【簡介：】一個杰出的將領(lǐng)，在戰(zhàn)爭進(jìn)行的過程中，基本能判斷出戰(zhàn)爭的結(jié)果；
李奇微是美國最杰出的將領(lǐng)之一，如果他不被調(diào)離朝鮮戰(zhàn)場，朝鮮戰(zhàn)爭將結(jié)束得更早；
因為打完第四次戰(zhàn)役，李奇微實際已經(jīng)看

一個杰出的將領(lǐng)，在戰(zhàn)爭進(jìn)行的過程中，基本能判斷出戰(zhàn)爭的結(jié)果；

李奇微是美國最杰出的將領(lǐng)之一，如果他不被調(diào)離朝鮮戰(zhàn)場，朝鮮戰(zhàn)爭將結(jié)束得更早；

因為打完第四次戰(zhàn)役，李奇微實際已經(jīng)看清戰(zhàn)爭結(jié)果。

一、“虎頭狗”沃克掛了朝鮮戰(zhàn)爭中，美國糾集了一個所謂的“聯(lián)合國軍”，實際上，主力部隊就是美國陸軍；所有到達(dá)朝鮮戰(zhàn)場的美國陸軍，分成兩部分：西線的第八集團(tuán)軍，東線的第10軍。

第八集團(tuán)軍下轄美第1軍和第9軍，實力最強(qiáng)，是戰(zhàn)場上的絕對主力；本來第10軍也是下轄第八集團(tuán)軍的，戰(zhàn)爭打響后，麥克阿瑟把第10軍分出來去到東線。戰(zhàn)后總結(jié)，麥克阿瑟這種分兵出擊的戰(zhàn)術(shù)是不當(dāng)?shù)摹?/p>

戰(zhàn)爭開始，美軍的指揮架構(gòu)基本是：麥克阿瑟坐鎮(zhèn)東京任“聯(lián)合國軍總司令”；朝鮮戰(zhàn)場兩條線，最主要的西線是第八集團(tuán)軍司令沃爾頓·沃克指揮，東線是第10軍軍長阿爾蒙德指揮。

沃克與阿爾蒙德

美第八集團(tuán)軍司令沃克中將是巴頓將軍的部下，綽號“虎頭狗”，沖鋒陷陣有余、靈活機(jī)動不足；但巴頓就是喜歡這樣的，他要不顧一切地進(jìn)攻。

在二戰(zhàn)歐洲戰(zhàn)場上，巴頓常常教訓(xùn)別的軍官：你們學(xué)學(xué)“我那個最棒的雜種小子”沃克。沃克也喜歡學(xué)巴頓那樣，坐在吉普車上到處督戰(zhàn)，朝手下連罵帶比劃：你TM進(jìn)攻??！進(jìn)攻！

1950年12月23日，在朝鮮戰(zhàn)爭的第二次戰(zhàn)役中，第八集團(tuán)軍被打懵了，不斷南逃，沃克的吉普車在南逃的時候莫名其妙出了車禍，扛著四星上將軍銜的沃克就這么稀里糊涂地掛了，成為美軍在朝鮮戰(zhàn)爭中死的最高級軍官。

沃克和巴頓

二、跟著艾森豪威爾混江湖的李奇微還是比較優(yōu)秀的接替沃克任第八集團(tuán)軍司令的就是李奇微。1950年12月23日，沃克死亡的消息一傳到華盛頓，美國陸軍參謀長柯林斯就把電話打到副參謀長李奇微的家里：按照預(yù)案，你馬上到朝鮮接替沃克的第八集團(tuán)軍司令職務(wù)。

李奇微1917年畢業(yè)于西點軍校，在基層服役期間，正是美國急劇擴(kuò)張時期，他的服役經(jīng)歷遍布世界各地，連中國他都到過。

1942年，二戰(zhàn)打響時，他任美國第82步兵師師長，第82步兵師是要到歐洲參戰(zhàn)的主力，李奇微到任第一件事是把這個步兵師改編為空降師，隨后開赴歐洲戰(zhàn)場。

李奇微

李奇微和他的第82步兵師參加了“西西里島登陸戰(zhàn)役”，他指揮實施了美軍歷史上第一次大規(guī)模夜間空降作戰(zhàn)；1944年6月完成“諾曼底登陸戰(zhàn)役”后，李奇微被艾森豪威爾任命為“第18空降軍”軍長，他率領(lǐng)部隊打到最接近柏林的易北河地區(qū)。

