【簡(jiǎn)介：】本篇文章給大家談?wù)劇侗本┖娇諏W(xué)院劉勇》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽：
1、溫州經(jīng)遠(yuǎn)航空服務(wù)有限公司怎么樣？


2、湖南隆發(fā)物流有限公司怎么樣？


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本篇文章給大家談?wù)劇侗本┖娇諏W(xué)院劉勇》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、溫州經(jīng)遠(yuǎn)航空服務(wù)有限公司怎么樣？
• 2、湖南隆發(fā)物流有限公司怎么樣？
• 3、上海全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，有哪些事項(xiàng)需要特別注意？
• 4、空軍5719工廠的一流的戰(zhàn)鷹心臟手術(shù)師
• 5、ww.sto.cn，代查詢888075736201到哪了，是否簽收？
• 6、漢中航空經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司電話是多少？

溫州經(jīng)遠(yuǎn)航空服務(wù)有限公司怎么樣？

溫州經(jīng)遠(yuǎn)航空服務(wù)有限公司是2013-11-01在浙江省溫州市鹿城區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(非自然人投資或控股的法人獨(dú)資)，注冊(cè)地址位于浙江省溫州市車站大道金鱗花苑2幢901室-7。

溫州經(jīng)遠(yuǎn)航空服務(wù)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是913303020816811341，企業(yè)法人陳禮云，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

溫州經(jīng)遠(yuǎn)航空服務(wù)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：票務(wù)代理、航空服務(wù)信息咨詢。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。

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湖南隆發(fā)物流有限公司怎么樣？

湖南隆發(fā)物流有限公司是2014-06-30在湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)望城坡街道西二環(huán)與迎春路交匯處達(dá)美苑第一期1棟負(fù)一層1024房。

湖南隆發(fā)物流有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是914301043961983900，企業(yè)法人劉勇，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

湖南隆發(fā)物流有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：物流代理服務(wù)；倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù)；貨運(yùn)站服務(wù)；倉(cāng)儲(chǔ)代理服務(wù)；商品信息咨詢服務(wù)；供應(yīng)鏈管理與服務(wù)；船舶代理；水上貨物運(yùn)輸代理；普通貨物運(yùn)輸；打包、裝卸、運(yùn)輸全套服務(wù)代理；裝卸搬運(yùn)；航空運(yùn)輸輔助活動(dòng)；國(guó)際貨運(yùn)代理；鐵路運(yùn)輸輔助活動(dòng)；貨物專用運(yùn)輸（冷藏保鮮）；鮮肉、冷卻肉配送。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。在湖南省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為1523672萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共460家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。

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上海全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，有哪些事項(xiàng)需要特別注意？

有關(guān)交通出行機(jī)構(gòu)，都市圈交通出行，6月1日起，市區(qū)路面公交車、城市軌道各大網(wǎng)站恢復(fù)基本上運(yùn)行，對(duì)江輪渡碼頭（含三島貨物運(yùn)輸）有序恢復(fù)運(yùn)行。停止實(shí)施機(jī)動(dòng)車輛電子通行證規(guī)章制度，巡游出租車、網(wǎng)絡(luò)約車恢復(fù)正常的運(yùn)行。除中風(fēng)險(xiǎn)地域和封控區(qū)、監(jiān)管省外，私家轎車和公司出行正常的出行。對(duì)駛車進(jìn)出都市圈道閘的，執(zhí)行核酸呈陰性證實(shí)檢查等對(duì)策。對(duì)外開放交通出行，6月1日起，基本上恢復(fù)鐵路線正常的運(yùn)行和游客出入站。擇期在聯(lián)路離滬、入滬安全通道消除目前疫防管控措施。路面省際貨物運(yùn)輸采用“一線一計(jì)劃方案”，商議恢復(fù)。水道省際貨物運(yùn)輸視情恢復(fù)。航空公司逐漸恢復(fù)國(guó)內(nèi)航空?qǐng)?zhí)飛本市，調(diào)節(jié)有關(guān)航空公司執(zhí)飛本市飛機(jī)航班的客座率。

