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航空公司市場銷售

作者: 發(fā)布時間: 2022-09-12 15:16:14

簡介:】本篇文章給大家談談《航空公司市場銷售》對應的知識點,希望對各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、航空公司的客運營銷具體是做的什么???學市場營銷專業(yè)的,到航空公司以后可以進客運

本篇文章給大家談談《航空公司市場銷售》對應的知識點,希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽:

航空公司的客運營銷具體是做的什么???學市場營銷專業(yè)的,到航空公司以后可以進客運的哪些部門呢?

就是市場部啦,除了通用的的市場推廣、市場開拓以外,更重要的工作是做好客貨流分析,結(jié)合本公司的航線、人員、飛機資源作出本航季的航班調(diào)整建議和下航季的航班計劃給運控。這種活營銷專業(yè)干起來難~當然傳統(tǒng)的營銷也是有的,但對于國家撐著的三大航來說沒那么重要~

客運是客運,跟營銷沒關(guān)系,是屬于具體運行部門,撕撕牌子搬搬貨之類的

美國聯(lián)合航空最佳市場開拓獎是哪一家代理拿到的?

你好!引領(lǐng)航旅是由中國航空運輸協(xié)會、民航華北管理局所批準的銷售民航國際、國內(nèi)機票客運的代理企業(yè),是國際航空協(xié)會(IATA)、中國航空運輸協(xié)會(CATA)和北京地區(qū)代理人協(xié)會(BATA)的首批會員。隨著公司全體成員的不斷努力,引領(lǐng)航旅在各方面都取得巨大的進步與成功。此次評選中,引領(lǐng)航旅更是憑借出色的市場業(yè)績與服務水平一舉拿下美國聯(lián)合航空2017年度最佳市場開拓獎的榮譽稱號,這是對引領(lǐng)航旅一年來努力付出的最大肯定。

航空公司 如何降低或者控制成本

1,在登機時,將飛機停在遠機位,比停在廊橋邊的收費要低很多。

2,機上要搞請清潔時,讓空乘人員自己搞,不要請清潔工人。

3,機上的食物飲料在保證供應充足的情況下份量盡量要少點。

4,機上餐具要輕薄。

5,少做廣告,要做就要做最好,最棒,最具創(chuàng)意,最吸引眼球的。

6,選擇耗油少的新型雙引擎飛機,例如空客350,波音787等,四引擎和舊客機的會很耗油的,還要盡快淘汰舊的,過時的客機。

7,使用新型燃油。例如新西蘭航空的生物油,既環(huán)保又省錢。

8,在許可的情況下,減少乘客可免費攜帶或托運的行李額度。

9,使用節(jié)水航空馬桶。你知道嗎,馬桶沖一次水要耗費一升燃油。

10,客機上的個人娛樂系統(tǒng)的顯示屏要稍微小一點,燈光調(diào)暗些,或者裝少一些等,這樣都能節(jié)點。

11,客機上的飲料最好用大的瓶子或盒子裝,不要裝配小瓶的。就是說比如要供應可樂,就在飛機上配大號瓶的可樂,再用輕巧的紙杯裝配給乘客飲用。這樣能環(huán)保些,也能節(jié)約飲料費和燃油。

12,開發(fā)新的著陸方式。比如北歐航空。

13,機場外的辦公樓要選租金便宜的。

14,機場貴賓休息室不要轉(zhuǎn)配得太奢華。要樣子很華麗,成本很低廉。

15,盡量推廣電子登機牌,這樣能節(jié)省一筆不少的紙錢,又支持了環(huán)保。

16,機上的空乘人員不要太多了……

17,盡量提高飛機的利用率。

18,看情況,選擇租飛機還是買飛機。

19,如果飛國外的航線就斟酌一下,看看哪邊的燃油便宜些,看能不能順便帶些過去或回來,準備下次飛時再用了它。

20,選擇目的地時,應選擇客流量較大的,條件成熟的目的地。

21,盡量使用代碼共享,休息室共享。

22,如果是大中型航空公司,盡量加入一些合適自己的航空聯(lián)盟。

請分析當前情況下我國航空公司如何啟動市場?

當前情況下,航空公司要啟動市場,應該采取多種的優(yōu)惠措施激勵顧客出行。

航空公司為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

包含了兩方面意思:

一是對于新成立的航空公司,則是在創(chuàng)建伊始就必須數(shù)字化建設和運營的思路,以避免和傳統(tǒng)大型的航空公司在相同的賽道以相同的方式的進行比賽。

否則新航空公司在成本控制、市場開拓、合作方式以及運行安全方面毫無任何競爭優(yōu)勢,只能通過地方政府政策支撐偏安一隅,無法走向開放競爭的市場,想要避免虧損幾乎毫無希望;