二戰(zhàn)結(jié)束后，李奇微留在歐洲，協(xié)助盟軍最高統(tǒng)帥艾森豪威爾工作，直到1949回到美國，任陸軍副參謀長?？梢钥闯?，李奇微是艾森豪威爾的得力干將。

只要有人的地方就有江湖，美國也不例外。在美國軍隊，跟著巴頓的人都寂寂無名；跟著麥克阿瑟的人早早退出軍界；跟著艾森豪威爾的人后來都身居要職。

李奇微在朝鮮戰(zhàn)場

李奇微于1950年12月?lián)蚊绹诎思瘓F(tuán)軍司令兼“聯(lián)合國軍”地面部隊司令，1951年4月，就接替麥克阿瑟任“聯(lián)合國軍”總司令、駐日盟軍最高司令和遠(yuǎn)東美軍總司令，“第八集團(tuán)軍”司令的職務(wù)交給了范佛里特。

1952年5月，李奇微又接替艾森豪威爾任北約最高司令，“聯(lián)合國軍”總司令由克拉克接任。1953年10月，李奇微任美國陸軍參謀長，直到1955年6月退役。

李奇微退役后，在回憶錄中提到中國軍隊和彭德懷元帥，對中國軍隊，他這樣說：當(dāng)今世界，軍隊?wèi)?zhàn)斗力最強(qiáng)的國家只有三個，美國、蘇聯(lián)和中國，其他的都不值一提。

彭德懷元帥在朝鮮戰(zhàn)場

對于彭德懷元帥，他這樣評價：彭德懷是智勇雙全、非常勇猛的戰(zhàn)士；他率領(lǐng)的志愿軍是文明的敵人；朝鮮戰(zhàn)場上，我們不是在和一個容易被打倒的對手作戰(zhàn)。

三、范弗里特是個打仗不心疼彈藥的狠人接替李奇微任第八集團(tuán)軍司令的人是范佛里特，這家伙在美軍中資歷很老，他的軍校同學(xué)包括艾森豪威爾、馬歇爾、布萊德雷這些五星上將。

范佛里特體魄健壯，踢足球敢打敢沖，打仗是有名的不心疼彈藥，以至于有一個“范弗里特彈藥量”的說法；但他在軍隊升得較慢，1941年才當(dāng)一個團(tuán)長，而他的同學(xué)艾森豪威爾已經(jīng)是上將了。

范佛里特

二戰(zhàn)諾曼底登陸，范佛里特是巴頓手下的團(tuán)長，他第一個攻上猶他灘頭，戰(zhàn)后得到火箭般的升遷；三個月的時間，他從團(tuán)長升到軍長。在歐洲，他被認(rèn)為是難得的“山地戰(zhàn)專家”。

任第八集團(tuán)軍司令后，范弗里特就碰上第五次戰(zhàn)役，他不顧彈藥消耗地堅決反擊、不顧縱深太遠(yuǎn)的大膽穿插，別出心裁地想搞東海岸登陸作戰(zhàn)、迷信“超級火力”想把戰(zhàn)爭打大。

在多次以“超級火力”攻堅失敗后，范弗里特沉默了，他知道自己的作為只是在做無用功。后來的范弗里特作為第八集團(tuán)軍司令一直留在韓國；退役后，他還擔(dān)任了首位韓國社交協(xié)會會長。

范弗里特彈藥量

四、說克拉克無能，這是不對的接替李奇微人“聯(lián)合國軍”總司令的是克拉克，很多人說克拉克無能，這是不對的。應(yīng)該說，克拉克是最適合朝鮮戰(zhàn)爭后半段作戰(zhàn)指揮的將領(lǐng)，他也干得不錯，在“停戰(zhàn)協(xié)定”上簽字了，還說了一句“千古流傳”的話：我是第一個在沒有取得勝利的談判文件上簽字的美軍將領(lǐng)。

克拉克出生在軍人世家，1917年從美國西點軍校畢業(yè)，第一次世界大戰(zhàn)時，他在法國服役；第二次世界大戰(zhàn)，他是美國陸軍參謀長馬歇爾的得力助手。

1942年11月，只有46歲的克拉克就被升為中將司令，是美國歷史上最年輕的中將；隨后，他一直在歐洲戰(zhàn)場，并于1945年3月10日晉升為上將。和范弗里特一樣，沒有點本事，怎么可能得到這么快的提升。

