【簡(jiǎn)介:】首先中國是有民用火箭研發(fā)企業(yè)的。截止2020年,中國民營火箭航空企業(yè),有北京星際榮耀空間科技有限公司,零壹空間,藍(lán)箭空間。
2018年,藍(lán)箭空間,“朱雀一號(hào)”獲得了國內(nèi)第一張民營運(yùn)
首先中國是有民用火箭研發(fā)企業(yè)的。截止2020年,中國民營火箭航空企業(yè),有北京星際榮耀空間科技有限公司,零壹空間,藍(lán)箭空間。
2018年,藍(lán)箭空間,“朱雀一號(hào)”獲得了國內(nèi)第一張民營運(yùn)載火箭發(fā)射許可證。并進(jìn)行首次衛(wèi)星發(fā)射,盡管最終未完成將衛(wèi)星送入預(yù)定軌道。
2019年7月25日,星際榮耀的“雙曲線一號(hào)遙一運(yùn)載火箭”,將多顆衛(wèi)星及有效載荷精確送入預(yù)定300公里圓軌道。這是中國第一個(gè)民用航空火箭第一次成功。
中國目前民用火箭的現(xiàn)狀當(dāng)前中國民用火箭處在起步階段,要比SpaceX起步晚了接近15年。SpaceX是2002年創(chuàng)立,2006年就進(jìn)行火箭首飛(不過未能成功),2008年獵鷹1運(yùn)載火箭首次成功發(fā)射,2010年成功實(shí)現(xiàn)獵鷹9中型火箭首飛。
美國軍用航天工業(yè)和中國航天工業(yè)的差別上面我們說到,中國民用火箭發(fā)展要比美國晚了15年左右。這個(gè)并不是在找推脫的理由。盡管大家習(xí)慣會(huì)說,我們比別人起步晚,所以我們技術(shù)落后,技術(shù)差。(這個(gè)借口,我沒法說出來)
這確實(shí)比較片面!
要說民用火箭市場(chǎng),就一定要談軍用火箭的發(fā)展。因?yàn)槿蛩械幕鸺邪l(fā)的人才都來自于軍用火箭領(lǐng)域。我們能夠清楚的看到SpaceX從NASA那邊挖走很多人,同時(shí)NASA也給與SpaceX很多的技術(shù)支持。甚至包括外包衛(wèi)星發(fā)射任務(wù),也就是直接下訂單給SpaceX。這在一定程度上直接以錢和技術(shù)的形勢(shì)支持了SpaceX的發(fā)展。
我們都知道美國太空領(lǐng)域的發(fā)展速度全球領(lǐng)先,1960年代就相繼送人到了月球,并且最早建立起了空間站。中國航空業(yè)最著名的的里程碑就是2003年的“神州5號(hào),楊利偉進(jìn)入太空,開啟了中國太空之旅。
所以說,在這個(gè)大背景下,國內(nèi)民用火箭領(lǐng)域的發(fā)展,我們就能夠窺探出其背后的原因,那就是中國太空領(lǐng)域取得了巨大進(jìn)步之后。這種送衛(wèi)星上天的技術(shù)活,已經(jīng)不是一個(gè)超級(jí)領(lǐng)先,并且需要保密的核心技術(shù)了,可以對(duì)民用市場(chǎng)開發(fā)了。這就是對(duì)外說一下,這種小兒科,不是什么高精尖技術(shù)。(但是別抬杠,這只是態(tài)度上面的表示,不代表實(shí)際工作中的表態(tài))
其實(shí)這也是馬斯克在2002年看到的機(jī)會(huì)點(diǎn),當(dāng)然他還看到太空探索,以及通訊行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。(這是后話了)
民用火箭領(lǐng)域的發(fā)展,反映出了什么內(nèi)容?