有關(guān)復(fù)商復(fù)市，購(gòu)物廣場(chǎng)、商場(chǎng)門店、連鎖便利店、藥房等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有序恢復(fù)線下推廣運(yùn)營(yíng)，6月1日起，人流量總產(chǎn)量不超過較大承載能力的75%，激勵(lì)有前提的公司進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定。農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)有序恢復(fù)。淋浴、美容護(hù)膚服務(wù)項(xiàng)目采用預(yù)定、過流保護(hù)等方法恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。郵政快遞包裹有序恢復(fù)解決核心和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，逐漸全方位恢復(fù)本人收寄服務(wù)項(xiàng)目。家政服務(wù)、電器維修服務(wù)項(xiàng)目逐漸恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。各種文旅產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館所有序恢復(fù)，6月1日起，戶外種類的A級(jí)旅游景點(diǎn)逐漸有序?qū)ν忾_放，貫徹落實(shí)“避峰、預(yù)定、過流保護(hù)”等對(duì)策，人流量總產(chǎn)量不超過旅游景區(qū)較大承載能力的75%。各種電影院、藝術(shù)場(chǎng)地、健身會(huì)所等密閉式場(chǎng)地延緩對(duì)外開放，后面視情調(diào)節(jié)。生態(tài)公園推行過流保護(hù)、避峰有序?qū)ν忾_放。

有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)課，6月1日起，在搞好疫防管理方法的條件下，加速公司、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、房屋等全方位復(fù)工復(fù)產(chǎn)。無新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)性地區(qū)內(nèi)公司與小區(qū)段正常的行駛，有新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)性的公司再次依照有關(guān)要求開展居家辦公或點(diǎn)到點(diǎn)行駛。階段性復(fù)課復(fù)學(xué)，優(yōu)先選擇分配高三、高二、初三班級(jí)學(xué)員復(fù)課。中小學(xué)校別的各年級(jí)再次進(jìn)行線上教學(xué)至本期末。幼稚園、幼兒園、托育機(jī)構(gòu)等不分配兒童返園。

有關(guān)公共文化服務(wù)，6月1日起，在認(rèn)真落實(shí)各類防控措施的條件下，政務(wù)服務(wù)服務(wù)窗口有序?qū)ν忾_放。國(guó)家機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位除定居在中國(guó)高危地域和封控區(qū)、監(jiān)管區(qū)工作人員外，正常的返崗工作。

市交委辦公室主任劉勇詳細(xì)介紹，為更強(qiáng)確保群眾出行要求，當(dāng)?shù)爻鞘泄步煌ㄒ勒铡案鞔缶W(wǎng)站恢復(fù)、動(dòng)態(tài)性調(diào)節(jié)”規(guī)定，安全性有序促進(jìn)城市公共交通恢復(fù)運(yùn)行。

自6月1日起，都市圈內(nèi)城市公共交通、對(duì)外開放交通出行全互聯(lián)網(wǎng)恢復(fù)基本上運(yùn)行，對(duì)江輪渡碼頭（含三島貨物運(yùn)輸）有序恢復(fù)運(yùn)行。前期運(yùn)行間距適度增加，并將視顧客狀況立即增能；6月6日起，依據(jù)人流量轉(zhuǎn)變、新冠疫情管控措施轉(zhuǎn)變，適度動(dòng)態(tài)性調(diào)節(jié)交通出行確保計(jì)劃方案，直到恢復(fù)正常的運(yùn)行。

都市圈交通出行層面，城市軌道全互聯(lián)網(wǎng)恢復(fù)基本上運(yùn)行，首最后一班車及經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)恢復(fù)常態(tài)化，暫不恢復(fù)禮拜天延遲經(jīng)營(yíng)。2地鐵線淞虹路站往西區(qū)間及11地鐵線上海賽車場(chǎng)站待方倉(cāng)撤銷后再次恢復(fù)。11地鐵線花情節(jié)視疫情防控規(guī)定，由滬蘇兩個(gè)地方商議后再行恢復(fù)。

路面公交車線路全互聯(lián)網(wǎng)恢復(fù)基本上運(yùn)行，首末班時(shí)長(zhǎng)恢復(fù)過去平常運(yùn)行情況。新冠疫情期內(nèi)開拓的串連專線運(yùn)輸6月1日起撤銷運(yùn)營(yíng)，公交車高峰期線、宵夜線延緩恢復(fù)運(yùn)行。6月6日起，公交車全互聯(lián)網(wǎng)恢復(fù)正常的運(yùn)行（經(jīng)過中、高危地區(qū)的公交車線路執(zhí)行跳站運(yùn)行）。旅游線、緊鄰公交線路視后面疫情防控局勢(shì)再明確恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)。

