多多沒有購物車是非常合理
四、客戶價(jià)值分析的四個(gè)要點(diǎn)?
首先要采取最大努力降低成本。通過滿足客戶在“價(jià)格”上的價(jià)值主張,以維持其低成本的競爭優(yōu)勢。
然后是指企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)別具一格。將自己的產(chǎn)品與服務(wù)聚焦于某個(gè)特定的客戶群,或從事某產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一個(gè)地區(qū)市場。
五、如何計(jì)算客戶價(jià)值,客戶終生價(jià)值計(jì)算題,客戶價(jià)值?
客戶的終身價(jià)值是指一個(gè)客戶一生所能給企業(yè)帶來的價(jià)值,他是以客戶帶來的收益減去企業(yè)為吸引、推銷、維系和服務(wù)該客戶所產(chǎn)生的成本來計(jì)算的,并且要將這個(gè)現(xiàn)金量折為現(xiàn)值。
客戶帶來的收益包括客戶初期購買給企業(yè)帶來的收益、客戶重復(fù)購買帶來的收益、客戶增量購買以及交叉購買給企業(yè)帶來的收益、由于獲取與保持客戶的成本降低及提高營銷效率給企業(yè)帶來的收益、客戶向朋友或家人推薦企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)給企業(yè)帶來的收益、客戶對價(jià)格的敏感性降低而給企業(yè)帶來的收益等。
據(jù)統(tǒng)計(jì)開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維系一個(gè)老客戶的成本10倍,所以可以看出老客戶尤其是忠誠型客戶對企業(yè)的價(jià)值是巨大的,維系客戶關(guān)系變成每個(gè)企業(yè)發(fā)展的重中之重。
社會化CRM更加關(guān)注于對每個(gè)老客戶的關(guān)懷,增加老客戶的粘性,實(shí)現(xiàn)客戶的終身價(jià)值。在此基礎(chǔ)上不斷有企業(yè)在開發(fā)相關(guān)社會化CRM工具,但很大程度上都與此理念偏離,pushsale是為數(shù)不多的執(zhí)行此理念的產(chǎn)品。
六、價(jià)值流分析的價(jià)值流分析?
價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?、并給它賦予價(jià)值的全部活動,包括從供應(yīng)商處購買的原材料到達(dá)企業(yè),企業(yè)對其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程,企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價(jià)值流的一部分。一個(gè)完整的價(jià)值流包括增值和非增值活動,如供應(yīng)鏈成員間的溝通,物料的運(yùn)輸,生產(chǎn)計(jì)劃的制定和安排以及從原材料到產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程等。
實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理,最基本的一條就是消滅浪費(fèi),而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要消滅浪費(fèi),就必須判別企業(yè)生產(chǎn)中的兩個(gè)基本構(gòu)成:增值和非增值活動。統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)活動中,增值活動約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的5% 。必要但非增值活動約占60% ,其余35% 為浪費(fèi)。價(jià)值流管理就是通過繪制價(jià)值流圖,進(jìn)行價(jià)值流圖分析來發(fā)現(xiàn)并消滅浪費(fèi)、降低成本,贏取最高的邊際利潤。
價(jià)值流就是將一種產(chǎn)品從原材料狀態(tài)加工成客戶可以接受的產(chǎn)成品的一整套操作過程,包括增值和非增值活動。價(jià)值流圖是一種使用鉛筆和紙的工具,用一些簡單的符號和流線從頭到尾描繪每一個(gè)工序狀態(tài)、工序間的物流、信息流和價(jià)值流的當(dāng)前狀態(tài)圖,找出需要改善的地方后,再描繪一個(gè)未來狀態(tài)圖,以顯示價(jià)值流改善的方向和結(jié)果。價(jià)值流圖分析就是先對運(yùn)作過程中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,即對“當(dāng)前狀態(tài)圖”進(jìn)行分析,從顧客一端開始,首先了解顧客的需求情況和節(jié)拍,然后研究運(yùn)作流程中的每一道工序,從下游追溯到上游,直至供應(yīng)商。分析每個(gè)工序的增值和非增值活動,包括準(zhǔn)備、加工、庫存、物料的轉(zhuǎn)移方法等,記錄對應(yīng)的時(shí)間,了解分析物流信息傳遞的路徑和方法,然后根據(jù)分析情況來判別和確定出浪費(fèi)所在及其原因,為消滅浪費(fèi)和持續(xù)改善提供目標(biāo)。最后根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出新的價(jià)值流程,為未來的運(yùn)作指明方向。
七、客戶特征分析?