最年輕的美軍中將克拉克

二戰(zhàn)結(jié)束后，克拉克主要的工作是協(xié)調(diào)美國軍隊與外國的關(guān)系，1952年4月接替李奇微任美國遠(yuǎn)東地區(qū)總司令的時候，朝鮮戰(zhàn)場已經(jīng)固定，雙方在三八線對峙，實際上也沒有什么大的戰(zhàn)役可打；即使打起來，也是為了在談判桌上討價還價。

開城是朝鮮半島重要城市，戰(zhàn)爭發(fā)生之前還是南朝鮮控制，克拉克上任時，這里被志愿軍控制，李承晚天天找聯(lián)合國軍，要打回開城，克拉克壓根不理，他心里暗罵李承晚：想打下開城，知道要死多少美國人嗎？

在停戰(zhàn)協(xié)定上簽字的克拉克

五、從美軍的用人，可以看出美國對朝鮮戰(zhàn)爭的態(tài)度從美軍的用人，可以看出美國對朝鮮戰(zhàn)爭的態(tài)度。戰(zhàn)爭開始，狂妄的麥克阿瑟，挾二戰(zhàn)之余勇，加上巴頓的愛將、“虎頭狗”沃克，一頓猛打猛沖，的確把戰(zhàn)線推進(jìn)到鴨綠江南岸。

前期的勝利讓美國人忘乎所以，他們想盡快結(jié)束戰(zhàn)爭，以顯示美軍的戰(zhàn)斗力、控制力；他們不顧中方的一再警告，說這些都是虛張聲勢的訛詐。

志愿軍進(jìn)入朝鮮作戰(zhàn)，兩次戰(zhàn)役，東西線全面開花，水銀瀉地般的進(jìn)攻打得美國第八集團(tuán)軍連逃跑都找不到方向。要不是志愿軍沒有機(jī)械能力，美第八集團(tuán)軍都被團(tuán)滅了。

志愿軍的進(jìn)攻，用的居然是馬克沁機(jī)槍

這時候，仿佛演習(xí)一樣，勇猛有余、靈活不足的沃克掛掉了，老謀深算、能攻能守的李奇微接任重?fù)?dān)；而李奇微的實際權(quán)力比沃克要大多了，麥克阿瑟根本管不了他，美國政府也在醞釀撤換麥克阿瑟。

李奇微是很能打的，他是第一個指揮美軍夜間大規(guī)模空降作戰(zhàn)的指揮官；也是美軍參加了歐洲戰(zhàn)場兩次決定性登陸作戰(zhàn)的核心人員；還是沖在歐洲戰(zhàn)場最前線、打到柏林附近的美軍軍長。

李奇微也是有戰(zhàn)略眼光的，在歐洲，他協(xié)助艾森豪威爾主持世界性的全局工作；回到美國后，他又在陸軍司令部任副參謀長，管理陸軍戰(zhàn)略層面的事務(wù)。

李奇微退役后

所以，在朝鮮戰(zhàn)場，他既能從戰(zhàn)場角度，采取有利有力的戰(zhàn)術(shù)，扭轉(zhuǎn)前兩次戰(zhàn)役的不利局面，又能從戰(zhàn)略角度，對戰(zhàn)爭進(jìn)行長期布局。

李奇微才有的所謂“磁性戰(zhàn)術(shù)”和“絞殺戰(zhàn)術(shù)”，的確在第三次戰(zhàn)役、第四次戰(zhàn)役中，給志愿軍造成了很大的麻煩，但李奇微也知道，這樣的戰(zhàn)術(shù)效果是不長久的，果然，第五次戰(zhàn)役，他的戰(zhàn)術(shù)就沒有任何優(yōu)勢，志愿軍找到了對付美軍的辦法。

李奇微徹底離開朝鮮戰(zhàn)爭是在1952年4月，這時，支援軍司令彭德懷元帥也因病回國，戰(zhàn)場指揮實際是鄧華將軍；可以說，第五次戰(zhàn)役開打時，兩軍的主帥都換了。而這時的戰(zhàn)場也到了“收宮”階段。

鄧華將軍

范弗里特是“收宮”階段的第八集團(tuán)軍司令，他的打法是合適的：不顧彈藥消耗，能打下多少就打下多少，給談判的討價還價增加籌碼。

克拉克也是適合“收宮”的，他在歐洲，一直在干這樣的工作，他也能從戰(zhàn)略層面理解艾森豪威爾的意圖，了解馬歇爾的想法。

總之，美軍的換帥，一方面是戰(zhàn)場所需，比如沃克死了，李奇微接任，這是預(yù)案。每次戰(zhàn)爭，軍隊都有指揮人員替換的預(yù)案，不會臨時決定。而美軍每個階段的指揮人員，都是適合這個階段戰(zhàn)況要求、適合整體利益的需要。