有序恢復(fù)“三島”貨物運(yùn)輸、對(duì)江輪渡碼頭，并依據(jù)人流量狀況，逐漸調(diào)節(jié)航道、運(yùn)輸能力、運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)，直到恢復(fù)正常的經(jīng)營(yíng)。

巡街出租車、網(wǎng)絡(luò)約車恢復(fù)正常的運(yùn)行，但嚴(yán)禁托運(yùn)中、高危地區(qū)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程。離滬、就診出行及飛機(jī)場(chǎng)、鐵路線重污染區(qū)域巡街出租車等應(yīng)急保障工作中同歩撤銷。

全方位恢復(fù)共享自行車經(jīng)營(yíng)，催促經(jīng)營(yíng)公司加強(qiáng)共享自行車管理方法，加強(qiáng)重污染區(qū)域車子運(yùn)維管理確保，搞好沉積車子清除生產(chǎn)調(diào)度，安全性、標(biāo)準(zhǔn)、有序進(jìn)行當(dāng)?shù)毓蚕碜孕熊囘\(yùn)行管理方法。

對(duì)外開放交通出行層面，上海浦東、上海虹橋站兩大飛機(jī)場(chǎng)逐漸提升國(guó)內(nèi)航空，適度提高國(guó)航國(guó)際航班客座率。

鐵路上海站、上海虹橋站不斷運(yùn)行，上海南站、金山鐵路恢復(fù)基本上運(yùn)行，逐漸提升站點(diǎn)到發(fā)火車總數(shù)。上海西站、南翔北站、安亭北站、安亭西站、松江站、松江南站、金山北站將于6月20日上下恢復(fù)申請(qǐng)辦理客票業(yè)務(wù)流程。路面省際貨物運(yùn)輸、水道省際貨物運(yùn)輸視起止地防治現(xiàn)行政策，一線一計(jì)劃方案商議恢復(fù)。

公安局交警總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)邢培毅詳細(xì)介紹，昨日市防治辦對(duì)外開放公布了通知，在其中第三條機(jī)動(dòng)車輛恢復(fù)行駛，為了更好地貫徹執(zhí)行好這一要求，公安局將在6月1號(hào)零時(shí)之后，撤銷原先設(shè)定在越江公路橋梁、小小交界處地區(qū)的疫防當(dāng)場(chǎng)職位，同歩清除有關(guān)路樁設(shè)備。到時(shí)候，私家轎車可以在全區(qū)區(qū)域內(nèi)常態(tài)化行駛，包含跨上海黃浦江，包含跨16縣市中間可以行駛。

私家轎車市區(qū)交通限行搭車此外也恢復(fù)到常態(tài)管理方法情況，包含外地車牌限行規(guī)定，包含公交專用道限行規(guī)定，到時(shí)候請(qǐng)各位留意遵循。

安全駕駛私家轎車進(jìn)出快速道閘和高速收費(fèi)站要接納疫防查驗(yàn)，離滬工作人員必須給予48小時(shí)內(nèi)病毒檢測(cè)呈陰性證實(shí)和24鐘頭抗原體檢測(cè)陰性證實(shí)（假如擁有24鐘頭內(nèi)病毒檢測(cè)呈陰性證實(shí)不用給予抗原體證實(shí)）。來滬返滬工作人員必須給予48鐘頭病毒檢測(cè)呈陰性證實(shí)。

有關(guān)安全小常識(shí)的問題，以前充分考慮交通出行將逐漸恢復(fù)，靈活運(yùn)用各種主流媒體，對(duì)群眾長(zhǎng)期封控之后出門駕車必須搞好安全性準(zhǔn)備工作，包含安全駕駛常見問題都做好詳盡提醒和翻轉(zhuǎn)宣傳策劃。在這兒，再做二點(diǎn)關(guān)鍵提醒：

第一，駕駛以前要加強(qiáng)車子安全大檢查。許多私家轎車已經(jīng)停了很長(zhǎng)期，湊合外出非常容易出現(xiàn)常見故障，大家覺得在安全大檢查以前不能隨便上道，對(duì)油、電、輪胎氣壓要開展安全大檢查。

第二，駕駛之后一定要小心謹(jǐn)慎安全駕駛。很好長(zhǎng)時(shí)間并沒有駕駛，很有可能造成駕駛技術(shù)的陌生，期待群眾出行以前規(guī)劃好行駛路線，尤其是不必一下子上快速通道和高速公路，可以緩行一段時(shí)間，找到一下覺得，再安全性行車。期待大伙兒尊法遵紀(jì)守法，文明行為出行。