二是對于中大型的航空公司,由于航空業(yè)的封閉性,市場環(huán)境、IT系統(tǒng)高度同質(zhì),除去僅有的航線網(wǎng)絡差異之外,幾乎沒有特別的個性差異,并且在主要環(huán)境因素都取決于外界的情況,可以創(chuàng)新的條件實際非常有限。

這都決定了必須要通過重新整合資源、重新定義角色、重新梳理流程來實現(xiàn)。而現(xiàn)實情況,幾十年來依賴的資源、角色和流程都是固化現(xiàn)有IT系統(tǒng)中,不打破現(xiàn)有系統(tǒng)的束縛幾乎無法有效實現(xiàn)大規(guī)模的創(chuàng)新,就連“微創(chuàng)新”也是舉步維艱的。

那么什么樣的航空公司需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

簡單說什么樣的航空公司都需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

如果這個產(chǎn)業(yè)的新進入者帶著互聯(lián)網(wǎng)科技的優(yōu)勢來進行競爭,并且頭部大企業(yè)開始通過數(shù)字化提高競爭效率的時候,從效率上不轉(zhuǎn)型的企業(yè)可能就會處于巨大的劣勢。

所以形勢逼迫了所有的市場參與者都必須在提高效率,降低成本的道路上尋求新的突破,而不能在原地踏步故步自封而被市場淘汰。

從經(jīng)營的角度,從全流程的數(shù)字化監(jiān)控可以有效降低成本的無謂消耗;

對于材料庫存的提高數(shù)字化管理水平也能有效降低提前采購和庫存帶來的資金壓力;

對于生產(chǎn)運行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及時收集分析也可以及時有效地調(diào)整業(yè)務流程;

這每一項進步都將給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。而坐等競爭對手優(yōu)化流程,節(jié)約成本,釋放資金壓力而毫無作為的企業(yè)在競爭中一定會一敗涂地。

芬蘭航空公司成功開拓中國市場的關(guān)鍵是什么?

你好!

芬蘭航空在中國擁有悠久的歷史,并持續(xù)重視對中國市場的承諾。在中國運營30周年對于芬蘭航空而言是非常重要的里程碑,同時也彰顯了中國市場在芬蘭航空亞洲戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性地位。值此之際,芬蘭航空感恩過往,展望未來,將開啟嶄新而振奮人心的新篇章。

芬蘭航空將中國視為最重要的市場之一,并致力于持續(xù)擴展在中國的航線網(wǎng)絡和增加運力。30年前,芬蘭航空每周僅有一班赫爾辛基直飛北京的航班,如今已經(jīng)發(fā)展到每周共38次航班飛往大中華地區(qū)的七個目的地,包括北京、上海、重慶、西安、南京、廣州和香港。自1988年通航以來,芬蘭航空北京和赫爾辛基之間的航線共運載旅客約265萬人次。

芬蘭航空在中國市場的30年間經(jīng)歷了許多令人難忘的“第一次”,這些也印證了芬蘭航空對中國市場的堅定承諾。1988年,芬蘭航空成為首家開通直飛北京航線的西歐航空公司。2012年,芬蘭航空開通直飛重慶的航線,成為首家開通重慶至歐洲直航航線的航空公司。2013年,芬蘭航空成為首家開通西安直航歐洲航線的歐洲航空公司。2015年,芬蘭航空接收新一代高效節(jié)能A350寬體客機,成為世界第一家執(zhí)飛A350機型往返中國航線的航空公司。2017年,芬蘭航空在數(shù)字化服務上邁出重要一步,成為全球首家啟用支付寶為機上支付手段的航空公司,這一服務升級進一步提升了中國乘客的旅行體驗。此外,芬蘭航空還開通了官方微信銷售機票的渠道,使用微信支付功能即可購票。

芬蘭航空持續(xù)為中國乘客提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務,包括本地化服務和含有北歐元素的機上服務。具體而言,芬蘭航空邀請名廚劉一帆為商務艙乘客定制特色餐食“當東方遇上西方”,所有洲際航班均支持支付寶云支付并配備Wi-Fi連接。為了給中國乘客提供便利,芬蘭航空在大中華地區(qū)的洲際航線上配有中國籍機組服務人員,在赫爾辛基機場也有中文標識和中文服務人員,隨時為乘客提供服務。

為了紀念這一具有歷史意義的重要時刻,芬蘭航空總裁兼首席執(zhí)行官Pekka Vauramo先生表示:“今天我們相聚在此,共慶芬蘭航空在中國運營30周年。這是芬蘭航空的重要里程碑。在此,對30年來一直支持我們的客戶、政府、合作伙伴及業(yè)者致以最誠摯的感謝,正是每一份精誠合作,才使芬蘭航空擁有今天的成績。作為芬蘭的國家航空公司,芬蘭航空希望促進和鞏固中芬之間的良好友誼,進一步拓展在中國的航線網(wǎng)絡,并一如既往地為乘客提供高品質(zhì)的服務?!?/p>

關(guān)于《航空公司市場銷售》的介紹到此就結(jié)束了。

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