六、從“進(jìn)攻、防御、撤退”三個方面，李奇微看到志愿軍實力判斷一支軍隊的實力，會打仗的人都從“進(jìn)攻、防御、撤退”三個方面來看。李奇微之所以對志愿軍推崇備至，是因為他從這三個方面看出來志愿軍的能力。

進(jìn)攻方面，前兩次戰(zhàn)役，志愿軍如水銀瀉地一路打到漢城，打得美軍倉皇逃竄，要不是美國海軍從海上接走美軍，戰(zhàn)爭在前兩次戰(zhàn)役后就結(jié)束了。

防守方面，“鐵原阻擊戰(zhàn)”讓李奇微膽顫?！拌F原阻擊戰(zhàn)”在激烈進(jìn)行的時候，戰(zhàn)場北邊的彭總沒有一刻離開，他時刻盯著前線；一樣的，戰(zhàn)場南邊的李奇微也沒有離開，他到最后也沒有想通：這么一個沒有辦法防守的鐵原，志愿軍愣是死守了十七天。

專炸坦克的手榴彈

“鐵原阻擊戰(zhàn)”開打之前，美軍希望以自己機(jī)動能力強(qiáng)、進(jìn)攻火力猛的優(yōu)勢，快速占領(lǐng)鐵原、摧毀志愿軍后方基地和交通線、分割志愿軍主力再“絞殺”，打了半個月，李奇微只得在1·5萬傷亡的情況下，下令美軍停止進(jìn)攻，轉(zhuǎn)入防御。

撤退方面，志愿軍組織得不好，李奇微也看出來了，所以，他們才大膽在三八線附近布置，不斷進(jìn)行戰(zhàn)場間的互相支援。但是，朝鮮戰(zhàn)場并不是什么大的縱深戰(zhàn)場，兵力上美軍也沒有絕對優(yōu)勢。

李奇微的確是個難纏的對手，他對戰(zhàn)術(shù)上的敏感異于常人。剛來到朝鮮戰(zhàn)場，他在飛機(jī)上看到了朝鮮的復(fù)雜地形，馬上意識到：這里是輕步兵的理想戰(zhàn)場，但對于機(jī)械化部隊來講，這是個悲慘的地方。

水銀瀉地般的進(jìn)攻

所以，他馬上改變戰(zhàn)術(shù)，不再依靠坦克等機(jī)械化兵力，而是別出心裁地針對志愿軍弱點布置作戰(zhàn)；當(dāng)他發(fā)現(xiàn)志愿軍進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)休整，后續(xù)兵力不足時，馬上果斷采取進(jìn)攻，讓志愿軍在第四次戰(zhàn)役一開始就吃了個大虧。

七、到后期，李奇微的戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)沒有優(yōu)勢了第五次戰(zhàn)役，李奇微已經(jīng)不在朝鮮戰(zhàn)場，但朝鮮戰(zhàn)場的情況他還是很關(guān)注的，志愿軍針對“磁性戰(zhàn)術(shù)”“絞殺戰(zhàn)”，也不再像以前那樣執(zhí)著地堅持機(jī)動包抄的“運動戰(zhàn)”，而是采取堅決的“陣地防御”戰(zhàn)術(shù)，讓美軍的戰(zhàn)術(shù)得不到效果，比如“上甘嶺戰(zhàn)役”就是鮮明的例子。

因為“運動戰(zhàn)”在前期發(fā)揮奇效，一是出其不意，二是美軍對我方的后勤補(bǔ)給情況不明?，F(xiàn)在情況明朗，美軍的“磁性戰(zhàn)術(shù)”直接指向我軍后勤保障時間短的弱點；一旦我軍補(bǔ)給不及時，美軍主動發(fā)起進(jìn)攻，也進(jìn)行機(jī)械化包抄，得逞后進(jìn)行“絞殺”，消耗我軍力量。

李奇微的磁性戰(zhàn)術(shù)

我軍堅定守住陣地，將陣地上的地道、戰(zhàn)壕、交通溝、防空洞等全部連通，逼著美軍和我們開展進(jìn)攻與防御，逼著兵力本不占優(yōu)勢的而美軍打需要優(yōu)勢兵力的攻堅戰(zhàn)。所謂的“磁性戰(zhàn)術(shù)”和“絞殺戰(zhàn)術(shù)”馬上發(fā)揮不了作用。