5月31日早上召開的市疫情防控工作中記者招待會(huì)上，民政局副局曾群詳細(xì)介紹，昨日，市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組公司辦公室公布通知，自6月1日起，除中風(fēng)險(xiǎn)地域和封控區(qū)、監(jiān)管省外，當(dāng)?shù)鼐用裥^(qū)恢復(fù)進(jìn)出。這也是我市的統(tǒng)一規(guī)定，一切個(gè)人和單位不可以任何借口限定定居本小區(qū)的居群眾外出回家了、復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工工作下班了。

與此同時(shí)，為進(jìn)一步夯實(shí)疫情防控成效，本小區(qū)的居群眾進(jìn)到時(shí)還需遵循一些必不可少的疫防規(guī)定：一是要標(biāo)準(zhǔn)佩戴口罩，相互配合溫度測(cè)量。二是要積極掃進(jìn)出口的“場(chǎng)地碼”，亮“隨申碼”綠碼。如進(jìn)出口布置“數(shù)據(jù)崗哨”的，可以提供“隨申碼”（實(shí)體線身份證件）刷“數(shù)據(jù)崗哨”開展核實(shí)。并沒有手機(jī)的老人等沒法掃二維碼、亮碼的居群眾，獨(dú)立出行時(shí)可應(yīng)用紙版線下“隨申碼”和自己身份證件。

必須尤其表明的是，針對(duì)定居在本小區(qū)的診斷康復(fù)、沒有癥狀的感柒離解工作人員，消除集中化防護(hù)后回小區(qū)開展家居防護(hù)的密切接觸者，回小區(qū)開展家居防護(hù)的鉤體的密接等，小區(qū)不可回絕進(jìn)到，應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真落實(shí)好有關(guān)管控措施。

除此之外，針對(duì)非定居在本小區(qū)的，除開標(biāo)準(zhǔn)佩戴口罩，相互配合溫度測(cè)量，掃二維碼、亮碼外，還應(yīng)給予72鐘頭內(nèi)病毒檢測(cè)呈陰性證實(shí)，滿足條件的可以進(jìn)到小區(qū)。在其中，針對(duì)快遞小哥、外賣小哥，大家倡導(dǎo)無觸碰服務(wù)項(xiàng)目；對(duì)服務(wù)上門的家政服務(wù)員、養(yǎng)老護(hù)理員等服務(wù)項(xiàng)目工作人員，水、電、氣、通信等公共事業(yè)設(shè)備維修人員，須經(jīng)服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)允許；對(duì)探望親朋好友的訪問者，也需要經(jīng)得親朋好友允許。

以上有關(guān)對(duì)策，很有可能會(huì)給大伙兒進(jìn)到小區(qū)產(chǎn)生一些不方便，但在目前環(huán)節(jié)全是必需的，期待各位可以了解適用，緊密配合。

空軍5719工廠的一流的戰(zhàn)鷹心臟手術(shù)師

今年仲夏的一天，一位中央領(lǐng)導(dǎo)同志來到偏居成都平原一個(gè)小鎮(zhèn)上的五七一九工廠視察時(shí)，高度評(píng)價(jià)工廠建設(shè)，稱贊他們“企業(yè)的管理井井有條，企業(yè)的技術(shù)精益求精，企業(yè)的文化昂揚(yáng)向上”，特別是經(jīng)他們維修的某新型軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命大幅延長(zhǎng)，“1臺(tái)發(fā)揮了1.6臺(tái)的作用，這是很大的一個(gè)貢獻(xiàn)”。

五七一九工廠何以得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志如此高的贊譽(yù)？當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)工廠時(shí)，頓時(shí)感到強(qiáng)烈的震撼：一個(gè)僅僅2000多人的普通空軍裝備修理企業(yè)，短短幾年間完成63項(xiàng)科研成果，20多項(xiàng)獲得國(guó)家、軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，自主創(chuàng)新的軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)再制造技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；發(fā)動(dòng)機(jī)修理能力成倍增長(zhǎng)，2004年總資產(chǎn)才11個(gè)億，6年后就達(dá)到29個(gè)億，資產(chǎn)增長(zhǎng)超過263%；同時(shí)，還獲得“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”等數(shù)十項(xiàng)國(guó)家級(jí)殊榮……五七一九工廠憑借什么創(chuàng)造出這樣的奇跡？廠長(zhǎng)向巧坦言：獨(dú)具空軍特質(zhì)、卓越品質(zhì)、和諧特色的企業(yè)文化，為企業(yè)騰飛插上了翅膀。