1、火箭技術(shù)不是一個(gè)國家壟斷的技術(shù)。已經(jīng)屬于一個(gè)非常成熟的技術(shù)了?;鸺I(lǐng)域不同于一般工業(yè)領(lǐng)域,火箭領(lǐng)域的發(fā)展起步階段都是國家級(jí)別的競(jìng)賽。這不是某一個(gè)企業(yè),或者某一個(gè)有錢的大佬可以玩的領(lǐng)域。不因?yàn)閯e的,就因?yàn)闆]有權(quán)限。
所以說火箭領(lǐng)域的前期發(fā)展,壓根沒有錢的事情,中國不管有錢沒錢都會(huì)為火箭領(lǐng)域的發(fā)展提供支持,全球各國也一樣。
隨著時(shí)間的推移,火箭領(lǐng)域的國家級(jí)特權(quán),已經(jīng)沒有了。
從中國市場(chǎng),乃至全球市場(chǎng)存在的軍轉(zhuǎn)民的技術(shù)發(fā)展來看,基本上都是這個(gè)技術(shù)在軍用領(lǐng)域已經(jīng)非常成熟,并且全球主要國家都已經(jīng)掌握了。不算什么核心技術(shù)了,這就表明可以向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移了。
在民用火箭之前,核電站技術(shù)也是這樣。只是我們老百姓接觸核電站比較少,也沒人宣傳過。所以大家不知道,西門子,通用電氣都是核電領(lǐng)域的玩家。這可都是跨國企業(yè),并且產(chǎn)品出口一點(diǎn)也不避諱。這就是因?yàn)楹穗娫谌虿皇鞘裁磯艛嗟募夹g(shù)了。法國,日本,美國,俄羅斯,中國等等多部分的發(fā)達(dá)國家都有這個(gè)技術(shù)。(當(dāng)然現(xiàn)在還是對(duì)中東國家封鎖,看清楚是核電,不是核武器)
2、火箭領(lǐng)域比拼的科技,人才,還有產(chǎn)業(yè)鏈。SpaceX在2017年2月6日發(fā)射了“世界最強(qiáng)大現(xiàn)役運(yùn)載火箭”,獵鷹重載火箭,可以一次性將14噸貨物送到太空。
這事情當(dāng)時(shí)贏得了非常熱門的討論。我本身是從事裝備制造業(yè):工業(yè)機(jī)器人及自動(dòng)化行業(yè)。我們當(dāng)時(shí)也討論過這個(gè)問題。這里從我的角度談一下看法。
你不可低估的美國民用制造業(yè)科技,以及美國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)悍程度這不是一個(gè)吹美的文章,也請(qǐng)不要亂噴。(盡管美國在2020年疫情的爆發(fā)中,受到的慘烈的暴擊,但是客觀地分析他不是想象的那么脆弱)
我們都知道火箭是一個(gè)非常復(fù)雜,而且高精確產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品有上萬個(gè)電子,機(jī)械零部件都是需要非標(biāo)定制的(也即是定制化生產(chǎn))。
你想呀,原本民用市場(chǎng)壓根就沒有人造過火箭,你第一個(gè)制造,你不什么都要從零開始嗎?
1、火箭的設(shè)計(jì):美國火箭專業(yè)人才充足
造火箭就要有人接觸過火箭,尤其是民用級(jí)的市場(chǎng),這種市場(chǎng),并不是一個(gè)真正的從零開始的市場(chǎng)。SpaceX也一樣,他主要借助的是從NASA退下來的人,還有在美國各大頂尖研究所和高校的火箭研發(fā)人才來完成了。也就是說,這幫人以前都在NASA做過,或者說在相關(guān)領(lǐng)域都是實(shí)操過火箭的人。這就說明,人才儲(chǔ)備的極其充分,并且這幫人已經(jīng)進(jìn)入民間市場(chǎng),可以不需要受到國家的管控。
這個(gè)情況,類似于中國90年代后,不斷培養(yǎng)起來了一批工程師,各行各業(yè)的能工巧匠,他們?cè)谕馄笕牵蟊?,愛普生等等都工作過,多少還是了解一些技術(shù)。
從艾默生出來一批人創(chuàng)業(yè)做了中國自己的自動(dòng)化公司,從手機(jī)代加工出來的企業(yè),做了自己的手機(jī)品牌等等,都是這么一個(gè)歷程。
2、國外工業(yè)軟件平臺(tái)的強(qiáng)大能力
大量的人沒有接觸過工業(yè)軟件。首先可以肯定的說,現(xiàn)在的火箭圖紙,不是在紙上畫的。全球頂尖的達(dá)索科技,提供的工業(yè)軟件,都是可以仿真航空發(fā)動(dòng)機(jī)流體變化情況的。
這個(gè)技術(shù)平臺(tái)是這種高端科技研發(fā),必須要的平臺(tái)。沒有這玩意,一幫再有才的人,也不好在很短的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)。你看的馬斯克做第一臺(tái)火箭,只有了4年,你要知道美國自己當(dāng)年的火箭也有了幾十年,這就是一切都有現(xiàn)成的產(chǎn)品的好處。
當(dāng)然這玩意,中國也可以使用,只需要付費(fèi)就行了。
3、美國民營制造業(yè)的強(qiáng)大功底,和產(chǎn)業(yè)鏈完整程度
我們都知道2019年,聯(lián)合國發(fā)布中國擁有全球最全的產(chǎn)業(yè)鏈。包含了44個(gè)大類,152個(gè)中類,400多個(gè)小類。
你覺得美國即使比我們少?他會(huì)缺少哪些沒有的門類?很顯然,低端的門類是他主要缺少的。就例如口罩,衣服等。
那么我們就來說這高端的各個(gè)門類。美國民用市場(chǎng)都非常齊全,這玩意是民用火箭市場(chǎng)能夠快速起來的主要原因。
大部分并不能有效地感受到這其中的差別。裝備制造業(yè)市場(chǎng)其實(shí)對(duì)這個(gè)感受頗深,因?yàn)樗械漠a(chǎn)品基本都需要設(shè)備來加工。
例如焊接設(shè)備,各類數(shù)控機(jī)床設(shè)備,各類激光切割設(shè)備,各類傳感器,3D打印設(shè)備,電子類的芯片F(xiàn)PGA等等。
也就是說,你可以理解為馬斯克是“找了一幫專業(yè)的人,組裝了一個(gè)火箭,發(fā)射升空了”。
這就進(jìn)一步的表明,在民用加工市場(chǎng),他是能夠找到可以為他生產(chǎn)所有零部件的企業(yè)的。
這點(diǎn)很重要!為什么這么說?