李奇微離開朝鮮戰(zhàn)場后，克拉克的工作更多的是保住“三八線”，不讓志愿軍南下；范弗里特的工作主要是不斷在各個戰(zhàn)場拋灑彈藥，一個“上甘嶺”，讓范弗里特顏面掃地。談判桌上，美軍先是趾高氣揚，隨著戰(zhàn)況的變化，他們不得不調(diào)整預(yù)期，老老實實談判。

還是談吧

八、1952年之后的朝鮮戰(zhàn)爭，反而是克拉克更適合那種打打談?wù)劦摹芭Ｆぬ恰本置婵傊?，到第五次?zhàn)役，李奇微的戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)沒有優(yōu)勢可言；

他如果一直在朝鮮戰(zhàn)場，可能連“上甘嶺”戰(zhàn)役都不會打，他已經(jīng)看出了戰(zhàn)爭結(jié)果，就不會糾結(jié)于局部的戰(zhàn)斗。

當(dāng)李奇微發(fā)現(xiàn)機(jī)會時，他會不顧一切爭取最好的結(jié)果；

比如他一到朝鮮戰(zhàn)場，就果斷放棄漢城引誘志愿軍深入作戰(zhàn)，再發(fā)動強(qiáng)力反擊，遏制住志愿軍的攻勢。

戰(zhàn)爭與和平，從來不平靜

當(dāng)李奇微發(fā)現(xiàn)結(jié)果不能改變時，他也會果斷停下來。

比如在二戰(zhàn)時，他作為軍長已經(jīng)帶第18空降軍馬上就可以打進(jìn)柏林，這時蘇聯(lián)占領(lǐng)柏林的局面已定，他馬上在易北河一帶停下。

所以，1952年之后的朝鮮戰(zhàn)爭，反而是克拉克更適合那種打打談?wù)劦摹芭Ｆぬ恰本置妫?/p>

打，有不心疼彈藥消耗的范弗里特；談，有黏黏糊糊擅搞協(xié)調(diào)的克拉克。

毀滅

抗美援朝戰(zhàn)爭的敵軍指揮官中，李奇微是相對難對付的一個。

他針對我軍弱點所做的調(diào)整，一度給我軍造成了相當(dāng)困難。

不過，敵人可以調(diào)整、整頓，我們也可以學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

李奇微此后的幾次企圖全部被我軍粉碎，在他離開朝鮮前，已經(jīng)黔驢技窮。

精明的對手抗美援朝第二次戰(zhàn)役中，美第8集團(tuán)軍司令沃克在撤退中身亡，李奇微接任其職。

他胸前隨時掛著兩個手雷，表示：“一旦實力允許，便立即恢復(fù)攻勢”，以此激勵士氣低落的聯(lián)合國軍。

同時，針對他提出“夜間收縮部隊，各部緊緊銜接在一起，晝間則以步坦協(xié)同發(fā)起強(qiáng)有力反沖擊”、“（撤退時）有秩序第按照調(diào)整線實施后撤”等要求，企圖限制我軍擅長夜戰(zhàn)，擅長穿插迂回的優(yōu)勢。

第三次戰(zhàn)役結(jié)束后，李奇微又發(fā)現(xiàn)了我軍的弱點：補(bǔ)給能力弱、供應(yīng)困難，每次戰(zhàn)役攻勢只能持續(xù)7-10天左右（禮拜攻勢）。

對此，他提出了一度令我軍頭疼的磁性戰(zhàn)術(shù)：即以少量機(jī)動部隊，采取多路小股的方式，在寬大正面不斷對我小規(guī)模攻擊，始終保持與我軍接觸，消耗我軍，打亂我軍節(jié)奏，并在合適時間發(fā)起大規(guī)模反擊，殺傷我軍。

同時，磁性戰(zhàn)術(shù)又針對我夜戰(zhàn)能力強(qiáng)，但缺乏運輸工具的特點，夜晚主動后撤一定距離，待我軍突入相關(guān)地區(qū)后，以炮火殺傷我軍，日間再大舉進(jìn)攻。

如此種種，給我軍造成了相當(dāng)困難。

尤其是在第5次戰(zhàn)役中，聯(lián)合國軍先在我攻勢發(fā)起數(shù)日，彈藥等物資缺乏時，發(fā)起大規(guī)模反擊，給我軍帶來相當(dāng)損失，并使我軍陷入危險的境地。