1)客戶行為習(xí)慣分析:根據(jù)客戶購買記錄識別客戶的價(jià)值,主要用于根據(jù)價(jià)值來對客戶進(jìn)行分類。
2)客戶產(chǎn)品意見分析:根據(jù)不同的客戶對各種產(chǎn)品所提出的各種意見,以及當(dāng)各種新產(chǎn)品或服務(wù)推出時(shí)的不同態(tài)度來確定客戶對新事物的接受程度。
客戶忠誠分析
客戶忠誠是基于對企業(yè)的信任度、來往頻率、服務(wù)效果、滿意程度以及繼續(xù)接受同一企業(yè)服務(wù)可能性的綜合評估值,可根據(jù)具體的指標(biāo)進(jìn)行量化。保持老客戶要比尋求新客戶更加經(jīng)濟(jì),保持與客戶之間的不斷溝通、長期聯(lián)系、維持和增強(qiáng)消費(fèi)者的感情紐帶,是企業(yè)間新的競爭手段。而且鞏固這種客戶忠誠度的競爭具有隱蔽性,競爭者看不到任何策略變化。
八、客戶畫像分析?
用戶畫像是通過對用戶各類特征進(jìn)行標(biāo)識,通過標(biāo)識給用戶貼上各類標(biāo)簽,再通過標(biāo)簽把用戶分為不同的群體,以便對不同的群體分別進(jìn)行產(chǎn)品/運(yùn)營運(yùn)作。
二、標(biāo)簽都有哪些?
這里呢我們把標(biāo)簽分為四大類:
第一類:基礎(chǔ)屬性
像年齡、性別、生日、星座、教育、身高、收入、職業(yè)等。
第二類:社會關(guān)系
婚姻、有無女孩、有無男孩、家里是否有老人、性取向等。
第三類:行為特征
行為特征又分為兩塊兒:
基本行為:注冊時(shí)間、來源渠道、最近一次活躍的時(shí)間、最近一次支付的時(shí)間。
業(yè)務(wù)行為:是否買過特惠商品、是否曾獲優(yōu)秀學(xué)員,這些標(biāo)識都會對產(chǎn)品的后期運(yùn)營有所幫助。
第四類:業(yè)務(wù)相關(guān)
這一類跟其他類不太一樣,就像第三類中的業(yè)務(wù)行為,它是通過業(yè)務(wù)行為產(chǎn)生出來的特征,而業(yè)務(wù)相關(guān)呢,它是積累了其他的業(yè)務(wù)不會去記錄的一些數(shù)據(jù),比如運(yùn)動健身類的產(chǎn)品。
它會涉及到:胖瘦高矮、體脂率、BMI、在練胸或者練臀、日均10000步、收藏了多少份健身計(jì)劃等等。
九、銅幣價(jià)值分析?
銅錢在我國歷史上還是比較常見的,我們國家的古幣大多數(shù)是以銅打造,并且在我們民間流通,所以說,銅錢并不是那么罕見。但是,這并不代表銅錢的價(jià)格不高,銅錢也分很多種類,有的類型在收藏市場中價(jià)格表現(xiàn)平平,而有的在市場中價(jià)格居高不下,所以這是看類別來區(qū)分價(jià)格的。
在貨幣收藏市場中,銅錢大十珍是非常有名的收藏品,現(xiàn)在市場上單枚的價(jià)格都達(dá)到幾十萬左右了,這個(gè)價(jià)格在貨幣收藏品中還是很高的。當(dāng)然,這些貨幣也相對難以入手,所以并不鼓勵(lì)大家都去入手這類型的銅錢,因?yàn)槭詹氐某杀竞芨?,但是相對的市場潛力肯定是不錯(cuò)的,在拍賣會上也能拍出比較高的價(jià)格。
十、航空公司未來趨勢分析?