“忠誠(chéng)”——企業(yè)文化之魂　

“……看那軍旗飛舞的方向，前進(jìn)著戰(zhàn)車艦隊(duì)和機(jī)群。上面也飄揚(yáng)著我們的名字，年輕的士兵渴望建立功勛……”這首叫《那一天來臨》的歌，是五七一九工廠的廠歌,每一個(gè)五七一九人聽到這這個(gè)旋律，都會(huì)心生崇敬。

五七一九工廠是隸屬于空軍裝備部的裝備保障性企業(yè)，擔(dān)負(fù)著軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)修理保障的重任，在工廠每個(gè)人心中都有著這樣強(qiáng)烈的意識(shí)：“我們是不穿軍裝的軍人，不拿鋼槍的戰(zhàn)士！”

2004年是令全廠職工至今記憶猶新的一年。這一年，某新型航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修線剛剛建成，航空兵的部隊(duì)一批發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)廠急待維修，各級(jí)首長(zhǎng)心急如焚，上級(jí)機(jī)關(guān)和部隊(duì)催修發(fā)動(dòng)機(jī)的電話紛至打來。如何不辱使命、不負(fù)重托，快速形成新型發(fā)動(dòng)機(jī)批量修理能力？這道難題像一座大山橫亙?cè)趧倓偵先蔚呐┦繌S長(zhǎng)向巧和全廠職工面前?！鞍l(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)……”整天縈繞心頭，讓他們食不甘味，夜不能寐。

“我們是軍隊(duì)的企業(yè)，不能為首長(zhǎng)和部隊(duì)分憂，我們就有愧于軍隊(duì)企業(yè)的稱號(hào)！”一場(chǎng)又一場(chǎng)圍繞如何履行使命責(zé)任、破解修理難題的大討論，在廠黨委班子和全廠職工中展開。

打破舊有的生產(chǎn)模式和利益格局，進(jìn)行徹底的生產(chǎn)流程再造，是廠黨委拿出的第一個(gè)舉措。當(dāng)時(shí)，原有的生產(chǎn)模式多頭管理、浪費(fèi)資源和人力，嚴(yán)重影響了修理的質(zhì)量和進(jìn)程。然而，全廠上下都意識(shí)到需要生產(chǎn)流程變革，但變革應(yīng)該怎么變，變到什么程度，一時(shí)眾說紛紜，爭(zhēng)論不休：流程再造即使在西方國(guó)家成功率也僅有30%，一旦失敗怎么辦？有兩位領(lǐng)導(dǎo)干部甚至為此吵到了廠長(zhǎng)辦公室……

早就對(duì)此進(jìn)行過深入研究的向巧成竹在胸。為了統(tǒng)一大家的思想，向巧幾個(gè)月時(shí)間天天泡在車間，跑遍全廠76個(gè)班組，面對(duì)面地解難答疑、動(dòng)員宣傳。一天，在交流現(xiàn)場(chǎng)，她因過度勞累，嗓子突然失聲，說不出話來，一住院就是二十多天。功夫不負(fù)有心人，全廠干部職工的思想很快統(tǒng)一到一起，十幾名中層以上領(lǐng)導(dǎo)因流程再造被調(diào)整崗位也毫無怨言。經(jīng)過8個(gè)月大刀闊斧的重新調(diào)配修理資源、改革修理流程，修理能力顯著提升，某型發(fā)動(dòng)機(jī)平均修理周期降幅達(dá)27.3%。此后，他們根據(jù)部隊(duì)保障任務(wù)的變化，對(duì)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化，修理能力每年增長(zhǎng)率在60%以上，先后實(shí)現(xiàn)了由維修二代機(jī)向三代機(jī)、由單機(jī)種、大批量維修向多機(jī)種、小批量維修的跨越。

隨著大批新型航空裝備在部隊(duì)列裝，新型軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵、重要零部件供應(yīng)，逐漸成為制約空軍戰(zhàn)斗力持續(xù)生成的突出問題。如不能及時(shí)有效解決，必然影響先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)發(fā)揮作用，軍委和空軍首長(zhǎng)對(duì)此高度關(guān)注。工廠想部隊(duì)所想、急部隊(duì)所急，專門組織精兵強(qiáng)將集中攻關(guān)，自主創(chuàng)新了21項(xiàng)具有國(guó)際先進(jìn)水平的三代飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部件再制造技術(shù)，突破了由少數(shù)西方國(guó)家對(duì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)再制造技術(shù)的壟斷，使我軍三代戰(zhàn)機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)壽命從900小時(shí)延長(zhǎng)到1500小時(shí)，相當(dāng)于使1臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)揮了1.6臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的作用，取得了巨大的國(guó)防軍事、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