幸虧我軍在鐵原等地的阻擊戰(zhàn)中英勇奮戰(zhàn)，才粉碎其企圖，穩(wěn)定戰(zhàn)線。

可以說，李奇微是一個非常精明的對手，給我軍帶來了相當(dāng)?shù)耐{。

李奇微的任務(wù)5月30日，第五次戰(zhàn)役結(jié)束。

6月初，美國通過聯(lián)合國秘書長透露愿意通過停戰(zhàn)談判結(jié)束敵對行動。

6月30日，李奇微奉美國政府之命發(fā)表聲明，同意進(jìn)行停戰(zhàn)談判。

這也說明，美國已經(jīng)認(rèn)識到：靠單純的軍事手段，已經(jīng)不可能結(jié)束戰(zhàn)爭。

此后，李奇微及美軍的任務(wù)，已經(jīng)是“光榮的停戰(zhàn)”。

即：盡管美軍認(rèn)為不可能完全戰(zhàn)勝我軍（在蘇聯(lián)沒有參戰(zhàn)的前提下，長時間、大代價被我牽制于朝鮮，不符合其先歐后亞的全球戰(zhàn)略），但認(rèn)為他們可以利用其物質(zhì)優(yōu)勢，打擊中朝軍隊，為聯(lián)合國軍贏得“光榮的停戰(zhàn)”。

因此，此后李奇微的成績，可以用兩個標(biāo)準(zhǔn)來評價。

1、是否以更低代價消耗我軍有生力量，占領(lǐng)更多土地；

2、我軍是否在其打擊下越打越弱？

李奇微，也正是圍繞這兩點展開其計劃的。

李奇微的計劃李奇微的計劃，看起來非常精準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)了我軍的弱點。

首先，利用火力優(yōu)勢，在陣地戰(zhàn)中給我軍相當(dāng)殺傷。

第4次戰(zhàn)役中，我軍在南漢江阻擊戰(zhàn)中盡管阻擊了敵軍，但由于火力懸殊，當(dāng)時的一般野戰(zhàn)工事對美軍炮火防御力有限，付出了相當(dāng)代價。

而在袛平里，我軍以相當(dāng)兵力優(yōu)勢攻袛平里未克。

這說明：與現(xiàn)代化技術(shù)裝備的美軍作戰(zhàn)，我軍死守一地不易，而攻擊敵堅固陣地也不容易。

因此，李奇微相信：以自己的火力優(yōu)勢進(jìn)行陣地作戰(zhàn)，他的優(yōu)勢明顯，很可能達(dá)成給我軍帶來大量殺傷的目的。

其次，利用空中優(yōu)勢，對我運輸線實施絞殺戰(zhàn)，阻止我人員、物資抵達(dá)前線，分割我軍前方與后方，削弱我軍，窒息我軍，破壞我軍防御的穩(wěn)定。

這一點，也瞄準(zhǔn)了我軍的弱點。

當(dāng)時，我軍對空防御力量和后勤保障能力很弱。

1950年底，我防空部隊只有1個高射炮兵團(tuán)，對航空兵的斗爭，主要是采取偽裝、隱蔽、疏散等防護(hù)手段，一切大規(guī)?；顒佣荚谝归g進(jìn)行。

在敵飛機(jī)轟炸下，我軍車輛損失極大。

盡在1950年10月25日-11月8日，15天就損失了汽車339輛。

第1-3次戰(zhàn)役期間，糧食供應(yīng)僅能達(dá)到前線所需的20%，第4-5次戰(zhàn)役期間，也只能達(dá)到50%。

糧食如此，急需的彈藥、裝備、人員，難度更大。

李奇微，找準(zhǔn)了我軍弱點，試圖迫使我在談判桌上就范。

然而，我軍最大的特點，就是擅長在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭！

我軍的調(diào)整針對新形勢，我軍做出了調(diào)整。

1、確立“持久作戰(zhàn)，積極防御”的原則。

第5次戰(zhàn)役前，我軍的指導(dǎo)思想是“準(zhǔn)備長期，爭取短期”。

然而，在第5次戰(zhàn)役后，形勢變化，我軍遂調(diào)整作戰(zhàn)思想，以持久作戰(zhàn)為指導(dǎo)思想。

2、學(xué)會陣地攻堅和陣地防御。

“大踏步進(jìn)退的機(jī)動戰(zhàn)”機(jī)會已日益減少，而“陣地戰(zhàn)的戰(zhàn)爭形勢”則一天天增加。

因此，我軍需要學(xué)會陣地戰(zhàn)。

長期以來，我軍一直以游擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)展開作戰(zhàn)，為求主動，即便是防御，也力爭為運動防御。