2023年趨勢如下。
1.2023年民航將大幅增長
2022年的最后一個(gè)月,疫情防控政策發(fā)生了重大調(diào)整。
對于民航業(yè)來說,以往的熔斷、限制、取消等等將隨之而去。
相比2022年,2023年的中國民航業(yè)肯定會實(shí)現(xiàn)大幅增長。
不過,完全恢復(fù)到2019年的水平估計(jì)還很難。
2.行業(yè)將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡
2023年,民航業(yè)必將大幅減虧,或?qū)?shí)現(xiàn)盈虧平衡。
但如有些證券分析師所說的那樣,超級周期來臨,恐怕可能性非常低。
也就是說,大獲全勝很難。
不過。行業(yè)分化現(xiàn)象將進(jìn)一步加劇。
優(yōu)秀的航空公司如春秋航空、廈門航空將率先實(shí)現(xiàn)盈利。
劣質(zhì)的航空公司還將繼續(xù)虧損。
同樣淡旺季分化也比較嚴(yán)重。
旺季的盈利情況不錯(cuò),但淡季的虧損也非常大。
3.大型機(jī)場率先盈利
大型機(jī)場有望在航空公司之前率先實(shí)現(xiàn)盈利。
而且盈利狀態(tài)好比航空公司好得多。盈利最好的,依舊是:上海機(jī)場。
不過,對美蘭空港可以關(guān)注,業(yè)績存在著爆發(fā)的可能性。
4.國航不再是虧損之王
2020年,因海航計(jì)提大量減值準(zhǔn)備,國航虧損金額排名三大航第一,少于海航。
2021年、2022年,國航虧損金額連續(xù)兩年排名全行業(yè)第一。
2023年,國航有望甩掉虧損之王的帽子。
5.上海上演王者歸來!
過去三年,在疫情沖擊下,上海浦東機(jī)場國際客運(yùn)量大幅下降。
2022年,在疫情沖擊下,上海兩大機(jī)場的旅客吞吐量銳減。2023年,上海必然上演王者歸來,重奪國內(nèi)航空第一城的王位。
6.白云機(jī)場再奪國內(nèi)機(jī)場第一。
在疫情沖擊下,昔日老三廣州白云機(jī)場連續(xù)三年榮登國內(nèi)最繁忙機(jī)場寶座。
甚至在2020年還成為全球第一繁忙機(jī)場。
2023年,北京首都機(jī)場、上海浦東機(jī)場能否重現(xiàn)輝煌,壓過白云機(jī)場?
2023年,白云機(jī)場有望繼續(xù)保持國內(nèi)第一繁忙機(jī)場的名頭。
7.貨運(yùn)航空競爭更為激烈
在疫情三年里,貨運(yùn)航空公司都賺錢了。
特別是擁有寬體貨運(yùn)的航空公司,在國際貨運(yùn)方面大賺特賺。
這三年可以說賺了過去30年的錢。
但隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢越加嚴(yán)峻,我國出口貿(mào)易大幅下滑,國際航空貨運(yùn)已出現(xiàn)量價(jià)齊跌的趨勢。
2023年,國際貨運(yùn)航空或許還能賺錢,但肯定不會大賺特賺。
有些小型貨運(yùn)航空公司虧損肯定加劇了。
未來,航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)不好玩。
8.C919實(shí)現(xiàn)商業(yè)飛行
首架C919已交付東航。
2022年12月-2023年2月,東航將對C919進(jìn)行總計(jì)100小時(shí)驗(yàn)證飛行。
正常情況下,C919可能在一季度就能實(shí)現(xiàn)商業(yè)載客飛行。
這件事看來并不要預(yù)測,但是對中國民航的意義非同小可。
當(dāng)然,對中國民航的意義更在于將來,也許在10年、20年后其作用才會真正顯示出來。
9.波音737MAX復(fù)飛
波音B737MAX在全球各地陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了復(fù)飛,但在最關(guān)鍵的市場中國還未復(fù)飛。
預(yù)計(jì)2023年,B737MAX有望重新飛上中國藍(lán)天。
將來,我們有望看到A320、B737、C919同場競技的現(xiàn)象。
當(dāng)然,相比較A320、B737這兩個(gè)中年壯漢,C919還只是個(gè)小嬰兒。
10.人民幣呈現(xiàn)雙向波動
2021年,人民幣呈現(xiàn)單邊上漲。
2022年,人民幣出現(xiàn)單邊下跌。
2023年,人民幣有望呈現(xiàn)雙向震蕩態(tài)勢。
全年來看,人民幣升值的可能性大于貶值的可能性。
雖然2023年民航業(yè)仍充滿著不確定性,但春天即將來臨。