在重大任務(wù)和突如其來的災(zāi)難面前，五七一九廠人始終把國(guó)家利益和使命責(zé)任放在第一位。2008年“5·12”特大地震發(fā)生時(shí)，工廠距震中僅36.5公里。那一瞬間，在緊急逃生的30秒里，青年員工劉勇奮力舉起幾十公斤重價(jià)值幾十萬元的發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)燃室，踉踉蹌蹌地跑到安全的地方。車間的監(jiān)控錄相拍下了這感人的一瞬。后來有人問到他時(shí)他說：“我沒想那么多，就是覺得不能讓零件在我的手中報(bào)廢?！?009年首都國(guó)慶閱兵保障期間，一臺(tái)受閱飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生故障，保障單位迅速排故，但怎么也無法找到故障原因。駐場(chǎng)保障的工廠技師羅卓紅主動(dòng)承擔(dān)了任務(wù)。為了保證不耽誤閱兵的正常進(jìn)行，他沒有按常規(guī)拆開發(fā)動(dòng)機(jī)排故，而在狹窄的空間里整整忙了一個(gè)通宵。故障排除后，羅卓紅的手上布滿了一道又一道的血痕┄┄

“……三十春秋，彈指一揮，而立之年倍感道遠(yuǎn)任重。激揚(yáng)傳統(tǒng)，笑迎挑戰(zhàn)，激情不衰，動(dòng)力不竭，和衷共濟(jì)再攀云梯路?！币徊磕哿宋迤咭痪湃藠^斗史的《航利廣場(chǎng)賦》表達(dá)了他們忠誠(chéng)無畏、不懈奮進(jìn)的豪情……

“卓越”——企業(yè)文化之質(zhì)　

在五七一九工廠，只要是上班期間，每個(gè)人都必須整整齊齊地穿好那套款式新穎的天藍(lán)色工作服，工作服左臂繡著“情系藍(lán)天”，右臂繡著“追求卓越”。

“我們就是要通過這樣的一點(diǎn)一滴來給職工們滲透我們不斷追求卓越的文化理念。這也是我們?cè)诓粩喔母锏倪^程中的深刻體悟?！蔽迤咭痪殴S黨委書記梁紹華說，“左臂‘情系藍(lán)天’，代表我們不忘‘姓軍’本色，右臂‘追求卓越’代表我們永記執(zhí)著追求。”

2004年，廠領(lǐng)導(dǎo)給全廠職工每人發(fā)了一本做《致加西亞的一封信》的書，一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”迅速在全廠職工中掀起。上千篇讀書心得彰顯了全廠職工被這部作品所調(diào)動(dòng)起來的熱情。一位職工寫到：“……我們并不完美——誰都不完美——但我們總在努力中做到最好……” “給飛機(jī)心臟創(chuàng)造新的生命，為航空發(fā)展貢獻(xiàn)不竭動(dòng)力”、“成為飛機(jī)心臟的頂級(jí)服務(wù)者”成為全廠職工的共同愿景。

質(zhì)量是航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修的生命線。為了確保維修質(zhì)量“零缺陷、出精品”，五七一九工廠從2005年開始，積極采取設(shè)立“質(zhì)量警示墻”、舉辦“質(zhì)量文化周”、質(zhì)量文化主題演講、“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”征文、質(zhì)量建設(shè)大討論等多種形式的活動(dòng)與舉措，引導(dǎo)職工在質(zhì)量工作上不斷強(qiáng)化瞄準(zhǔn)一流、追求卓越的意識(shí)。在那道89米長(zhǎng)的質(zhì)量警示墻上，空軍歷史上的每一起等級(jí)飛行事故和地面事故，工廠歷史上發(fā)生的10多起較大質(zhì)量問題，等等，赫然在目；“產(chǎn)品如人品，質(zhì)量不好就是人品不好”、“質(zhì)量就是最大的政治”、“讓誠(chéng)信成為企業(yè)的一種習(xí)慣”等一系列質(zhì)量安全文化理念，以廠長(zhǎng)、書記寄語的形式滲入每個(gè)職工的心靈，成為每個(gè)職工追求卓越的不懈動(dòng)力。一位職工在2006年工廠舉辦的“質(zhì)量警示墻的警示”主題演講比賽中深情地說：“……質(zhì)量取決于每一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)，質(zhì)量取決于每一個(gè)你想馬虎的時(shí)刻……”“文化鑄魂”引領(lǐng)了維修質(zhì)量的提升，工廠至今修理的發(fā)動(dòng)機(jī)不計(jì)其數(shù)，已連續(xù)14年未發(fā)生因工廠責(zé)任造成的等級(jí)飛行事故。