除了配合攻勢的阻敵作戰(zhàn)（如塔山阻擊戰(zhàn)、黑山阻擊戰(zhàn)）外，長時間的陣地戰(zhàn)不多。

因此，當(dāng)時我軍存在“寧打10山頭，不守1鐘頭”的思想。

我軍陣地戰(zhàn)斗的原則為：積極防御、節(jié)節(jié)抗擊，對每一陣地必須進(jìn)行反復(fù)爭奪，不得輕易放棄陣地，采取不斷陣地反擊及小出擊，殲滅出犯或突出部之?dāng)常郧蟮枚鄽麛橙?，爭取時間；進(jìn)攻中···穩(wěn)扎穩(wěn)打····

指導(dǎo)原則如此，但要全軍學(xué)會、掌握陣地戰(zhàn)，則仍需要從上到下驚人的學(xué)習(xí)能力、總結(jié)能力。

3、確立以“打小殲滅戰(zhàn)”的原則。

我軍采取“零敲牛皮糖”的打小殲滅戰(zhàn)方針，每次戰(zhàn)役企圖不太打，積小勝為大勝，逐步向打大殲滅戰(zhàn)過渡。

4、保護(hù)運輸線，加強(qiáng)運輸能力，補(bǔ)充兵員、改善我軍的技術(shù)裝備，使我軍越戰(zhàn)越強(qiáng)。

此后的戰(zhàn)事表明：我軍粉碎了李奇微的企圖，不但沒有被敵人削弱，反而越打越強(qiáng)！

正面戰(zhàn)場：連續(xù)粉碎李奇微的企圖1951年8月中旬，敵人發(fā)起了夏季攻勢。

這一次，李奇微將打擊目標(biāo)，放在在朝鮮人民軍上。

然而，中朝軍隊都已利用有利地形，修筑了野戰(zhàn)工事，并確立了積極防御的方針。

朝鮮人民軍利用有利地形和野戰(zhàn)工事，粉碎了敵人的企圖。

同時，我軍配合朝鮮人民軍，積極進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)反擊。

夏季攻勢作戰(zhàn)，聯(lián)合國軍僅突入朝鮮人民軍陣地2-8公里，占179平方公里土地，被斃傷78000余人（含美軍22000余人）。

其后，敵軍又“采取逐段進(jìn)攻、逐步推進(jìn)”的戰(zhàn)法，發(fā)起秋季攻勢。

中朝軍隊堅守者堅守，其他部隊發(fā)起戰(zhàn)術(shù)反擊，再次粉碎了敵人企圖。

其中，68軍在文登公路粉碎敵坦克進(jìn)攻中，集中所有反坦克火器和工兵分隊，組成專門的反坦克部隊，設(shè)置反坦克陣地，為我軍反敵“坦克劈入戰(zhàn)”積累了豐富經(jīng)驗。

秋季防御作戰(zhàn)，敵攻占土地467平方公里，被斃傷79000余人。

在敵夏、秋季攻勢結(jié)束后，我軍迅速發(fā)起了局部反擊。

局部反擊中，我軍斃傷俘敵10000余人，攻占敵陣地21個，鞏固9個。

此外，在開城南面，我軍陣地前推到漢江北岸和砂川河流域，使意義非凡的開城（古代曾為朝鮮都城）防御形勢更為穩(wěn)固。

顯然，李奇微盡管火力優(yōu)勢明顯，但對于頑強(qiáng)、靈活的我軍，其辦法不多。

正如美國人自己所說：用這種戰(zhàn)法，李奇微至少要用20年光景才能到達(dá)鴨綠江。

不但其突破我防線，給我大打擊的企圖無法實現(xiàn)，其談判中囂張無理的“海空優(yōu)勢補(bǔ)償”也被迫放棄了。

原本，美方在談判中無理提出：由于聯(lián)合國軍?？哲妰?yōu)勢明顯，所以，要求我方后撤1.2萬平方公里。

談判中斷，大家用大炮來辯論。

進(jìn)過連番交戰(zhàn)，美方被迫放棄其荒唐的“海空優(yōu)勢補(bǔ)償”提議，同意與我以實際接觸線為準(zhǔn)，展開談判。

顯然，在這場用大炮展開的辯論中，李奇微輸了。

越來越鞏固的陣地更大的變化是：我軍已經(jīng)學(xué)會了陣地戰(zhàn)，越打越強(qiáng)了！

過去，我軍以國內(nèi)戰(zhàn)爭的經(jīng)驗，以一般的野戰(zhàn)防御工事抗擊敵軍，傷亡大，防御不能持久。

在夏季防御作戰(zhàn)中，我士兵群眾在實踐中創(chuàng)造了加深的防空洞（俗稱“貓耳洞”），逐漸發(fā)展成馬蹄形小坑道，從而出現(xiàn)坑道工事的雛形。