說一個(gè)例子:中國為了建造大飛機(jī)C919,專門找中國第二重型機(jī)械集團(tuán)研發(fā)了8萬噸的模鍛液壓機(jī)。(全球最大的液壓機(jī),美國有6萬噸的)
這也就是從側(cè)面的說,如果你沒有這個(gè)裝備,你就沒辦法制造大型商用飛機(jī),這玩意在C919的建造中必不可少(至少目前是)。
這是我們舉全國之力,為了突破波音,空客等外資在大型商用飛機(jī)上面的壟斷,做的努力。
你覺得,一個(gè)SpaceX有多大的能量,可以讓其他的企業(yè),就為了給他制造一個(gè)零部件,專門花費(fèi)大代價(jià)研發(fā)一個(gè)裝備?然后再去給他生產(chǎn)火箭零部件,而且還不知道這個(gè)公司愛吹牛的老板,是否能夠真的做成這個(gè)公司。(后來證明,這個(gè)吹牛的人,基本都實(shí)現(xiàn)了自己吹的牛)
這顯然是不可能。這也就從側(cè)面證明了,美國或者說美,日,歐洲國家能夠?yàn)镾paceX提供火箭生產(chǎn)零部件的所有,民用可以使用的裝備,并且這還是一個(gè)已有的東西。只需要付錢就可以了。
所以,我們當(dāng)時(shí)在看到SpaceX造出了一個(gè)不少國家都沒有能力制造出來的重型火箭的時(shí)候。沖擊最大并不是感覺,他們火箭技術(shù)有多牛。而是他們民用級(jí)市場(chǎng)的制造能力,竟然如此的強(qiáng)橫了。不能拿對(duì)方是資本主義,戰(zhàn)斗機(jī)都是企業(yè)制造的,這樣的話語來搪塞自己。
還是那句話,如果制造火箭的裝備之前是專門為NASA定制開發(fā)制造的,那么NASA在一開始肯定是不答應(yīng)SpaceX直接使用的,也就是說最開始的時(shí)候,火箭的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一些特有的東西,肯定是被特權(quán)性使用的。
4、民營企業(yè),一切的活動(dòng)都是商業(yè)行為,商業(yè)講究的是投資收益——有人為需要民用火箭
我們看到一開始SpaceX的訂單,主要都來自于西歐國家,以及美國的衛(wèi)星訂單,慢慢的這種情況開始變化,大量互聯(lián)網(wǎng)公司,包括谷歌,微軟,facebook都開始需要通訊衛(wèi)星。甚至SpaceX還承載了馬斯克的星鏈計(jì)劃。
這就說明,下方的客戶以及火箭應(yīng)用產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)逐漸成型的市場(chǎng),讓火箭公司能夠不斷的發(fā)展起來。
從一個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品角度來說:有一個(gè)想法——找到會(huì)研發(fā)設(shè)計(jì)的人才——找到可以加工零部件的企業(yè)——找到最后的買家。這缺一不可。
所以并不是我們真的崇洋媚外,而是對(duì)方既然已經(jīng)走到前面了,你再不去分析人家為啥子先進(jìn),為什么牛逼,你再不去跟進(jìn),你要不是笨,就一定是蠢。
因此,中國民用火箭的力量已經(jīng)開始起步,并且不斷得到資金,以及來自于國內(nèi)各方的支持。所以未來世界民用火箭市場(chǎng)的角逐中,一定有中國的地位。
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