在五七一九工廠，許多普通職工的故事，真真切切讓人感到“追求卓越”已經(jīng)滲透到工廠的每一寸土地上，他們就像一顆顆螺絲釘，精確地在自己的崗位上托起了工廠的航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修事業(yè)。高級(jí)技師黃強(qiáng)“甘于平凡，以小事成就大事”，三十年如一日，苦心鉆研、認(rèn)真摸索，對(duì)本專業(yè)涉及的3400個(gè)零件和復(fù)雜設(shè)備結(jié)構(gòu)了然于心，所干的崗位未出現(xiàn)一起產(chǎn)品質(zhì)量問題，首創(chuàng)“黃強(qiáng)工作法”深受國(guó)外同行贊譽(yù)，帶出的9個(gè)徒弟個(gè)個(gè)是技術(shù)能手。裝配工藝對(duì)技術(shù)參數(shù)規(guī)定了上、下限值，中間值是最理想狀態(tài)。吳創(chuàng)班組對(duì)自己提出了“苛刻”要求：一定要取中間值。雖然成倍增加了工作量，但發(fā)動(dòng)機(jī)飛行狀態(tài)的安全系數(shù)卻大幅度提高……

在五七一九工廠的廠徽上，有一個(gè)永不停止轉(zhuǎn)動(dòng)的齒輪，它代表了五七一九人永無止境的追求。2009年以來，工廠又導(dǎo)入“卓越績(jī)效”管理模式，發(fā)起了以柔性修理線建設(shè)為標(biāo)志的再次流程再造，實(shí)現(xiàn)了資源效能最大化，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、形跡化、可視化……六西格瑪、精益管理、現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等國(guó)際先進(jìn)管理模式和工具，在工廠得到廣泛應(yīng)用，不斷提升了管理效能。開展的“現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)”，作為全國(guó)首批試點(diǎn)單位，有兩個(gè)分廠分別被授予“全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”和“四星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”。這一系列追求卓越的舉措，換來了工廠整體效能提升，為空軍部隊(duì)的戰(zhàn)斗力生成和發(fā)展提供了更加有力的保障。

“和諧”——企業(yè)文化之本　

走進(jìn)五七一九工廠的大門，第一眼看到的是一個(gè)富有特色的文化廣場(chǎng)。在文化廣場(chǎng)的中心地帶，有一條寬6米、長(zhǎng)百米的“星光大道”。在這條“星光大道”上，鐫刻著一只只大手印，如深耕大地的鐵犁，似力撐蒼天的神話。據(jù)介紹，這些手印是3000多位在廠職工、離退休干部和員工的手型手模，寓意著每一名創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者都是企業(yè)之星，都已載入工廠建設(shè)發(fā)展的史冊(cè)。

當(dāng)設(shè)計(jì)這條“星光大道”時(shí)，曾有人建議把廠領(lǐng)導(dǎo)的手模放在第一排。廠長(zhǎng)向巧說：“大家都是一家人，都是平等的，只有工作崗位的不同，沒有個(gè)人的高低貴賤，我們不能搞這樣的特殊?！?/p>

“每個(gè)人都是平等的”，正是在這樣的人文精神輝映下，每一個(gè)看到“星光大道”、聽到它的故事的人都會(huì)深受震撼。如今，每年新來的員工都要到這兒感受工廠的文化氛圍，并把自己手模放在這條星光大道上。在這樣的人文環(huán)境下，職工們的工作熱情和創(chuàng)造激情空前迸發(fā)。為了給部隊(duì)服務(wù)，有一批職工常年出差在外，不辭辛苦；部隊(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)問題、需要技術(shù)支援，他們保證24小時(shí)內(nèi)趕到保障現(xiàn)場(chǎng)，從不叫累；有不少職工退休后不愿離廠，只要工廠有需要就二話不說地回到崗位上和年輕人一起奮戰(zhàn)。身患重病的女工祁麗莎，做了兩次化療，但因?yàn)閾?dān)心她的工序成為生產(chǎn)的“瓶頸”，又回到了工作崗位與同事一起奮戰(zhàn)。高工蔡仕祥退休后一直在車臺(tái)帶教年輕人，直至生命最后一刻……