我軍隨即推廣這一群眾創(chuàng)造，在全線掀起構(gòu)筑坑道工事的熱潮。

1951年夏秋季防御作戰(zhàn)時，敵平均發(fā)射40-60發(fā)炮彈殺傷我1人，而1952年1-8月（李奇微于52年5月離開），敵平軍發(fā)射660余發(fā)炮彈方能殺傷我1人。

顯然，我軍的陣地戰(zhàn)是越打越有心得了。

我軍修筑坑道期間，李奇微對此做了兩件事情。

1、發(fā)炮轟擊。

質(zhì)量合格的坑道，不容易炸塌，質(zhì)量不合格的，很快就塌了。

李奇微，協(xié)助我軍作了質(zhì)量檢測。

2、誘捕。

兵不厭詐，李奇微還曾主動撤退，企圖誘我出擊，實施“誘捕”。

然而···沒有人中他的計···

反絞殺戰(zhàn)、反細(xì)菌戰(zhàn)正面作戰(zhàn)進(jìn)行的同時，敵人對我后方設(shè)施和交通運輸線進(jìn)行了封鎖破壞，計劃以三個月時間，使“鐵路運輸陷于完全停頓的地步”。

我方在技術(shù)裝備落后和物質(zhì)器材極端缺乏的情況下，進(jìn)行了“反絞殺”作戰(zhàn)。

斗智斗勇的過程不說了，直接說結(jié)果。

1952年5月，李奇微去了歐洲。

1952年5月30日，范弗里特（“范弗里特彈藥量”的主角）表示：雖然聯(lián)合國軍的空軍和海軍盡了一切力量，然而共產(chǎn)黨仍然以難以置信的頑強(qiáng)毅力，把物資運輸?shù)角熬€，創(chuàng)造出驚人的奇跡“。

到1952年是，我鐵路各線通車夜達(dá)到了68.9%-96%，公路運輸能力提高到70%。

此外，美軍還多次展開細(xì)菌戰(zhàn)。

我軍一面在國際上揭露其罪惡行為，一面積極展開各種防疫工作。

在1952年底，與細(xì)菌戰(zhàn)有關(guān)的384名患者，有258人得到治愈，說明我反細(xì)菌作戰(zhàn)的能力得到大量提高。

敵人的細(xì)菌戰(zhàn)，不但沒有達(dá)到預(yù)期目的，還在政治、道義上陷入可恥的失敗。

越戰(zhàn)越強(qiáng)1952年9月與1951年11月比較，我全軍山炮、野炮、榴彈炮、火箭炮及反坦克炮、重迫擊炮，已由1715門增加到1789門，高射炮由719門增加到988門，無后坐力炮由613門增加到1030門，可輪番初出動掩護(hù)的殲擊航空兵由5個師250架飛機(jī)增加到9個師450架飛機(jī)。

而我方在應(yīng)對上也越發(fā)從容。

我軍確立了輪番作戰(zhàn)的原則，解決部隊休整和補(bǔ)充問題，并使更多部隊得到現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的鍛煉。

同時，在1951年秋季防御作戰(zhàn)結(jié)束后，鑒于我軍已經(jīng)能夠守住現(xiàn)有陣地，戰(zhàn)線比較穩(wěn)定，我方做出方案：在朝鮮的兵力減少26萬！將全國610萬軍隊精簡到400萬人左右，計劃在1952年實施。

我軍縮減軍費開支，以利國家建設(shè)，而美軍大量增加兵力、軍費卻依然無可奈何！

我軍，越發(fā)從容，越打越強(qiáng)！

李奇微具備相當(dāng)?shù)能娛虏拍?，是一個不容易對付的對手。

可是，在善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、頑強(qiáng)勇敢的志愿軍面前，他已黔驢技窮。

敵人并不笨，他們既強(qiáng)大又狡猾，不容易對付。

可是，只要我們繼承和發(fā)揚志愿軍前輩的精神，任何強(qiáng)大敵人，也都會黔驢技窮。