在五七一九廠，在每一項(xiàng)技術(shù)革新成果、每一項(xiàng)重大改革舉措、每一次發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵階段背后，都飽含著許多普通職工留下的心血和汗水。工廠編輯的十多冊(cè)《企業(yè)文化叢刊》詳細(xì)地記錄著職工們對(duì)工廠建設(shè)發(fā)展的思考和感悟，是工廠共同奮斗、和諧奮進(jìn)的歷史見證，也凝聚成工廠的寶貴精神財(cái)富。

“員工是企業(yè)最寶貴的資源，是我們企業(yè)的立企之本……”、“學(xué)技術(shù)吃香，有本領(lǐng)風(fēng)光” 、“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有崗位，干成事的人有地位”、“多勞多得，多能多得，多效多得”、“心情舒暢，工作流暢”……說起工廠的未來發(fā)展，廠領(lǐng)導(dǎo)談的最多的是職工的發(fā)展。

工廠根據(jù)職工能力特點(diǎn)設(shè)置三條階梯式職業(yè)生涯發(fā)展通道，規(guī)劃管理型、技術(shù)型和技能型等各類人員職業(yè)生涯發(fā)展方向。 形成評(píng)選表彰各類勞模、“三五楷?！?、“黨員模范示范崗”、“青年崗位技術(shù)能手”等各類先進(jìn)的機(jī)制，激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性，多渠道為職工創(chuàng)造全面發(fā)展機(jī)會(huì)。

工廠在全軍企業(yè)中率先通過了ISO10015培訓(xùn)管理體系認(rèn)證，組建培訓(xùn)中心，實(shí)施職工能力素質(zhì)提升工程，搭建了多形式、多層次溝通和知識(shí)、技能共享平臺(tái)，促進(jìn)全體職工業(yè)務(wù)能力共同提高。同時(shí)還建立完善學(xué)歷工資、職稱工資、專家津貼、自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等多層次激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。

工廠充分尊重職工的勞動(dòng)和創(chuàng)造，2004年以來，實(shí)施了以職工名字命名優(yōu)秀班組、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新制度，目前，已經(jīng)有“黃強(qiáng)工作法”、“周陳工作法”、“吳創(chuàng)班組”、“敏智班組”等20多個(gè)榮譽(yù)命名的“員工工作法”和生產(chǎn)班組。黃強(qiáng)、吳創(chuàng)、張永光等工廠優(yōu)秀職工的照片，被制作成燈箱布置在廠區(qū)主干道兩旁。

2004年以來，推行穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化，想方設(shè)法解決職工衣食住行、看病就醫(yī)、子女教育等方面的困難，發(fā)起了“陽光圓夢(mèng)助學(xué)”工程，為考入高校的職工子女發(fā)放助學(xué)金，專設(shè)了“職工心理輔導(dǎo)員”，加強(qiáng)對(duì)職工的心理疏導(dǎo)……一系列舉措，真正關(guān)心職工們的生活，真正解除了職工們的后顧之憂……

一系列的舉措，極大地促進(jìn)了工廠職工的全面發(fā)展和成長(zhǎng)成才。近年來，先后有13人被評(píng)為全國(guó)和?。ㄊ校﹦趧?dòng)模范，具有中高級(jí)職稱的職工超過500人，還有40多名優(yōu)秀職工通過公開競(jìng)聘走上了中層以上管理崗位。涌現(xiàn)出“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀班組”、“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”、“全國(guó)青年崗位能手”等一大批“明星群體”和“企業(yè)名片式”員工。

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漢中航空經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司聯(lián)系方式：公司電話0916-2996950，公司郵箱13179524232@99.com，該公司在愛企查共有3條聯(lián)系方式，其中有電話號(hào)碼1條。

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漢中航空經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司是2017-09-05在陜西省漢中市漢臺(tái)區(qū)成立的責(zé)任有限公司，注冊(cè)地址位于陜西省漢中市漢臺(tái)區(qū)鋪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。

漢中航空經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司法定代表人劉勇，注冊(cè)資本30,000萬(元)，目前處于開業(yè)狀態(tài)。

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關(guān)于《北京航空學(xué)院劉勇》的介紹到此就結(jié)束了。